聚焦高品质营销，助推高质量发展！东北公司召开2021年营销工作会

2月3日，东北公司召开2021年营销工作会。会议深入学习贯彻集团、局工作会、营销工作会和公司工作会精神，全面总结2020年营销工作成绩，系统部署2021年工作任务。公司党委书记、董事长姚勤波，公司副总经理刘桂新、李鹏飞、金长俊出席会议。会议由公司副总经理周升哲主持。

2020年，东北公司营销系统工作逆势有为，各项指标再创新高。东北各省中标额位列中建系统排名第一，关内市场跃上新台阶，取得河北、河南经营权，区域发展态势持续向好。全年中标公投项目27个、基础设施业务11个、EPC工程总承包项目8个，中标项目质量明显提升。

会上，姚勤波代表公司领导班子，向营销系统过去一年所取得的非凡成绩表示热烈的祝贺，对全员的辛勤付出致以衷心的感谢，希望大家再接再励，再创佳绩。

▲公司党委书记、董事长姚勤波讲话

姚勤波从经营指标、区域发展、营销质量、优势领域等方面肯定了2020年的营销工作，分析了当下存在的差距、短板。他对公司“十三五”期间的营销工作成绩作了总结，明确了“十四五”期间营销工作思路，并再次重申公司的发展方向。他强调，“十四五”期间，东北公司要做强区域经营、聚焦“三高”战略、提升品质服务、培育竞争优势、强化体系营销。围绕2021年营销工作，他指出，要明确目标，坚定发展信心，找准主攻方向；要提高营销品质，填补差距短板；要强基固本，做好远景规划，保障公司“十四五”期间的各项目标顺利实现。

▲公司副总经理刘桂新讲话

刘桂新对海外项目营销工作提出要求，他指出，要提高对俄罗斯战略市场的营销力度，加强国内外两个市场的联动，做到资源共享；要持续加强海外业务投标人员的培养力度，做好海外项目营销专业人员的储备；要深入做好国外项目的调研工作，各专业公司要提前准备考察现场的专业人才。

▲公司副总经理李鹏飞讲话

李鹏飞从关内市场拓展、重点业务开展，对2020年营销工作进行了总结回顾，从“认清形势，危机中育新机”“实干当责，变局中开新局”“厚积薄发，抢占市场”等三个维度，结合年度营销工作重点，对关内区域及有关业务的营销工作提出了要求。

▲公司副总经理周升哲讲话

周升哲在讲话中对2020年公司营销工作取得的成绩进行了总结。针对2021年营销重点工作，周升哲指出，要聚焦战略市场，做区域经营的担当者；狠抓重点项目，做高端营销的冲锋者；要提升服务品质，做客户维系的践行者；要夯实基础管理，做体系建设的推动者。

▲公司市场管理部经理塔长成发言

▲公司市场与客户服务部副经理（主持工作）秦晨阳发言

▲公司海外部张金春发言

与会人员共同观看了2020年公司营销工作视频展示片。公司市场管理部经理塔长成传达了局营销工作会精神，并作部门工作报告。公司市场与客户服务部副经理（主持工作）秦晨阳、海外部张金春先后对本部门各项工作作了报告。

▲签订2021年公司级责任状项目

▲营销经验交流

会上对公司2020年中标的责任状项目进行了表彰，与会代表签订了2021年公司级责任状项目。大连分公司王钰迪和辽宁分公司吕开分别就大连梭鱼湾专业足球场EPC项目、丹东市医疗卫生综合楼项目作了营销经验交流。

本次会议采用现场与视频相结合的形式，设置1个主会场、10个视频分会场，公司领导班子成员、总部相关部门负责人、部分二级单位负责人在主会场参会，各二级单位班子成员及营销系统人员在视频分会场参会。

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素材来源：公司市场管理部

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