医保局“比价平台”上线！药店得“卷”成啥样？！
药店的医保药价在进一步透明化!
近日，深圳医保局正式上线了“医保药价通”，通过此平台，消费者可用手机查询深圳近4500家药店所售的医保药品，还能实现“价比三家”。
此举对药店影响如何？新一轮的价格战是否即将打响？
药店影响几何？
“医保药价通”有哪些功能？《第一药店财智》通过深圳医保微信公众号登录“医保药价通”发现，该系统目前主要拥有三项功能，每一项功能对于药店来说，都有一定的冲击性。
一是“药品价格查询”。消费者在首页输入药品名称，便可以查询销售该药品的所有定点零售药店，并且可以按药店位置或药品价格升降序排列。
二是“药店位置查询”，消费者可以输入药店名称、或者按照区域查找相应定点零售药店，查询结果会显示该药店所售药品的价格，并且会标注出是否高于市场平均价。
第三，如发现药店的药品价格和系统上显示的价格有价差等问题，还可通过首页的“问题反馈”提交意见建议。
值得注意的是，该平台所示价格为相应药品在对应药店最近一次刷卡记账式的销售价格，与医保结算支付挂钩，是真实并且实时更新的，这也就意味着，药店刷出的每一笔医保药品订单的价格都将同步在“医保药价通”上，消费者可以通过该平台实现“价比三家”。
目前，医保药价通已上线半月，深圳市万泽医药连锁有限公司总经理李文介向《第一药店财智》介绍，目前消费者到店通过该平台查询药价的情况并不多，对药店的影响并太大。
他认为，当下医保药品价格趋于稳定，因为价格都通过了医保局备案，得到了医保局认可，如果价格过高，会在备案环节被约谈；此外，消费者对医保药品的价格敏感度低，对于刚需药品，并不太会花时间和精力去对比价。但他坦言，“未来随着‘医保药价通’的知晓度越来越高，消费者使用的频率会随之增加，对药店的影响也会更大”。
深圳某连锁主要负责人王明（化名）也表达了相同观点，“虽然目前对药店的影响还未显现，但药店价格全透明，对药店的影响毋庸置疑——消费者通过‘医保药价通’能清晰看到所购药品的市场均价，如果药店售价过高，必定会影响客流。”
价格战一触即发？
“医保药价通”上时刻滚动变化的价格目录，牵动着各大连锁的神经，那么该平台上线后，是否会再次引发药店行业新一轮的价格战？
业内专家表示，“目前而言，药店价格战概率较小，因为系统监测的主要是医保目录内药品，其本身属于低毛利或者零毛利。”
李文介也表示赞同，他认为连锁药店目前还没有必要降价搞促销，不会主动发起价格战。“其实深圳去年已经历过一轮价格战，目前行业都意识到价格战会加速行业‘内卷’，并不利于行业健康发展；同时，深圳的医保政策较严，药店可刷的医保药品很少，规定一次不能超过5个品种，一次不能超过7天，慢性病不能超过30天，这样一来一次可刷的医保金额并不高。”
至于是否会根据平台价格调整，李文介表示，“目前每天都会关注价格动态，如果本店所售药品价格高于市场均价5%-10%，则不会主动去调整价格，若高出20%-30%，那么会先对标本地龙头连锁对应品种价格，再决定是否进行相对应调整。同时，我们也已经在制定标准话术，以便在售价高于或者低于市场均价时向顾客解释。”
虽然经过上一轮价格战后，深圳药店竞争进入了平缓期，但业内专家也表达了担忧，他认为随着处方外流的提速，也有可能引来新一轮的价格大战。“消费者拿到处方以后，通过比价平台可以自主选择去哪家药店，如果差不多的距离有不止一家药店，那么或将更倾向于价格低的那家。一旦某家连锁在竞争节点处于劣势的时候，可能就会点燃新一轮的价格战。”。
医保药价透明化是大势所趋，药店如何应对？
业内资深专家则表示，“‘医保药价通’对于药店的主要影响，在于今后药店无法再加成，如果谁加成谁就会很醒目。”
“过往由于价格不透明，市场信息不对称，药店或许还有利可图。如今该平台上线，意味着政府对于药店所售医保药品的药价，进入了实时监控的阶段，任何药店有高于市场价格的行为，都会被第一时间发现。”
正如深圳市医保局价格招采处副处长李新强在接受当地媒体采访时所说：“医保药价通”全面覆盖深圳市所有产生刷卡记账数据的4491家定点零售药店，能根据定点零售药店上传的记账数据实时更新，并按照预设监控规则实现动态监测预警；相关药价数据均为定点零售药店记账数据，通过“医保药价通”接口实时上传并与医保结算支付挂钩，系统可精准锚定具体定点零售药店销售每一种医保药品价格。
这意味着未来无论是从政府监管角度，还是从市场自我调节角度来说，药店对医保药品加成都得慎之又慎。
那么，深圳作为国内医保政策的风向标，“医保药价通”模式未来是是否会全国复制推行？
受访嘉宾均表示可能性很大，只是表现形式上或许会因有地区不同而有所差异。因为未来医保政策趋严、医保价格更加透明是大势所趋，医保药品加成的时代将会渐行渐远，药店应早做准备。
深圳某连锁主要负责人王明（化名）表示，未来会通过差异化布局，争取独家的医保品种，来提高连锁的市场竞争力。同时会通过增加滋补类、维矿类等品类，例如参茸、燕窝、钙片、鱼肝油等，以此抓住儿童和老年人重点客群，并联合工业开展患教培训，从而提高门店销售。
此外，也会控制医保在门店的销售占比，他坦言：“实际上，去年开始我们就已经在对门店销售去医保化，最低的一个月医保销售占比仅为9%。”在他看来，医保依赖性越高，转型越困难。
业内专家表示，提高现金销售能力，打造“患者全病程管理模式”，通过处方药品引流，拉动非医保药品销售，是未来药店的机会所在。