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为什么我比TA更玩命工作,但升职的却是TA?

2016-12-22 悟空的花果山 黑天鹅图书

毕竟,我们只是羡慕那些条件比自己好出很多并比自己升得更快的人,却容易嫉妒那些条件与自己相当却比自己升得更快的人,因为,前者我们只能可望不可及,而后者却会让我们的努力看起来毫无意义。

文/ 悟空的花果山,微信号:野和尚(ID:yeheshang2014)


作为职场人,升职了,跟球员赢了比赛或者作家写出畅销书一样,是件开心事,值得欢欣鼓舞,因为它意味着,你付出了足够多的努力,同时,你努力的结果也得到了别人的认可。

但努力了并一定会升职,而且,比这更让人不爽的是:为什么我跟他一样,而且我比他更玩命工作,但升职的却是他而不是我?

毕竟,我们只是羡慕那些条件比自己好出很多并比自己升得更快的人,却容易嫉妒那些条件与自己相当却比自己升得更快的人,因为,前者我们只能可望不可及,而后者却会让我们的努力看起来毫无意义。

比如,我的同事A就曾抱怨过:我跟B一块进公司实习,然后一起入职,我们学历和能力相当,而且,我比他更努力,为什么现在他已经升职了我却没有?他不就是xxxx...

是啊,为什么?

➤你努力了,却没有找对“风口”。

找对“风口”指的是:你要与公司的发展趋势保持一致。

拿上面提到的A和B来说吧:B所处的部门,肩负着拓展公司新业务的重担,新业务是公司未来几年发展的重心,而且B所在的部门是拓展新业务的关键部门,也就是说,如果发展顺利,B所处的部门必将以裂变之势发展,同时产生大量的人员缺口和管理岗位,因而B会有更多的晋升机会。

反观A,他所在的部门,不仅不是拓展新业务的关键部门,而且是地位和发展都不怎么样的职能部门,而A又不想转到业务部门发展,也就注定了,A较B,晋升机会更少。

在同一家公司内,你想要晋升得更快,首先是你身处的部门要发展得快,如果它没有发展,你想要获得发展,不是没有可能,只是难度更大,如果它发展的快,你晋升的机会当然就会比其他人多一些,这就叫“水涨船高”。

逆风飞翔,虽努力,但事倍功半;乘风飞翔,虽未足够努力,但事半功倍;因此,你要找准“风口”,才能快人一步。


你努力了但没有结果。

要想在职场混得好,归根结底要靠结果说话。

做业务的,就要签得下大单搞得定客户;做人事的,就要招得来人留得住人;做财务的,就要管得了财省得了钱...,总之,你得“活儿好”。

如果你只是很努力,但结果却总是一塌糊涂,那么你的努力真的亳无意义。

对晋升而言,努力只是充分条件,而不是必要条件,有结果、业绩好,反倒重要得多。

我见过一些公司的老员工,工作兢兢业业,经常加班加点,他们比其他同事更有资历,也更加努力,但最后升职的却并不是他们,原因就是,他们虽然努力但是没有结果。

在职场上,真正的努力,是努力了而且有好结果;也只有真正的努力,才能使你拥有更多的晋升机会。


➤你足够努力但没有好人缘。

很多公司在确定一个晋升者之前,都会对其进行360测评。

360测评,简单来说,就是由待晋升者的上级、平级和下属(有时也会有客户参与测评)按照某种规则为他打分,累计分数达到一定数值,则合格,否则,就不合格。

这看上去似乎很复杂,但通俗易懂点讲,就是要考察待晋升者的人缘咋样,说白了,360测评,不过是试图量化待晋升者人际关系的一套工具,然后根据量化结果,挑选更优秀、更有潜质的晋升者。

你想想:如果有个同事,跟你共事很久,但平时没啥交集,公司让你对他做360测评,你该怎么做?如果你工作努力,但跟你的上司缺乏交流,他根本都不是足够了解你,你也没有给他留下深刻的印象,公司让他对你做360测评,他会如何做?更别提如果让一个对你恨到牙痒痒的人来对你做360测评,他会怎么做了。

拥有好人缘,不是为了让别人给你一个名不副实的评价,至少,可以让别人在评价你的时候,给出一个相对客观、公正和完整的评价;同时,它也是你拥有建立良好人际关系能力的直接体现。

我有一个同事D,单兵作战能力非常强,也很努力,但因为个性太强,跟谁都搁不到一块去,以致跟他合作过的人,无不抱怨他那臭脾气,结果搞得他自己的人际关系一团糟,也正因为这个原因,让他屡次与晋升机会擦肩而过。

最后,简单总结一下,想要晋升得更快,无非要做到三点:

公司和部门层面,要抓准趋势;

业绩层面,要用牛逼的结果说话;

人际关系层面,要有好人缘。

做到以上三点,升职机会总是会青睐你的。

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