GO ON 向产业链中高端迈进
中科炼化是中国石化目前最大的在建炼化一体化项目，也是国家重点工程项目。截至2019年5月5日，项目已累计安全开工850天，实现2000万以上连续安全人工时。这份荣誉的背后，承载着项目全员的共同努力奋斗！
该项目是工程项目管理公司成立以来承揽合同额最大，投入人数最多的PMC管理项目，管理人员遍布项目部各个职能部门和分部。为提高全体管理人员的安全、质量意识和业务水平，PMC管理团队经常性组织安全、质量专业技术能力培训，尤其是通过对安全、质量事故案例的剖析，进一步增强全体管理人员的责任意识，要求全体人员在工作中尽职尽责，严格施工方案审批，加强现场管理，杜绝任何安全质量事故发生。
2018年12月11日，公司总经理周赢冠陪同集团公司副总经理喻宝才察看施工现场并做简要汇报。
2019年随着一套套装置的拔地而起，见证着PMC管理人员的辛劳，快来看看我们的管理成果。
3月12日，煤制氢装置核心设备气化炉开始起吊，标志着煤制氢装置大件吊装战役正式打响。
3月15日，蒸汽裂解装置急冷油塔，塔体正式起吊，历时四个多小时，顺利就位，吊装成功。
4月13日，厂外分部组织EPC总包单位、监理单位、施工单位近8个月的团结奋战，被誉为湛江市首座立交桥——中科炼化工程厂外通道立交桥全线贯通，该工程不但提前一个月全线贯通，而且填补了湛江市立交桥史上的一项空白。
4月23日，再传捷报，18万标准立方米/时煤制氢装置及7万标准立方米/时空分装置工艺管道顺利开工，这是继4月21日煤制氢装置工艺管道按期开工后，取得的又一佳绩。
4月29日，煤制氢装置灰水框架第五层（39.5米）开始进行混凝土浇筑，预计浇筑363立方米，随着灰水框架第五层的顺利浇筑，标志着灰水框架成功封顶，这是继1月29日实现磨煤气化框架成功封顶后拿下的又一重要里程碑。
项目一分部与作业部、总包、监理开展拓展培训；项目十分部以纪念“五四”爱国运动100周年为契机与业主联合组织湖光岩拓展训练；通过组织形式多样的党建共建活动，提升PMC管理团队的凝聚力，为实现关键线路、关键节点积蓄力量，展示PMC管理团队全力以赴干好中科炼化项目的信心和决心。
中科炼化一体化项目PMC管理部将承载荣誉，继续前行，为中科炼化一体化项目提供优质的服务，做精做强高端业务，助力公司转型发展。
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（2019年第76期 总第733期）
值班编辑：张欹眉
稿件提供：工程项目管理公司