清华大学杨斌副校长一行调研清华经管学院高管教育工作

2016年12月14日，杨斌副校长前来清华经管学院高管教育中心，对今年的高管教育业务发展情况展开调研。清华经管学院副院长陈煜波教授总结汇报了2016年经管学院高管教育工作，清华经管学院高管教育中心相关负责人参与了汇报座谈，并与清华大学继续教育处、继续教育学院、五道口金融学院、美术学院、河北院、基础工业训练中心等随行院系部门对高管教育的当前形势与未来发展进行了讨论与交流。

清华经管学院副院长陈煜波教授首先汇报了今年学院高管教育工作情况。他说2016年经管学院高管教育中心在学校和学院的大力支持、全面统筹下，对人员和组织架构、课程项目进行了大范围的调整和优化，业务发展方面贯彻执行“把握需求，定位高端，整合资源，创新为先”的工作思路，取得较好的成效，社会和市场影响力有新的突破，总收入创历史新高。他从品牌定位、项目开发、教学管理几个方面对于高管教育的创新突破做了汇报，指出学院已形成颇具特色的高管教育课程、教学与运营模式，得到市场的广泛认可与好评，但同时也必须对市场形势和自身发展有清醒的认识，下一步学院将更好地结合国家战略和市场需求，依托多方资源、挖掘自有优势不断开拓创新，争取在三至五年实现新形势下学院高管教育的转型升级。

杨斌副校长对于2016年学院高管教育取得的成绩给予了肯定，表示在总体环境不利的情况下，清华经管学院通过内外协同、全面发力，积极应对市场变化、成功应对外部挑战。现在的课程培养方案设计很好地满足了各行业的需求，保证了课程质量，学员质量也有所提升，为清华经管学院高管教育品牌建立了良好的口碑。希望全校总结经管学院的经验，共同促进清华继续教育品牌增值。他指出，高管教育的发展要更好地结合国家战略发展与经济转型需要，大力挖掘新民生需求。对于当下诸多新兴产业要迅速反应，建立相应的教育培训体系，以适应市场变化。

对于清华经管学院高管教育的发展，杨校长提出了三点建议：

首先，高管教育要理清定位，通过提高课程质量、优化课程设计，提升学员资质，带头建立清华非学位教育的独特定位与优势。

第二，清华经管学院自改革开放以来，培养出众多优秀学生、在不同领域取得杰出成就，高管教育中心要充分利用校友资源，拓宽教学资源，实现学位教育与高管教育的协同。

第三，要在教育方法上不断创新、提升教学效率，并要加强高管教育的知识输出、与多方联动，以多种形式建立完整的价值链。

最后，杨校长对清华经管学院高管教育发展的未来进行了展望，希望经管学院能够保持逆势上扬的良好趋势，总结既有经验、不断进行创新，取得更好的发展。