满堂红 | 台州市局第一，所有县级局斩获一二等奖！

一

加压奋进，交出“三比一讲”

竞赛高分答卷

自全省“三比一讲”争先创优竞赛开展以来，全市系统始终把“三比一讲”竞赛作为建设变革型组织、冲刺决胜全年目标的主抓手，激发工作干劲、争先创优的主载体，以饱满的精神、昂扬的斗志、科学的方法、务实的作风，全力推进竞赛活动，实现了“市局保三争一、全市满堂红”的工作目标，充分展示了台州市场监管整体工作实力，彰显了台州市场监管干部风采，铸就了台州市场监管强大的精神力量。

01 “三比一讲”竞赛荣誉榜

02 “三比一讲”竞赛高分卷

指标完成情况：所有指标平均完成率超过200%；

批示肯定情况：获省政府领导批示肯定9次、省局领导批示肯定16次；

媒体宣传情况：中国市场监管报、中国质量报、中国知识产权报、中国医药报、浙江卫视等省级以上媒体先后报道台州工作经验129次；

会议推广情况：举办省部级现场会2场次、市厅级现场会1场次。

台州“三比一讲”竞赛完美收官

二

凝心聚力，铸就“三比一讲”

竞赛强大的精神力

01 发扬自我加压、勇争一流的争先精神

“三比一讲”竞赛初始，第一时间召开全市系统誓师大会，以自我加压、敢为人先的工作魄力，勇争一流、勇立潮头的争先锐气，提出“保三争一、全市满堂红”的工作目标。

02 发扬实干为先、务求实效的实干精神

全市系统干字当头、实干为先，指标逐一研究，难题逐个破解，抓实抓好“三比一讲”竞赛。

冲量保质、量质并举、务求实效，采取在线监测、实地暗访、限期整改、滚动督查等方式，确保“三比一讲”指标质量。

03 发扬锐意进取、奋发有为的拼搏精神

全市系统干部奋发进取、砥砺前行，你追我赶、不甘落后，“白加黑”“五加二”成为常态，全力推进“三比一讲”竞赛活动。

04 发扬以人为本、人民至上的为民精神

坚持“市场主体受益、人民群众满意”的原则，加强沟通，强化服务。大力开展十大系统的宣传培训推广，坚持“上一次门，办多件事”集中安装，及时反映实际操作问题，不断推进系统完善升级。

台州“三比一讲”竞赛完美收官

三

探索创新，构建“三比一讲”

竞赛科学的工作机制

01 建立包干制、捆绑式的责任机制

市县两级均实行“领导联系、分片包干、成绩捆绑”考核责任捆绑制，竞赛结果与年终考核评优直接挂钩，压实考核责任，拧紧发条传动齿轮，层层传递强劲动能。

02 建立善借力、协同推的协同机制

积极争取当地党委政府支持，发动行业协会、网格员、协管员、志愿者上万余人参与竞赛，协同基层所（分局)开展工作。

03 建立日分析、周会商的研判机制

每日研读竞赛方法，关注指标进度，实时掌握工作动态。每周一召开“三比一讲”竞赛会商分析会，现场剖析落后原因，明确工作举措。

04 建立周晾晒、月评议的督查机制

每周印发指标进展和讲大局加分情况通报。采取会议点评、大屏晾晒等方式，传递紧迫感、危机感、责任感。评选表彰23个“三比一讲”竞赛攻坚月先进集体和42名先进个人。

05 建立控节奏、分步走的推进机制

明确8月15日至9月15日为指标攻坚月，集中时间、集中力量完成比快任务。组织两次大规模的质量督查整改，确保指标质量。及时总结提炼工作经验，加强对上沟通汇报，争取工作肯定推广。

台州“三比一讲”竞赛完美收官

END