永川号外丨什么样的比稿邀请让广告人怒了

来源：文案与美术（ID：copyart）

近日，天，资深广告人陈乐收到一份来自杭州的一家互联网企业的比稿邀请，本来是一件好事，可细看其中的条款，顿时满腔怒火，是在是欺人太甚！

愤怒的理由如下：

1、比稿所发生的所有费用甲方不承担

2、里面写明了合同按月费支付，却没有写明月费到底多少，10万？20万？50万？还是1千？(要是比下来了岂不是说多少都可以？典型哑巴亏陷阱)

3、无预付款，每月的服务费在考核打分后支付，得90分给你全款，得90分以下给你月费得85%，如果得50分或者50以下，不光没钱给还将终止合同。

看到这个文件估计任何一个乙方也会愤怒吧。作为资深广告人陈乐又怎能忍？于是就有了下面这个视频。

https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=d0191kdtaas&width=500&height=375&auto=0

这个视频发出后几乎看到的同行都一边倒的支持！

另外，有家公司也遇到了类似的事情

一智囊与XX公司项目终止过程：

起因：今年2月22日接到XX公司市场部有个活动要做，涉及创意角度发想，H5设计与文案及社会化推广传播文章。

过程：先出方向与一个设计画面，可以了参与提案。（我方并没有直接给，而是根据客户需求做了四个方向，直接在与XX公司完成提案）。原本要求只是做一个方向，但是对于提案效果XX领导想四个方向都要执行，且提案完回的路上敲定了我方合作。但是需要我提案的整套文件（我方说没有签订合同不能现在就将文件给到你们，因而有了邮件确认合作，上升到签订合同） 说合同要走流程晚下来，由于邮件确认了，我方将完整的提案文件发送给了XX公司。

其后，参与第二次XX公司会议，细化四个方向，准备盖章合同，（话由大领导不在而搁置）等到了回去的路上，来消息说方向需要调整。

再后从2月25到今天3月18日，从提案文件4个创意方向确定到我们开了第二次会开始细化，到经历了一周内换了三名对接人给我，最后一名对接人告知我：你们公司还属于比稿阶段，项目暂停等消息，以及第三周说项目中止。然后就没有下文了。

最后和提案在场的XX领导邮件做了沟通，确认项目中止，后面如果再啥时候启动在通知我方，且因为没有实质的作品执行出来而拒绝支付前期的服务费用。

以下合同内容节选，不平等条款。

(可点击放大原图查看) 此处说的XX公司是某打车软件公司

对于越来越平凡的比稿和这种恶性条款，万马堂的马贼还特地拍了视频和做了几张海报声讨这种行为。

https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=u0191hihe9u&width=500&height=375&auto=0

其实这种不平等的恶性条款早就存在，也不乏好些乙方没有节操下限的去跪舔。但长此以往，这将对整个行业造成不健康的成长和破坏！

作为乙方，我理解甲方在这个时代的处境，因为竞争对手越来越多、产品更新迭代越来越快，所以销售以及品牌层面的压力都越来越大。那么是不是更应该和乙方处理好关系，将乙方当成为自己打拼世界的一份子，将自己和乙方拧成一根绳呢？一根筷子和一把筷子的道理不难懂啊！

尊重是建立在相互的基础上。我理解你你却不尊重我，因为你是甲方、因为你是金主，就可以对我们整个行业肆意践踏侮辱，我干嘛要尊重你？干嘛要加班熬夜、费时、费脑、费肾、费身体为你干活？

原文转载：

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