台州市市场监管系统基层建设工作现场会召开

9月7日至8日，全市市场监管系统基层建设工作现场会在临海召开。

省局党委委员、副局长马剑平，省局基层工作处处长田军，市局党委书记、局长沈云才，临海市副市长陈先东，市局党委委员、副局长蒋明，市局党委委员、综合行政执法队队长元伟标等领导出席会议。

马剑平高度评价了台州的经验做法，认为各地有特色，有亮点，抓得实，推进“六化”基层所建设抓住了当前基层建设工作的关键点，值得充分肯定。他指出，基层是市场监管大厦的基石，探索基层数字化转型，打造一支爱党敬业、业务精湛、结构合理、作风优良的高素质基层干部队伍要抓好三方面工作。

一要抓好党建工作。要提高认识，加强学习，正确认识工作的意义；要统一思想，统一意志，统一行动；要注重解决根本性、核心问题，保证党中央的路线方针政策和上级的指示规定要求在基层得到不折不扣的落实。

二要抓好队伍建设。要解决好思想问题，思想是行动的先导，思想问题不解决，行动往往会产生偏差；要解决好作风问题，作风的好坏直接影响工作能否高标准、高质量完成；要解决好能力问题，善于拓展学习方法，创新学习途径，提升队伍能力。

三要抓好日常监管。要准确掌握市场主体的全量信息，底数精准，才能保证工作有效；要实行分级分类监管，对不同的行业分类施策，靶向发力，做实基层工作；要结合特点突出重点，根据辖区特点，找准监管重点，集中解决突出问题，切实夯实基层工作基础。

沈云才作工作报告，他指出本次全市系统基层建设工作现场会，是加强基层基础建设，提升基层市场监管治理体系和治理能力现代化水平的一次重要会议。他分析了当前基层所存在的突出矛盾、短板弱项和难点问题，并提出了“一年打基础、三年见成效、五年大跨越”的整体思路和“试点先行、逐步规范、全面推进”的工作原则。

他强调，要以创新改革为引领，以基层所“六化”为抓手，一体推进基层所理念创新、制度创新、模式创新，实现体系全面重塑、功能整体优化、创新综合集成，全力探索推进变革型基层所建设。

一是推进目标定位精准化。要精准定位，明晰县级局与基层关系；要理顺事权，完善局与所的事权划分，合理确定基层所事权，实现事权落得下、接得住、管得好；要明确目标，总结提炼全市系统基层所工作目标。

二是推进运行模式科学化。要完善布局，因地制宜调整优化基层所布局；要完善设置，建立相对统一的建设标准和运行模式；要完善机制，进一步完善市场监管所与“基层四平台”的衔接机制，优化基层治理体系。

三是推进监管工作高效化。要实行错时监管制度、值班备勤制度和消费投诉跟踪反馈制度，以制度保障基层高效运转。

四是推进基层治理数字化。要革新理念，养成数字化思维；要更新装备，加强数字化保障；要创新模式，强化数字化应用。

五是推进执法办案专业化。要突出基层所执法能手培养；要完善分层执法机制，健全跨部门执法协作联动机制；要配齐配强基层所专（兼）职法制员，全面提升执法办案质量和水平。

六是推进队伍建设规范化。对基层所干部要高看一眼，严管一层，厚爱一分，注重培养、挖掘、树立和宣传基层工作各类典型事迹和先进人物，发挥示范引领作用。

7日下午，与会人员现场观摩了临海古城所、大田所、沿江所建设情况。8日上午，召开集中会议，临海古城所、大田所、沿江所，临海局、路桥局、温岭局作典型经验交流发言。