创业者的荣誉
他把沉静60年的品牌做大做强!
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对外开拓市场闯四方
对内勇于创新抓管理
他就是好生活公司的袁浩
”袁浩,50岁,中共党员,武汉武钢好生活服务有限公司饮料产业带头人,负责“咸伙计”饮料品牌的推广及销售。
✦ 2017年,中国宝武金牛奖
✦ 2017年,中国宝武十佳党员标兵
✦ 2016年,武钢标兵
创业者的故事
今年4月12日,武汉国际博览中心B6馆汉马博览会现场人头攒动,好不热闹,汉马24000名参赛选手要在这里领取参赛包。作为连续两届汉马赞助商的“咸伙计”,在会展中心受到汉马选手的追捧。品尝的、扫码的、关注的、现场下单的络绎不绝。
“咸伙计”作为武钢职工的防暑降温神器,能出现在汉马这一万众瞩目的金牌赛事上,得益于袁浩和团队的营销创新。
2017年汉马组委会想找一款能代表武汉时光印记的饮料,袁浩带领团队创新营销方式,让组委会看到,“咸伙计”营养卫生,健康解渴,能迅速补充能量的优良品质。最终,“咸伙计”过五关斩六将,出现在武汉一城两江三镇四桥五湖的最美马拉松赛道上。
“咸伙计”的品质和团队的服务,得到了组委会和运动员的一致好评。
2018年汉马组委会率先向咸伙计伸出了橄榄枝。在为汉马服务期间,袁浩带领团队每天早晨5点钟出门,晚上8点多钟离场,现场发放宣传单3000多份,扫码关注达5000余人。汉马组委会评价咸伙计团队“你们是所有赞助商展台里年纪是最大的,但你们也是最拼的”……
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饮料事业部坐落于武钢厂区,仓库容量只有6万件。出货高峰期,一天就要发出4、5万件。生产出的饮料无处堆放,产能被迫压减是常事。过去,每到夏日,饮料厂外等着接货的车辆排成长龙,蔚为壮观。
如果扩建仓库,至少要投入2000万元。但饮料市场周期规律很明显,每年6月到9月是销售旺季,仓储需求达到顶峰,其余时间仓库大多空置。贸然投入,资金压力很大,不仅难收回成本,仓库利用率也不高,不划算。
“既然选择走市场化道路,就用市场手段解决问题。”袁浩说,为此,饮料事业部引入第三方物流,借力社会资源破解仓储短板。
如今,合作的3家物流公司可提供50多万件仓储能力,车辆被分散到各个网点接送货,旺季生产线可以开足马力,释放全部产能。“咸伙计”无货可供的窘境成为历史。
创业者印象
✦ 武汉武钢好生活服务有限公司经理邓峰说:心中有责,就会有“蹄疾步稳”的定力。“咸伙计”销量在整个饮料市场疲软的情况下,2017年同比逆势增长了16.7%,真是太不容易了。
✦ 武汉武钢好生活服务有限公司运营部部长漆巨星说:袁浩本是公司的领导班子成员,他主动申请下沉做项目负责人,真是吃了不少苦头!
创业者说
✦ 每一代人都有着独特的记忆。“咸伙计”经过60年的漫长旅程,深深的刻入了每个人的心中。源于武钢的它,随着时代的脚步,走入大众消费者的视野,以“口味独特,健康补能”的特点,逐渐成为夏日清凉解暑的绝佳饮品。
✦ 作为老党员,全力以赴把寄托了几代武钢人希望和梦想的“咸伙计”做强做大,让“咸伙计”成为武汉市知名品牌,是我坚定不移的信念、孜孜不倦的追求。
来源:武汉武钢好生活服务有限公司
小编:果酱
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