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对话:从内容升级到内容营销,罐头视频2018怎么玩?

2018-01-04 华映资本

12月29日嗨LIGHT跨年市集日上,华映资本高级投资经理刘天杰对话罐头视频创始人兼CEO刘娅楠,用一场有趣的对话,解读2018短视频领域的内容升级与内容营销新趋势。


  • 短视频的创作,从前期策划到拍摄、剪辑、以及上线后推广运营,一定是标准化、流程化的模式。

  • 真正有溢价能力的MCN:一定是80%左右是自产内容,加上20%的签约内容,这才是相对安全的模式。

  • 罐头视频创立之初有一个愿景:要让员工变成网红,到今天为止,我们坚持下来了。

  • 互联网与传统模式的区别在哪?有用户价值。为什么今天人们关注内容创业,其实最核心、最本质的诉求是获客成本低。



 

内容创业工业化生产不可避免

本质要保证基因不变


刘天杰:上线一年半,全网播放量突破53亿次、粉丝超千万,如今罐头视频已经成为生活类短视频行业的领跑者。我们了解娅楠有10余年的内容从业经验,所以今天就从内容聊起。最近在短视频、PGC等内容创业领域,出现了一个很重要的关键词——工业化生产。你认为内容的“工业化生产”是一个概念,还是一个真实存在的事情?工业化体现在哪些方面?

 

刘娅楠:我认为“内容工业化”不单单是一个概念。实际上今天的内容创业者以及短视频内容创业机构的生存形态,跟我十年前在报社期间,有相似之处。报纸、电视台其实也是工业化生产,流水线式为读者和观众提供内容。如果是随心所欲的生产模式,首先肯定不能保证品质、调性统一;其次也无法保证内容源源不断的按时上架、发刊,所以内容的工业化其实并不是当下才有的现象,已经存在很长时间。

 

我们现在无论是谈MCN、还是讲内容创业模式,首先都需要做到稳定地生产内容,包括内容的质量稳定以及数量上的持续供应。罐头视频本身也是以工业化的模式生产内容,从前期策划到拍摄、剪辑、以及上线后推广运营,一定是标准化、流程化的模式。这跟工厂的车间运作是一样的道理,一个环节做不好,机器就无法运转,而在这其中考验的是整个团队协调合作的能力。



刘天杰:近期,行业内的从业者有这样的观点:认为短视频创业者,不应该做艺术家,而是应该当工程师,对此你怎么看?

 

刘娅楠:我认同这样的观点,作为一家内容创业公司,一定要遵循职业化要求,对每一个流程和岗位要有标准KPI的把控,这是先决条件。艺术家可能无法达到这样职业化的要求。

 

刘天杰:你们的团队里有艺术家吗?

 

刘娅楠:实际上罐头视频创业前期没有签约任何网红与艺人。因为我们当时有一个愿景,要让员工变成网红,出镜的都是罐头团队自己人,到今天为止,我们坚持下来了。罐头视频目前有六七个经常出镜的艺人和演员。比如罐头妹,最早其实是罐头视频团队的设计师,现在成为了品牌形象标签之一。


罐头视频红人——罐头妹

 

在罐头视频内部,我们强调根据员工的兴趣爱好划分工作,并不是成为艺术家,而是让每个人做自己喜欢的事。只要有兴趣爱好的人,罐头视频就会为尽量为他们提供机会,哪怕就只是擅长吃也没有问题,因为可以做一个大胃王,擅长出去玩也可以变成旅游达人。

 

刘天杰:说到罐头视频中的内容,有与美食相关的内,也有生活小窍门类的实用技巧,成立之初罐头视频主打泛生活方式的概念,以生活小妙招切入,至今扩展至近十个不同的领域,现在我想追问的是:当进入一个新领域时,有什么新的考量标准?


刘娅楠:罐头视频最早期的时候只有三档节目,美食、生活技能、情景剧。现在我们有9到10档节目,增加了美妆、旅游、宠物以及种草类的节目,接下来还会有明星小网综。这些节目的产生,首先还是看用户诉求,罐头视频内部有非常给力的用户运营团队,也有几百个用户群,会时常跟大家交流。比如旅游类节目的打造,通过与用户交流,基于他们的诉求,我们开始策划这样一档节目;与此同时,团队也会去分析行业。通过用户+行业的分析,旅游节目上线半年左右,即进入新榜旅游自媒体Top10。



而种草的节目则又是另一种运作方式。我们发现内容创业做到今天,会有一种趋势:除分发到较大资讯类平台,比如优酷、爱奇艺、腾讯等,内容也正在向苏宁、淘宝、京东这样的电商平台蔓延,但电商平台用户的心理诉求跟资讯平台则完全不同,购买目的性更强。针对这样的平台我们会做内容调整,这种平台的用户消费诉求明显,广告主对电商平台流量的诉求也高。所以我们开辟了《怦怦种草机》这档栏目,为大家“安利”实用、有趣的产品。在淘宝头条、京东视频购等平台发布后,一直占据霸屏榜前三的位置。


我们会针对不同用户诉求以及垂直行业的不同特点去做内容,但核心不变的是,罐头视频的所有内容都是源于用户需求的,这也是我们保持不变的基因。


  

真正有溢价能力的MCN:

80%自产内容+20%签约内容


刘天杰:今年在短视频创业领域,另外一个热词就是MCN。我记得今年年初,罐头视频一直强调并不是一家MCN机构。但最近罐头视频也开始涉及MCN,签约外部团队、品牌、IP,这个思想上的转变是什么?


刘娅楠:罐头视频到今天为止一年半的时间里,我们一直在努力打造内容上的优势,好内容才是基石。我所理解的MCN:一定是80%左右是自产内容,加上20%的签约内容,这才是相对安全的模式,只有这样MCN品牌价值才能凸显,在商业化市场才有溢价能力。



我们会选择与罐头视频调性相吻合的工作室和个人合作,罐头视频带来流量并帮助他们做更多的商业化运营,寻求互补,达到共赢。我们做MCN的诉求是成为生活领域头部的内容矩阵。


刘天杰:可以不可以这么理解,现在罐头视频无论与个人合作还是与工作室合作,其实是为了提升广告全案能力?


刘娅楠:应该从两方面看,首先,我们要打造内容矩阵,这是流量诉求。另外,在广告端,腰部创业者获得流量的能力不强,商业运作能力也相对较弱,但他们也要继续生存,罐头视频帮助他们获得流量,同时提高各方面能力,这是我们选择合作的根本,我们希望行业整体会越来越好。


 

用户价值是内容创业者最大的筹码


刘天杰:谈创业不得不谈变现。现在罐头视频还是靠品牌服务变现,你觉得短视频的内容,跟其他类型的内容相比,在打造原生广告能力上的优势在哪?劣势在哪?

 

刘娅楠:这个时代短视频机构承担的使命和责任就是行业拓荒。我做短视频的原生广告今年是第三年。实际上原生广告的概念在中国是2012年开始提出来的,当时这项业务发展比较好的是欧美国家,而那时我们去跟中国本土客户聊,发现他们诉求还是贴片、硬广。


但从去年开始出现了新的现象。我们发现一个问题,越来越多本土客户想尝试这些事情。第一,他们知道短视频的播放量很大,有流量优势;第二,他们想要尝试一下新事物。实际上我们在跟多数大品牌客户沟通的时候,发现品牌客户哪怕是在预算花完的情况下,也会想要推动合作。这是品牌广告预算在向短视频领域倾斜,所以我们认为这个行业还是有机会的。



刘天杰:倾斜的速度比你想象得快吗?

 

刘娅楠:倾斜的速度远远跟不上资本市场对这个行业的要求。投资人需要规模变现,但这个事很难。不过我们相信随着5G的到来,行业还有更大的前景。


刘天杰:在你看来,大平台在商业化的过程中起到了什么作用?

 

刘娅楠:其实平台给内容机构倾斜的流量非常多。但在商业化上,目前获得的支持有限,因为平台更多还是传统的营销模式。

 

刘天杰:除了广告之外,还有什么可探寻的商业模式?罐头视频在这方面的思考是什么?

 

刘娅楠:首先,对于内容来说广告是天然模式,不能不做。但我们归根到底是互联网创业,不是传统媒体创业,传统媒体只有广告,没有其他。互联网跟传统模式的区别在哪?有用户价值。为什么今天人们关注内容创业,其实最核心、最本质的诉求是获客成本低,用户个性化需求提升,对内容重视度越来越高。今天广告主是想精准投放, 互联网创业者能够知道用户是谁,诉求是什么,转化率有多少。所以实际上在消费领域来讲,今年更多的探索是电商。所谓电商,不一定是自己卖货,但是我们知道用户的核心诉求,可能会给电商带来更好的转化能力,这是用户价值,这部分价值挖掘出来,不会小于广告带来的收入。

 

刘天杰:除了电商和广告,现在还有一种新尝试,就是短视频的团队反过来做长内容。罐头视频在这个方向有什么新思考,或者你认为从“短”到“长”的门槛在哪?

 

刘娅楠:虽然都是影视行业,但是短内容与长内容相比还是有实质性的差别。三分钟、五分钟到几十分钟,是隔行如隔山的差别。此前做三分钟短视频,是在打下内容的基石,用最快、最简单、最简洁的办法获得用户关注。接下来我们会尝试其他的内容,比如网综。但不会去尝试网大,这对我们来讲是脱离基因的事情。罐头视频会在符合我们基因的范围内尝试一些其他形式的内容,这是我们一直在坚持和努力的事情。


 

刘天杰:最后一个问题,在场有很多创业者,也有很多人可能正在跃跃欲试想要创业,现在分享一下你在整个创业过程当中,踩过最大两个坑是什么?

 

刘娅楠:创业还是要谨慎,真正创业才发现是一个硕大无比的“坑”,只要你一天活着,这一件事跟你就脱离不了关系,对于创业者来讲,还是要做好长期马拉松的准备。

 

如果掉过很多坑,罐头视频也不会发展到今天,但这个过程中我们收获了很多经验:第一,是要把握好时机。因为风口说过即过,今年再观察短视频领域整个趋势和红利,跟去年完全不一样,创业成本更高,我们估算过,今年的入局者付出的成本可能是去年的五倍。第二,融资要谨慎,判断好融资的时间点和节奏。对于创业者来说,时间和成本控制好很重要。

 

 

快问快答



Q:平均一天工作几个小时?

A:早十点到晚十点。


Q:创业有没有后悔过?

A:没有。


Q:什么时候最开心?

A:在各个排行榜占第一的时候是最开心,公司赚钱的时候也很开心。


Q:为什么永远都穿一身黑?

A:我觉得这样比较有气场。作为一个女性创业者,天天见的都是男生,需要加强气场。


Q:短视频圈里有没有你觉得比你更美的女创始人?

A:有女创始人吗?


Q:加班喜欢点什么外卖?

A:包子。吃的最多就是包子,把各种馅儿都吃腻了,能吃上就不错了。我们做的所有东西都不让吃,剪辑的时候经常发现少了一个环节,就要上去补,如果你把它吃了重新再拍是有成本的。


Q:觉得最对不起的人是谁?

A:我女儿。


Q:1至10分为自己的性格打几分?

A:性格还是蛮好的,没有人说我性格不好,10分。


Q:为自己的才华打几分?

A:6分。


Q:给自己的2017年打分?

A:70分。


Q:2018年最大的心愿是什么?

A:公司多赚钱。


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