马云退休的第16天,想他,想他
无论中外,民营巨擘的接班传承,往往被人津津乐道。继承人多为两种。一种是创始人的后代,诸如福耀集团曹德旺的长子曹晖。另一种是职业经理人,美的集团的方洪波就是成功范例。
但互联网巨头阿里巴巴选择了第三条路。在集团成立的第20周年,55岁的马云卸任阿里巴巴集团董事局主席,把权杖交给了现任CEO张勇。
作为世界级的企业家,退休的马云仍将是阿里的一股重要力量,他是阿里巴巴合伙人制度的终身成员。这个人数36名的合伙人团体,对公司的董事会和领导层都有着巨大影响力。
1999年只有18人的“住宅办公型”网络技术公司,到了2019财年,零售平台的交易总额已超过了全球第19大经济体的体量。阿里巴巴飞速发展的20年,也是中国不断对外开放的成果与缩影。
2000年,创业初期马云在湖畔花园召开的会议
对世界喊出“芝麻开门”,目标“让天下没有难做的生意”,想活到102岁的阿里巴巴,通过发掘培养内部领导团队来交接权力的范例,或许能够给未来企业的交接之际提供更多选择。
“后马云”时代
中国改革开放40多年后,民企从草创到上市,逐渐进入“创始人老去,后继乏人”的接班难题。
接班马云阿里巴巴集团董事局主席权杖的前CEO张勇
权力金字塔
随着合伙人制度的确立,加之高价收购半数以上的雅虎手中控股,马云和管理层总算平息了“公司谁做主”的风波。
而合伙人必须在阿里服务满5年,必须持有公司股份(且有限售要求),由在任合伙人向合伙人委员会提名推荐并由合伙人委员会审核同意其参加选举,在一人一票基础上,超过75%的合伙人投票同意其加入,合伙人的选举和罢免无需经过股东大会审议或通过。
资格还有弹性标准,包括对公司发展有积极贡献,高度认同公司文化,愿意为公司使命、愿景和价值观竭尽全力。
“风清扬”退隐,其声犹在
经过20年的快速发展,如今的阿里巴巴已经组建了庞大的商业生态圈,业务可以大致分为核心商业、支付和金融、云计算、物流、大文娱等五大板块。
作者 | 南风窗记者 胡万程
编辑 | 谭保罗
排版 | GINNY
图片 | 部分来源于网络
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