职业发展三境界
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如你所知，即便天时、地利、人和这些条件都具备且对你有利，职业发展也不是一朝一夕的事情。根据王国维老师在《人间词话》里的说法，古今之成大事业、大学问者，必经过三种境界：
1. 昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路；
2. 衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴；
3. 众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。
现在我们知道，这种毫无量化指标可言的归类方法，看上去很美，听起来很有说服力，特别适用于青春期尚未结束的文学爱好者。对于狂奔在成为新一代青年导师路上的洒家来说，其参考价值和当年听来的禅宗段子难分高下。
那个段子是这么说的。修禅也有三种境界：
1. 看山是山，看树是树；
2. 看山不是山，看树不是树；
3. 看山还是山，看树还是树。
初次听到这个段子时，洒家正在爬香山，于是在身体和思想上同时进行了解读。理解下来的大意是这样的：修禅也好、人生也罢，和爬山一样，刚开始的时候因体力充沛而低估了进阶难度，看什么都觉得可以轻松拿下；爬到中途，体力消耗大半，意志变得薄弱，开始怀疑是否能够完成，看什么都觉得走样变形，而且在和自己作对；坚持下来终于登顶，气儿喘匀了，没那么累了，对自己的能力有了更加准确的认识，才发现那些东西该是什么还是什么，原以为和自己有莫大干系的只不过是自作多情。
把这两套“三个境界”结合起来，我大解释系版本的职业发展阶段划分就呼之欲出。
职场三境界
洒家工作快二十年了，如果像大多数人一样一辈子工作满四十年，进度条即将过半。那天盘算了一下，这十几年来在职场上认识的人，如果以保存了对方手机号为标准加起来得有小两千。这些人当然不全是同龄人，因此即使仅仅以年龄或工作年限为维度，也可以分为三个波段：
1. 初级：三十岁或工作十年以内；
2. 中级：四十岁或工作二十年以内；
3. 高级：五十岁或工作三十年以内。
高级再往上的，样本稀少，没有成群。
当然，年龄和资历，只是职场进阶的单一线性指标。只要活着并且一直在工作，是个人，年龄就会越来越大，工作年限就会越来越长，因此这个指标最多也就是起到坐标的功效，没什么其他参考价值。况且我大解释系做出来的模型，又怎能如此低端。
根据洒家对周围一千多人职业发展的观察，除年龄、资历、学历等表面因素外，职业发展模型里最具标志性的要素有两个：一是专业技术知识（Know-How）；二是人脉资源（Know-Who）。其他因素诸如性格、人品、沟通风格、领导力、执行力等，也很重要，但不如这两个因素对职业发展的推动直接。
很简单，这事你懂不懂、那人你熟不熟，一下子就可以识别出来。你老板只关心事情能不能办成办好，用你能不能让他的工作更加有效、促进他的晋升并实现职业发展目标。
据此，职业发展的三种境界的“解释系版”是个矩阵，如下表所示。
Know-How | Know-Who | |
初级 | 以校园里学到的和实践严重脱节也许已经过时了的课本知识为主，加上基于自己三观的常识和家庭教育及校园内待人接物获得的常识。这个阶段的特点往往是知道自己懂得不多，也知道别人知道这一点，因此多数人学习态度还算端正。 | 以自然形成的人脉关系为主，例如同学、同事、同乡等，以同龄人居多。人际关系缺乏规划，以三观相同或接近为核心，多拿日常走动和过往的感情维系，利益交集或冲突均尚不明显。 |
中级 | 以工作实践中获得并积累的知识、技能和经验为主，加上自己对做事流程的理解、对大棋盘(Bigger Picture)的揣摩和理解，以及基于此自主学习获得的新知识。这个阶段的特点往往是一瓶子不满、半瓶子晃荡，特别怕别人认为自己不懂，因此倾向于摆出一副我什么都懂的样子。 | 在自然人脉基础上，增加通过工作结识的新人脉，例如同行、合作伙伴、客户、监管当局，甚至竞争对手。开始对人脉资源实施主动管理，以共同利益诉求为基点，寻求更大的合作空间，降低利益冲突的频率和烈度。 |
高级 | 充分意识到“学海无涯”和“术业有专攻”，自己在专属领域的知识、经验、技能进一步提升，同时已经知道用人脉去解决超出部分的问题，弥补自己的不足。解决人的问题变得比解决事情更加重要，乘数效应出现。这个阶段的特点是别人说你懂或不懂你已经不在乎了，看法没有结果重要。 | 在前述基础上，经过多年竞争与合作对利益攸关方进行筛选，利益格局基本不会有重大变更，基于此的人脉网络也经过了淘汰和洗礼，更加稳定。利益冲突频率明显降低，但一旦有冲突强度往往更高。偶尔会出现返璞归真现象，即以归隐、退休为手段，寻求更简单但更有效的人际关系。 |
当然，你还可以加上其他参数，例如头衔、收入、开什么车、住什么房、参加什么派对或“两会”等。不过，这些都是达到某个境界后附带的产品，并非境界本身。
洒家认为，如果你想比同龄人更早进入下一个发展阶段，方法只有两个：1.有上佳的自省意识（Self-Awareness），即知道自己想要什么、能得到什么，确定方向，制订计划后加倍努力，不断提高自己的软硬技能；2.找个能帮助你少走弯路、快速提高的好导师。
找干爹的，不在本系解释范围内。
波特兰·罗素老师早就说过，人的一生无非在干两件事：“改变物体的形状或位置，以及指使他人这样做。”这话除了适用于聂卫平老师以外，也适用于我们这样在职场上打拼劳碌的人。洒家认为，所谓的职场进阶，无非是你指使别人的时候越来越多，被指使的时候越来越少。
祝你进步。
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