防疫与复工，我们硬核推进
自新型冠状病毒疫情发生以来，天津炼油升级改造项目高度重视，按照公司党委和疫情应急响应领导小组的统一部署，坚持“两手抓、两手硬、两不误”，在做好科学防控的前提下，有序推进复工复建。
现场办公
公司执行董事、总经理、党委副书记周赢冠，副总经理孟勇、孙晓晨到装置现场检查、推进项目积极有序复工，提出明确目标和具体要求，强调：一要继续把疫情防控作为第一位工作来抓，解决好“员工怎么来？物资怎么保障？工地怎么严格管理？”等问题；二要突出重点强化统筹，密切与业主单位、总包单位沟通协调，及时分析研判合理调配，确保项目按要求积极有序复工。
同题共答
天津分公司代表、党委书记李永林，总经理、党委副书记王百森，副总经理魏冬和公司领导周赢冠、孟勇、孙晓晨到现场“同题共答”，就科学防疫和积极推进有序复工进行工作对接。
防控全方位
严格防护，全面消毒不留死角
防疫“点对点”
复工人员有保障，“点对点”落实
加强与业主单位、总包单位、滨海新区大港街的联系，全力做好疫情防控工作。要求复工人员做好隔离措施落实、体温记录、人员信息网上提报（津门战役健康码）、复工承诺等。根据实际情况与所在居委会沟通，帮助低风险地区的联营合作队伍人员尽快返岗复工，“点对点”自驾回津，及时掌握回津路上轨迹和相关信息，并负责送到居住地，与居委会对接后入住。
根据防控管理工作实际，实行分区域网格化管理，层层压实防控责任，落实人员安全稳妥回津。项目每天召开碰头会，各网格长对负责区域的人员每天进行落实汇总，确定可复工返岗的人员。
党员冲在前
签订复工承诺书
职工进厂前进行测温、扫码、出示绿标健康码。
复工职工2020年再教育安全学习，网上平台观看安全学习视频4小时，新入厂分包人员学习后进行网络答题考试，做好复工复产工作前期准备。
采取现场办公和隔离网络办公相结合，复工人员实现数据化建档管理，全过程监控人员健康信息。复工班前会，要求住宿、分餐、聚集隔离、施工方面的注意事项和复工安全管理工作。
项目部与联营合作队伍、居委会建立联管机制，将防疫与复工责任落实到人头，严格对办公区、施工现场、宿舍等公共区域进行防疫管理，按照项目复工方案，多措并举做好科学防疫与有序复工，确保集团公司重点工程建设扎实有序推进。
科学防疫与有序复工
两手抓两手必须硬
★ 四建青年在行动
请您点赞支持我们吧~
阅读后点击右下角再看，
颜色变黄色即为成功，谢谢您！
（2020年第47期 总第899期）