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东北公司召开2021年年中营销工作会

7月31日,东北公司召开2021年年中营销工作会。会议深入学习贯彻局及公司年中工作会议精神,全面总结上半年市场营销工作成绩,深刻剖析形势问题,系统部署下半年市场营销工作任务。


▲会议现场


公司党委书记、董事长姚勤波,党委副书记、总经理张学奇,副总经理李鹏飞、金长俊、王涛出席会议。会议由公司副总经理周升哲主持。


▲公司党委书记、董事长姚勤波出席会议并讲话


姚勤波在讲话中从公司上半年营销指标完成情况、重点项目斩获情况、区域经营成效情况等三个方面总结了成绩,深入分析了当前营销工作存在的问题。围绕后续工作,他强调,要以推动经营者营销、推动策划先行、推动技术营销,全力聚焦两级责任状项目为抓手,以提升全员服务意识、提升客户服务能力、坚决落实服务机制、全力拓展新客户,全力聚焦重点客户后续项目为指导,进一步明确目标、坚定方向。他表示,要全力推进市场开拓、夯实基础管理、加强体系建设,要强化举措、突出重点,以高品质营销助力公司高质量发展。


▲公司党委副书记、总经理张学奇出席会议并讲话


张学奇从指标完成有突破、区域经营有成效、优质项目有斩获、体系建设有提高等四个方面,对上半年市场营销工作所取得的成绩给予了肯定。针对下半年营销工作,他强调,公司一是要抓好重点项目、做好客户维系,将区域经营做透做实;二是基础设施要持续聚焦,冰雪产业要抢抓机遇,城市更新、水务环保、新基建等其他领域要协同发展,将转型业务做大做优。


▲公司副总经理周升哲主持会议


周升哲作会议小结,强调要高度聚焦全年指标,仔细研判市场形势,确保重点项目顺利落地;要持续强化区域经营,将深耕多年的城市、区域做深做透;要确保重点项目全覆盖,打造区域内的拳头产品,促进良性循环,实现公司高质量发展。


▲公司领导李鹏飞、金长俊、王涛作点评发言


会上,市场与客户服务部、市场管理部、基础设施管理部先后作部门年中工作报告。公司助理总经理、营销总监杨海涛作了黄河国家博物馆项目营销案例分享。公司与5家二级单位补签了2021年公司级重点项目营销责任状。吉林、华中、华北、北京和基础设施分公司分别对本单位上半年市场营销工作进行了汇报,与会领导进行了点评。


▲营销案例分享


▲市场与客户服务部、市场管理部、基础设施管理部作工作报告(按时间顺序排列)

▲5家二级单位负责人现场汇报(按时间顺序排列,滑动查看)


▲签订责任状


公司领导班子成员、总部相关部门负责人、各二级单位相关负责人在大连梭鱼湾足球场项目主会场参会,二级单位班子成员及全体营销人员在13个视频分会场参会。




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素材来源:市场与客户服务部


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