总第180期预告：《小米生态链是如何炼成》（苗兆光博士）
思享会丨总第180期预告：苗兆光分享“小米生态链是如何炼成”（4月20日，免费入群学习）
2018-04-18
思享会
华夏基石e洞察
管理思想，洞见未来！用心缔结和打造行业意见领袖，管理学人、知名企业家、公司高管及CEO等企业界精英人士学习交流专属社群，自2017年3月起，原华夏基石e洞察管理思想高级群“微论坛”重磅升级为“思享会”，以知识为盛宴，以精神为纽带，贡献独特的管理思想与标杆企业实践真知，使思想与成长触手可及。欢迎加入华夏基石e洞察管理思想高级群，与彭剑锋、吴春波、杨杜、孙健敏、施炜、廖建文、葛定昆、朱武祥、文跃然等数十位著名管理学家，3000企业家及知名企业核心高管成为群友，分享智慧、共享价值！
严格审核，免费入群，永不收费。一经受邀入群，您每年都能收获全年50期管理大师或名企高管的精彩分享，并可直接与管理大咖群内互动！
“思享会”总第180期主题分享预告
分享所在群：华夏基石e洞察管理思想高级群6群
主题：《小米生态链是如何炼成》
苗兆光，中国人民大学管理学博士，多家上市公司独立董事。华夏基石企业管理咨询集团高级合伙人、副总裁，首席战略与组织专家，华夏基石小米研究首席专家。十八年管理咨询经验，长期研究企业成长问题，擅长于整体把握企业遇到的现实问题，寻找系统解决方案，在战略与组织转型、企业文化建设、企业变革、人力资源管理等方面有深入研究和咨询实践。为小米科技、京东商城、奇虎360、易宝支付、江淮汽车（600418）、奇正药业（002287）、动力源（600405）、万孚生物（300482）、奥马电器（002668）、九牧王（601566）、哈尔斯（002615）、安正时尚（603839）、中国移动（00941）、红塔集团、潍柴动力（000338）、罗莱家纺（002293）等近百家企业提供过咨询顾问服务，其中与十余家企业连续多年深度合作，并帮助其明显提升经营业绩。
总第150期：《葛定昆：企业增长战略》（分享文章已发布）
总第151期：《沙梅：信息技术与运营管理的互动双生》（分享文章已发布）
总第152期：《郭伟：干部管理与领导力打造》（分享文章已发布）
总第153期：《程绍珊：深度营销模式》（分享文章已发布）
总第154期：《苏中兴：组织管理中的悖论与阴阳平衡的回归》（分享文章已发布）
总第155期：《文跃然：结构主义与绩效发生原理》（分享文章已发布）
总第156期：《从徐晓东KO雷雷说起：管理的科学与神话》（分享文章已发布）
总第157期：《苗兆光：如何推动企业变革》（分享文章已发布）
总第158期：《冉景亮副教授：战略性绩效管理与平衡计分卡》（分享文章已发布）
总第159期：《施炜博士：新零售和商业智能》（分享文章已发布）
总第160期：《彭剑锋：不确定时代绩效管理的十大困惑》（分享文章已发布）
总第161期：《李中祥：清华控股新五年战略——科技创新和科技服务的世界级生态企业》（分享文章已发布）
总第162期：《孙健敏教授：管理学最经典的书译——<组织行为学>第16版出版感想》（分享文章已发布）
总第163期：《赵静杰教授：现代管理中的企业员工培养》（分享文章已发布）
总第164期：《杜中兵：产品主义:服务业的立业之本》（分享文章已发布）
总第165期：《腾讯马海刚：中国企业选择HR+三支柱的五个理由》（分享文章已发布）
总第166期：《孙建恒：华为的战略规划和战略执行》（分享文章已发布）
总第167期：《邱普：怡亚通商业模式与供应链战略》（分享文章已发布）
总第168期：《孙波：OKR，不仅仅是绩效评价工具》（分享文章已发布）
总第169期：《卞志汉：华为奋斗者工程之多元化激励》（分享文章已发布）
总第170期：《杨杜：“知本论”及其应用价值》（分享文章已发布）
总第171期：《朱岩梅：华大基因成长之道》（分享文章已发布）
总第172期：《李显君教授：迈向汽车理想国》（分享文章已发布）
总第173期：《苗兆光博士：企业家的历史责任》（分享文章已发布）
总第174期：《韩峰：透视阿里巴巴“政委体系”》（分享文章已发布）
总第175期：《施炜：如何构建管理体系大厦》（分享文章已发布）
总第176期：《魏炜：如何设计商业模式》（分享文章已发布）
总第177期：《郑毓煌教授：洞察消费心理密码》（分享文章已发布）
总第178期：《华为项目型组织的本质》（分享文章已发布）
总第179期：《夏惊鸣：业务能手如何实现向管理者转型》（分享文章已发布）
总第180期：《小米生态链是如何炼成的》（苗兆光，华夏基石小米研究首席专家）
请仔细阅读《华夏基石e洞察管理思想高级群共同契约》，接受群契约并符合入群要求可申请入群：加宋老师微信617989295或mysoul3（添加时请注明“思想群及您的单位职务”，未备注您个人单位职务可能影响微信通过，添加成功后发送个人名片审核）。
附：华夏基石e洞察管理思想高级群共同契约
使命：分享智慧，传递价值
核心价值观：尊重、平等、包容、诚信
第一条：严肃准入，群主邀约，自由退出。入群者必须是有影响力的管理学者、公司规模10亿以上的董事长或公司规模30亿以上的企业核心高管及CEO。
第二条：不得发布任何广告。凡发布广告，有推销及商业目的的主题分享及自我推广（包括商业目的的诱导挑动话题及发言）的行为（群主审核认定是有价值的分享、能为群友提供真正福利的除外），一旦违反将请出。
第三条：咨询同行及培训、猎头、微商、集资平台等机构及人员不得入群（非歧视，防范损害群纯粹性），无论是否违规一经发现将劝退。
第四条：不得干扰他人，群友信息严格保密，群内不公开个人信息、不得互加好友。违反将劝退。
第五条：六不谈原则：不谈政治事；不谈非管理事；不言他人过；不传谣流言；不揭隐私事；不发牢骚话。人之观念和思维方式各有差异，可以相互碰撞，但避免相互攻击和伤害。违反将劝退。
第六条：坚持以管理分享为核心，人人贡献，人人受益。
“思享会”音频专栏正式上线
全年50期
囿于华夏基石管理思想高级群入群条件硬性要求，更多的华夏基石e洞察粉丝并不能被邀请入群亲自聆听大师的在线分享课，加之老师们的诸多精彩讲授群内分享完毕又无法保存，为解决这一痛点，自总150期开始（每周更新一期，全年50期），我们陆续将各期管理思想群内的分享剪辑合成系列音频专栏课程，方便大家收藏学习！欢迎点击左下角“阅读原文”收听往期分享！
