以奋斗者为本 | 东北公司各单位多措施推进“开源节流提效益，艰苦奋斗促发展”专项活动①

勤俭节约、艰苦奋斗

是我们党的优良作风

开源节流、降本增效

是实现企业高质量发展的必然要求

按照局党委关于开展

“开源节流提效益 艰苦奋斗促发展”

专项活动的有关要求

东北公司各单位多措并举

赓续光荣传统  凝聚磅礴力量

持续推进专项活动落实落地见成效

华北分公司

为降低料具损耗、节约成本、提升全员的成本管理意识，华北分公司在所辖项目开展“颗粒归仓”零星小构件回收活动。员工们撸起袖子、甩开膀子、俯下身子，在外网开挖前深入施工现场，搜集现场施工中掉落的零星小件“颗粒归仓”，根据小件回收的数量评选出优胜者，并进行奖励。活动共收集扣件、镀锌顶丝、山型卡等零件千余个，在让员工们舒缓工作压力的同时，进一步树立起节约意识，共同为项目低成本运营贡献力量。

物资公司

▲物资公司引进喷砂除锈设备，提升产品品质和使用寿命，增加周转使用次数（资料图，来源于网络）

物资公司积极推行标准化设施翻新工作，从源头管控翻新标准，过程中加大监督力度，把翻新品质作为劳务重点考核指标。物资公司建立了翻新区，由传统手持钢丝轮除锈改为目前的喷砂机除锈，能够除去残余油漆和锈蚀点，让产品外观质量更好，提高产品的品质和使用寿命，增加周转使用次数，为实现降本增效、开源节流的目标助力。

工程设计研究院

工程设计研究院结合实际情况积极开展项目设计策划及设计优化，助力降本增效。在大连梭鱼湾专业足球场项目施工图设计的过程中，研究院结合项目实际情况，在满足业主的技术标准和品质要求的前提下，合理控制价格和数量，力争实现履约和效益的双丰收。

目前，研究院已完成项目混凝土截面优化、看台版厚度优化、装配式降低优化、取消钢骨柱优化、钢罩棚形式结构-钢结构优化、钢罩棚形式结构-索结构优化、钢筋用量优化、桁架楼承板代替传统的现浇楼板优化、气枕优化、虹吸雨水、末端试水装置优化等11项优化设计，帮助项目实现开源节流，有效降低了各项费用。

华东分公司

华东分公司上海越界3.0项目以科技助力降本增效。项目大力推进BIM技术应用，通过使用Revit、Navisworks、Tekla、Lumion、Pr、PS等三维软件进行施工建造模拟，在工期得到优化的同时，让建造过程可视化，同时依据模型进行多次深化设计，优化施工工艺，改良做法，有效减少了材料损耗，实现精细化管理。

项目还基于BIM技术可视化的特点，通过讯息漫游、模拟动画等手段，对整个拟建工程施工进度及项目中重难点施工部位的施工工艺等进行展示，对施工过程中发生的问题进行识别及时调整，使劳务班组作业效率更高、物料损耗更低。

辽宁分公司

辽宁分公司组织广大职工认真学习习近平总书记关于艰苦奋斗、勤俭节约的重要论述。在项目施工生产中，推行“以钢代木”，用方钢管、方圆扣代替木方支撑体系及加固系统，不仅节约了大量木材、提高了施工质量，还节约了人工成本、提升了工作效率；在日常办公过程中，对纸张使用进行严格管理，非必要资料均严格执行双面打印要求，对废旧纸张集中进行收纳再利用；各在建项目办公区、生活区的用水均采用节水器具，配置率达100%，沈阳区域项目办公区采用了太阳能、风能路灯，在满足夜间照明的同时，节约资源、降低成本。

装饰事业部

装饰事业部组织广大职工深入学习习近平总书记关于艰苦奋斗、勤俭节约的重要论述，并开展了专题研讨。事业部结合各项目施工的实际情况，在前期合理编制并不断优化施工方案，力求达到限时限量的要求，实现对材料的二次利用或循环利用。

此外，事业部各部门、各项目及时查找了运营过程中存在的各类相关问题并提出解决方案，通过加强理论学习、强化组织实施、聚焦重点领域、强化监督检查等方式，切实将“开源节流”的要求落到实处，做到降本增效。

开源节流提效益

艰苦奋斗促发展

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素材来源：华北分公司，物资公司，工程设计研究院，华东分公司，辽宁分公司，装饰事业部

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