四建铁军登上央视新闻

2019年12月7日，公司参建的青岛海工项目巴油FPSO P70工程登上央视新闻，这也是继去年P67船后公司青岛海工项目参建的又一艘世界级FPSO成功实现交付。

没看过瘾吧，下面跟小编走进看看~

12月4日清晨，随着拖船的驶出，由中国自主集成建造的世界最大吨位级海上浮式生产储卸油装置——P70提前90天成功完成交付，远赴巴西，回归故里。

巴油FPSO P70项目集成工作相比之前海洋工程建造，难度更大，标准更高。18个模块，来自不同国家建造，施工尾项或多或少，最终在集成工作走到完工前统一销项，给系统完善造成很大难度。

管线试压  挑战最高压力

管道专业在集成阶段难点是各个模块与管廊连接以及8段管廊之间连接的HOOK UP管段施工，435段单管由于结构偏差满足不了管道专业偏差，70%的管段进行测量修改。进入水压试验阶段，372个试压包，最高试验压力906公斤，高压密性试验更是这个项目独有高风险作业，共计143个密性包，最高压力574公斤。

机械安装调试  尽显铁军风范

巴油FPSO P70项目上部模块共计8台压缩机，4台劳斯莱斯燃气透平主机，每台设备施工从拆除安装检查、设备维保、设备调平轴对中、单点虚脚调平到完成后回装、检查以及配合调试工作。1套PULL IN系统（绞车系统）、2套30T独立吊机在项目尤为重要，是一个重要的施工节点，包括设备组装、安装、穿钢丝绳、以及联合调试，在P70项目起到关键性作用。在绞车系统、吊机施工中由于设备来自全球不同国家，设备制造标准也是不同，供货周期、厂家人员到厂时间不确定因素太多，加大了施工难度。项目部积极与项目组沟通，提前制定施工方案，为实现节点目标打下坚实基础。

持续10个月，完成压缩机、主机如期调试合格。

电仪讯  高精专

MC完工检查工作是项目完工检查的最后一步。所谓MC就是将全船的所有工作，按照功能的不同分成363个子系统，涵盖全船的所有功能元件以及控制系统，其中，33个是船体系统，330个子系统为上部模块系统，需要集成环节进行施工报检。包括了9954个回路，13067台设备，41927根，涉及150万米电缆的检查和报检销项工作。

班组建设  夯实三基工作

在巴油FPSO P70工程成立之初，项目就启动了“星级放心班组”建设，项目年轻骨干12人分别进入联营单位队伍，参与每天班组的日常工作，促进各班组完善班组建制、加强班组管理、规范班组员工作业行为，提升班组自主经营管理能力，消除基层管理漏洞和不足。从本质安全、质量的角度消除风险和隐患，树立“安全也是创效”“质量也是创效”的理念，提升项目管理人员的综合管理能力，切实提升项目的总体管理水平。

在公司星级班组考核中，项目获得五星级班组2次，四星级班组4次。

党建生产经营  深度融合

青岛海工项目党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，狠抓支部五大任务落实，以党建工作与生产经营深度融合为着力点，以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，落实“守初心、担使命、找差距、抓落实”的要求，千方百计向业主奉献精品工程、满意工程、放心工程，不断强化服务意识。项目党支部不断提升基层组织力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，严肃认真开展党内组织生活。在施工期间，项目党支部组织主题党日活动19次，党员大会9次，主题教育专题党课8次，组织生活会及民主评议党员2次，通过日常的党员教育把力量凝聚到项目的生产要求上来。项目党支部还与巴油P70项目组进行多次“党建共建”联合主题党日活动。

<<  滑动查看下一张图片  >>

学习“新途径”。广大员工纷纷下载使用“学习强国”APP，在青岛海工项目党支部形成了“你超我赶”的浓厚学习氛围。截至目前党支部在册学习人员51人，累计总分524332分。该学习平台已成为党员干部学习理论知识、提高政治素养，增强管理实效，进一步提升基层党组织锻造力。

党支部书记、项目经理金虎学习分数排名第三，党支部副书记、项目安全总监黄慧伶学习分数排名第一，项目党支部班子示范带头作用，发挥不错呦~

历经556天的努力，项目全体参建人员付出辛勤的汗水和智慧，精心编制策划，高效组织实施，为“一带一路”贡献四建铁军力量。

不忘初心、牢记使命

扎实推进公司向产业中高端迈进

往期精彩

请您点赞支持我们吧~

阅读后点击右下角再看，

颜色变黄色即为成功，谢谢您！

（2019年第185期  总第842期）

值班编辑：杨   程

林森森

稿件提供：杨天龙