岗位分析系列 #1 | 互联网运营
有不少朋友不确定自己身处的职业未来发展是怎样的，可能会有哪些坑，以及可能有哪些机会，或者自己的技能有哪些迁移的可能性。
所以我准备开一个帖子系列吧，把被问到的各种职业都拿来分析一下。今天先写一个我比较熟悉，且尤其是互联网人群比较扎堆的一个岗位吧：运营。
在写之前，我先尝试列一下分析一个岗位可能涉及的方面，算是整理一个结构，以后的内容就都可以按照这个模块结构来写。如果我没写到的，还望大家不吝提出来，我把缺失的内容模块给补上去。
大致，分析一个岗位可以从这么几个角度来看。
第一，大势。这里大势指的不是具体岗位的大势，指的是岗位在整个社会系统下重要度的大势。
第二，天花板高低。即，这个岗位有多少机会学到更多东西，处理的问题会更加多样化。
第三，这个岗位有多大可能被机器替代。
第四，这个岗位会遇到35岁职业危机么
第五，这个岗位如果做得好，机会在哪里，机会的难度是什么，获得好机会的概率是怎样。
第六，这个岗位如果发展不好，问题在哪里，发展不好的概率是怎样。
第七，这个岗位，有什么横向迁移的可能性；
第八，我会给运营岗位朋友的建议。
以上8点，是我能马上想到的，值得一说的点，如果大家觉得有什么方面我没提到，大家告诉我，我补上去。
那咱就开始第一发，互联网运营岗的分析。
第一，大势：
互联网公司的发展的一个短期顶峰，大致在2017-2018年这个时间点。那时候的背景是，中国互联网基础设施蓬勃发展，国家鼓励大众创业万众创新，资本市场投互联网领域非常火热，是一个互联网公司攻城略地，百家争鸣的时间点。
大量的投资，大量的创业，创造了大量的工作机会，和被推高的高薪工作岗位，那时候大家还记得，各大互联网公司都在打价格战，因为市场格局不明朗，群雄逐鹿，大家都比较舍得花钱请人，各个公司不管大小，面对的问题事，抢占市场，因为不成功便成仁。
所以当时对互联网各类人才的需求都非常巨大，所以互联网人群的普遍薪资也在这个大背景下，是水涨船高的，既然这些人群的薪资很有竞争力，那么自然很多人会涌入到互联网领域里面。
大家会发现，到了大致2017-18年这个顶峰后，随着市场格局明朗，什么美团的百团大战，共享单车的烧钱大战，等等这些大的小的竞争都明朗了，人才的需求就降下来了，再加上yq的影响，毛衣战的影响，国际局势的紧张，各个公司都在做的动作就是裁员，好听点叫优化。
所以，如果2016年，你还因为有点行动力能相较容易的进入互联网公司，那么现在更倾向于是存量竞争。一来是岗位少了，二来是公司对人的要求更高了。
第二，天花板：
运营岗的天花板是很高的。因为运营是一个在概念上弹性非常大的范畴。往小了说，你跟用户沟通一下，叫不叫运营，没错叫。往大了说，一个公司的CEO（首席执行官）是不是一个运营。
没错啊，ta不就是在控制整个公司的运作嘛，也是运营范畴嘛。运营江湖有句话，叫，运营是个筐，啥都能往里装。
这话也不仅仅是一个玩笑，确实是因为运营的事情是很杂的，啥活儿不好归类了，叫运营就行了。
也正是因此，运营的概念是弹性的，模糊的，这意味着，你做运营，能接触到的事情的范畴是更大的，事情是更多样化的，这意味着你能学到更多。
第三，这个岗位有多大可能被机器替代：
运营岗位这个工作大类别，短期看不容易被机器替代。当然也需要看具体的工作细分内容。不容易被机器替代，是因为运营工作通常是涉及到人的工作。
能被替代的工作的特点是，可以标准化的工作。但运营工作通常杂而多变，且需要跟人接触，所以从会被机器替代的角度，暂时没有那么大风险。
所有标准化产品的工作，比如车间工人，高速口的收费人员，银行的标准化动作办事员，这些岗位有被替代、消失的风险。
第四，这个岗位会遇到35岁职业危机么：
运营岗位会遇到35岁职业危机的。且不一定到35岁就会遇到危机，女性尤其是这样。
因为运营工作岗位的特点就是跟人接触，且需要24小时都在线。这个工作强度事实上是非常巨大的，不仅是个智力活儿，也是一个体力活儿。
比如有的人做的是社群运营，群里随时有人提问，你得解答，各种活动啥的还老是晚上举办。然后你白天还得做各种物料准备，做各种总结，相当于你一天时间都被耗在工作里面了。
等你年龄变大，身体变差，家庭负担变重，你有要送的孩子，你家里有老人要带着去看病。你是没有办法适应忙碌的运营工作的。
我话说直接点，运营岗是一个还很耗电的岗位，要的就是年轻人精力体力好的这10来年左右的时间，如果你把运营岗位当成一份长期工作来干，只会有非常稀少的人，能从工作角度突围变成公司合伙人或者高级管理者。
大多数人就是一节干电池而已。
第五，这个岗位如果做得好，机会在哪里，机会的难度是什么，获得好机会的概率是怎样：
运营岗比较好的未来有四种：
第一种，你变成了高级管理者，这既要求你业务跟得上，也要求你是处理关系的人尖子；
第二种，你变成了合伙人角色，就是有人拉起来一个业务，你变成运营合伙人了；
第三种，你逐渐积累了能让自己长期吃饭的本事，把学到的运营能力用在自己的业务上了，变成了独立自由职业者；
第四种，你开了自己的公司了，也有了自己的团队，你真正意义上在运营自己的公司了。
从我个人建议而言，如果你想要的是独立自由的生活方式，那么第三种路径，是最好的路径。
即，你要积累一个能让自己长期吃饭的本事，把你的运营能力用在自己的业务上。
这样，你时间弹性，你也没有中间商赚差价，你也不需要担心合伙人踢走你，你也不用为那么多人负责你为自己负责就行了。这种日子你可以过得很舒服。
第六，这个岗位如果发展不好，问题在哪里，发展不好的概率是怎样：
这个岗位发展不好，这说实话也是大多数情况，就是像前面说的，一直兜兜转转也没有积累下来自己的核心能力。然后年龄也大了，当电池都让人嫌弃了。
互联网运营，更多是大城市才有的岗位，你说你到了30来岁，回自己小县城没有这样的岗位，大在城市你又留不下来赚的钱也是月光，你那时候就会很难受。
你将会面临着这个行业没你的位置，从头开始你又力不从心的尴尬境地。
如果脑袋不清楚，也不懂得找过来人给自己指点，那么过得不好就变成了大概率事件。
第七，这个岗位，有什么横向迁移的可能性：
可以说，运营能力是一个还算蛮底层的能力。就是不管你从事什么行业，什么岗位，运营领域所涉及到的和人打交道，做调查，了解需求，获得影响力，等等这些，都是持续用得到的能力。
运营岗位说到横向迁移的可能性。其实不是指从这个岗位为基础再去做和运营相关的行当。
而是我所说的，你要有一个长期吃饭的本事，然后把自己的运营能力用在自己的事业上。
如果你已经有了运营能力了，那你能不能变成北京房产专家，你能不能变成皮具护理专家，你能不能变成模型专家，去发展自己的兴趣，用自己的运营能力把自己的兴趣放大就好了。
这是运营岗位的出路。简单说就是，运营岗位的出路在于发展自己的兴趣。
第八，我会给运营岗位朋友的建议：
用一句话总结一下上面提到的就好了：互联网运营靠打工基本没啥出路，尽早积累自己长期吃饭的本事，让自己变成某一个领域的专家，使用自己的运营能力把自己的事业干好，给自己变现，才是正经事。
以上，是对互联网运营岗位发展的分析。
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