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为什么涨工资的人不是你?该学点说话技巧了

2017-07-16 小刃刃 黑天鹅图书

为什么你不涨工资?因为你不知道「关键对话」的成功秘诀

文/迎刃,微信公众号:迎刃(ID:yingrendao)


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阿洁在刚刚毕业的时候,进了一家企业,缘分使然,比她大一届的师姐也在同一个部门。

 

师姐的表现一直都不错,月提成靠前,从不迟到,平时能够给主管提出有价值的建议,可以说是一个蛮优秀的员工了。

 

阿洁刚进那家企业的时候,也正好是师姐入职满一年,可以加薪的时候。大家都理所当然地认为,凭她师姐的能力,涨个千把块钱应该没有问题。

 

有一天,师姐黑着脸从办公室里走出来,满脸写着失望和委屈,原因是工资只涨了三百块。

 

不会吧?大家跌破眼镜都不敢相信,这涨的三百块钱就是她在办公室聊了一个小时的结果。


后来师姐说,如果当时她能按照自己真实的想法提出就好了,都怪自己在紧要关头掉链子,事先想好的话都没能完整地表达,以至于没能把加薪值谈上去。

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其实,洽谈薪资,是一种类型的关键对话。如果要给关键对话下一个定义,就是如果这个对话谈完了之后,后果会很严重。只要符合以下三种条件之一的,都属于关键对话。


1)升职加薪,面试,第一次去女朋友家见父母等等。

2)对话双方的情绪很激烈,比如说,双方都在气头上大,并且大声争吵。

3)说话的双方在意见上存在很大的分歧。比如说自己和某个人很相爱,父母却棒打鸳鸯;明明很想去学艺术,父母却要你去当高铁服务生等等。


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为什么会在关键对话中摸不着北,不能达到谈话的意图?

看过《人类学》的朋友都知道,当你遇见一件危及的事情,比如说对面走来一群食人族,你的第一反应是反击或者逃跑。这时候人体的血液就会流向四肢,头脑变得一片空白,这种原始社会的行为会影响到我们现在的行为。这就是为什么我们在和别人进行关键对话的时候,比如在说服一个固执的人去做某件事的时候,嘴巴会变得特别笨,该说的话都没有说出来,到了最后不是自己懊恼,就是被对方气死。

 

总是在事情结束之后才醒悟:如果我当时能说就好了。



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在关键对话中谈话失败,会导致什么后果?

 

其实,原始生活所影响我们的这种行为,是一种打或逃的策略,这种策略会是我们陷入两种情况:

 

一,双方都非常愤怒,得罪和伤害到双方,破坏彼此之间的情感,影响接下来的沟通。想想,这一次都吵得脸红鼻子粗,只要事情还未解决,就会有下一次的沟通。如果双方始终两者红灯,事情何时能得到妥善解决呢?再者,持续保持打或逃的策略,会让人对你产生不好的印象,给人一种戒备心太重的感觉,影响人际交 43 34158 43 14940 0 0 1373 0 0:00:24 0:00:10 0:00:14 2918往。

 

二,一方对另一方的观点表示默认,忍受。像阿洁的师姐就是这样的情况,面对领导,在谈加薪事宜的时候,她没能坚持自己的立场,一味地顺从领导的话,才导致她工作得不愉快。



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那么,我们该如何在关键对话中不掉链子呢?

 

在说方法之前,先表明一个原则:在进行关键谈话的时候,你要对对方保持百分之百的尊重,同时做到百分之百的坦诚。又要尊重对方,又要坦诚,在这个吐槽为快的时代,二者看起来有些矛盾。但是我认为,要同时做到这两点,不是没有可能。

 

1)从心开始。在进行关键对话之前,首先得把心态调整好。在自己情绪特别不好的时候,不合适进行关键对话。不管是和伴侣之间的对话,还是和同事之间的对话,甚至是和菜市场阿姨的对话,只要你是生气的,你的智商就为零,就别指望能愉快聊天了。

 

相反,当你非常高兴的时候,不要轻易给别人承诺。比如说,我今儿个买的咖啡豆不错,分你一半;我终于买到了心仪已久的面膜,你可以用用看好不好;等我中了彩票给你买辆宝马……万一后悔了呢?

 

说出去的话就像泼出去的水,说话之前,先把自己的情绪管好。

 

要想管好自己的心,需要明白,所有的苦恼都不是由他人引起的。相反,生气只是为自己找到一个责怪别人的理由,生气的时候我们容易迁怒别人。所以,调整情绪的第一步就是告诉自己,所有的苦恼都不是由他人引起的,不用试图通过责怪别人来解决问题。你应该做的,是改变对周遭事物的看法,比如说,整个项目的失败,不是同事不给力,而是大环境使然,自己也应该扛起部分责任;和男/女朋友吵架,不是因为对方人品不好,而是自己在处理彼此关系的做法上出了问题。

 

发脾气只是一种惯性,当你学会打破这种惯性的时候,你才不会认为错误是别人造成的。对事不对人,只要记住,你要改变的是事情本身,而不是对方这个人,就好。

 


2)在对话前,要学会问自己几个问题:


这次对话我的目标是什么?(我希望给自己达成的目标)

这次对话之后,我希望为对方达成的目标是什么?

这次对话之后,我希望为我们之间的关系达成什么目标?

为了达成这些目标,我应该怎么做?



这四个问题是关键对话的引导性思维,问自己这些问题,让自己冷静下来,这其实也是调整情绪的一部分。比如说,男朋友整天充钱打游戏怎么办,我很苦恼。可以按照这四个问题,定下目标:

 

我的目标:希望经过这次谈话之后,男朋友会认识到,生活里不只有游戏,他的生活还有很多精彩的事情;

为男朋友达成的目标:我希望谈话之后,他能感受到我的在乎,并找到一个权衡的办法;

为我们的关系定目标:希望我们彼此的感情不再因为打游戏陷入争吵,要解决这个危机;

我应该怎么做?向对方表达关心和理解,而不是开口就责怪对方。

 

需要注意的是,谈话的过程中,应该牢记谈话的目的:谈话是为了使彼此的关系更进一步,而不是毁于一旦。所以,为了这个目标,更应该调整好情绪。



3)双核谈话。


我们的大脑有两个核,一个处理谈话的内容,一个处理谈话的氛围。处理氛围的一个核要优先很多,所以我们要学会察言观色。不仅自己要调整好情绪,也不要在对方情绪不佳的时候选择进行关键对话。

 

不要急于把自己想说的话说出来,说话之前不仅要三思,还要看到对方的情绪,对方在反抗。如果在这个时候你还絮絮叨叨地给出一堆埋怨,那么这段对话是起不到任何积极效果的。所以,双核对话首先需要是情绪平缓下来。

 

想要使得情绪平缓,可以通过道歉(对不起,我刚才说的话可能伤害到你),或者陈述谈话目的(使希望把事情变好,而不是吵架),或者创造共同目的(咱们都希望……)等方式,使对方感觉自己是安全的,才会卸下防备。

 

4)在谈话的时候,时刻保持尊重,陈述事实。用事实说话,因为事实是最不容易激怒对方的。

 

当你说”亲,你已经玩了好几个小时的游戏了,我知道你很喜欢玩这个游戏,但是我非常在乎我们的感情,你可不可以把时间分给我一点点呢?“的时候,你的男朋友会欣然接受;


而当你这样说的时候,”你看,你整天就知道玩游戏,一点都不爱我!“那你的男朋友可是会选择游戏噢。

 

找到共同点,表示赞同,使彼此拉近距离。


比如说“亲,我们在一起就是为了共同追求想要的生活呀。如果我们都能多花些时间在工作上,我们是不是又离愿望更进一步了呢,你说对吗?”

 

找到对方的盲点,进行补充。“亲,我想要说的是,如果你能适当地把玩游戏的时间缩减一点点,就可以在工作上面有更大的收获,你的能力就会变的更强大(言下之意就是,玩游戏是达不到这样的效果的)”。


06

总的来说,要想在关键对话中达成目标,先要管理好自己的情绪,既要尊重对方,又要做到坦诚相待。

想要达成效果,不是有方法技巧就可以,主要还靠多加注意,多加练习。

有点难,但是可以做到,希望每个人都能成为关键对话中的达人。



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