红色先锋 | 东北公司“两优一先”发布厅（二）

他们立足岗位、守土尽责

铭记着全心全意为人民服务的宗旨

他们信念坚定、不辱使命

一直奋斗在拓展幸福空间的最前线

他们不畏艰险、一往无前

用拼搏实干践行“对党忠诚”的誓言

在建党百年之际

东北公司推出“红色先锋”专栏

邀您一起向先进学习、为榜样喝彩

第二期

▲马延昌（左）带领七台河区域项目党员学习党史

马延昌，现任黑龙江分公司七台河区域项目党支部书记。工作中，他始终以一名“老兵”的标准要求自己，带领区域内各项目以党建带动生产。除党建基础工作外，他还创新管理模式，打造了“5+N”党员积分制、“一带一、一对红”等党建工作法，在实际应用中取得了良好的效果。

来到七台河区域项目后，他组织支部党员开展了“学党史，办实事”系列活动，真正做到用党的理论武装头脑、指导实践、推动工作，在学思践悟中当标兵、做表率，为高质量党建带动企业高质量发展贡献自己的力量。

▲张丽艳带领审计部团队成员开展工作

张丽艳，现任公司副总经济师、审计部经理。在30余年的职业生涯中，她始终以一名共产党员的标准严格要求自己，忠诚勤勉。自担任审计部经理以来，她带领部门员工圆满完成了各项审计任务。在实施各类审计事项的过程中，他带领部门团队积极协调相关系统和部门，密切关注公司运营过程中存在的潜在风险和合规管理，紧盯制约企业发展的重点、难点、痛点问题，依据审计结果为公司及时提供有针对性的意见建议，全力解决有关问题，为公司的合规运营保驾护航。

▲唐文明（中）与项目团队在现场研讨施工方案

唐文明，现任北京分公司十八里店04-1#集租房项目经理。他带领团队成员深入挖掘施工难点，形成了以“劳务队对承包区域负责，项目管理人员对各自工程创优指标负责，项目经理对全工程创优达标负责”的工作体系。

工作中，他十分关注项目的安全管理、质量管理、工期管理和成本管理。他组织全员开展商务策划研讨，鼓励各专业人员献言献策，共立项商务策划70项；他带领团队将“全员管安全”落到实处，将日常安全管理与员工绩效考核挂钩，有效提升了员工的安全责任意识；在他的带领下，项目顺利通过了北京市安全文明样板工地、北京市结构“长城杯”的验收。

▲邢旭东处理办公室日常工作

邢旭东，现任华东分公司综合办公室业务经理。参加工作2年以来，他立足本职岗位、严于律己、刻苦钻研业务。在办公室人手极为紧张的情况下，他肩负起了日常工作组织者和执行者的双重角色，积极为华东区域市场开拓及分公司的发展贡献青春力量。

未完待续……

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素材来源：党委工作部，审计部，黑龙江分公司，北京分公司，华东分公司

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