聚力攻坚北京路 提升联盟楼宇经济 加快建设现代服务业示范区
为进一步发挥党建引领作用，赋能聚力攻坚北京路加快建设现代服务业示范区建设，有效落实盘龙区切实加强对聚力攻坚北京路，打造昆明城市CBD，提升联盟楼宇（总部）经济，加快建设现代服务业示范区工作各项工作任务，联盟街道制定了工作措施。
深谋细研，聚焦中心
确立“124+N”的发展思路
北京路作为联盟街道的“中轴”，由北向南串联了街道同德269、悦中心、俊发中心、颐高数码、奥斯迪商务中心等共计12栋商务楼宇。
其南边衔接的“金星片区”包含了街道人流密集的同德广场商圈，涵盖了金星宏业、俊发中心二期、曲靖大厦（原珠江源大酒店）、米线特色街四个核心项目，以及金江、金星、小坝三个社会治理“明星”社区。
其北边衔接的“北站片区”包含了极具文旅气息、多元经济体融合的奥斯迪商圈（夜市、花市、商务楼宇、网红店），以及中国铜业、昆明地铁两大经济主体和极具底蕴的米轨铁路文化。
这“一路两片”就可以比喻为联盟街道经济发展的“一条扁担两个箩筐”，将作为承载街道现代化服务业的巨大容器，作为街道经济建设的核心。
如何抓住抓牢这个核心，联盟街道重点紧盯“四个布局”谋发展。
一是聚焦商圈扩容，引客流聚产业。进一步扩容同德商圈，定点北京路与白云路交叉口，推动金星宏业项目开工建设，促成同德-金星宏业-俊发中心－财智心景大商圈形成，在集、聚、密上下功夫“筑巢引凤”。
二是聚焦特色街区建设，建“网红”打卡点。在“人气社区”小坝社区的加持下，“老街新貌”也成为现代文化热点之一，抓实推动米线特色街的建设，围绕西村文化小院、小坝多元邻里坊、小坝西村A4地块历史遗留问题化解，推动米线特色街项目建设，建立极具联盟特色（社会治理）的网红打卡地。
三是聚焦产业链引入，推动“大健康”产业落地联盟。商务楼宇空置率高既是问题也是机遇，“存量时代、运营为王”，现在同时也是楼宇规划、产业链引入的最佳时期，街道将以此次昆明国际健康产业创新促进中心入驻“金尚中心”项目为基点，开拓思路，为引入规模支柱企业提供经验。
四是聚焦资源整合，优化商圈促发展。紧盯奥斯迪夜市、花街、珠宝产业链和铁路文化及党建文化，协调奥斯迪实业有限公司整合资源，为商圈提档升级。
构建“党建+N”模式，促进党建工作与企业发展深度融合。
一是积极推广“党建强、发展强”成功经验。近年来，辖区内有多家龙头企业荣获了省、市级的“党建强、发展强”示范党组织，其中，有奥斯迪实业有限公司在疫情下的临时党支部建设，推动了疫情防控物资产业促进奥斯迪发展；有云南顺丰速运有限公司的“小包裹服务大民生”党带群体建设，帮助塑造企业文化；还有健之佳“红色门店”项目，推动其门店规模得以扩大。以党建为引领，通过组织建设带动企业发展，将是今后联盟街道服务企业的方法之一。
二是搭建多元政企沟通平台，让营商环境再提质。通过重新修订《联盟街道联系服务企业工作方案》，运用街道“大工委”社区“大党委”联席会议、“吹哨报到”“政企同心谈”“企业接待日”、商务楼宇“大走访、大调研”等多种形式，倾听企业声音、解决企业实际困难，密切企业关系。
三是组建一支“中间人”队伍，让服务多维度无死角。定期组织街道社区“经济讲堂”，将党建指导员、商务楼宇物业、企业联络员、社区专干培养成为街道联系企业“中间人”，成为企业交流的“知心人”，政务知识的“小能手”。
四是复制社区社会治理成功经验，变“拴心留人”为“拴心留企”。借助社区丰富多样的活动优势，定期组织政银企沙龙、企业家论坛、人才招聘会、政企同心谈等活动，在帮助企业串联资源解决问题的同时，引导企业参与社区建设，让企业落地联盟后有归属感和认同感。
咬定目标，顺势破局
争当盘龙经济发展排头兵
结合联盟街道“124+N”工作思路，联盟街道在经济发展争当排头兵的工作中，着力在优化营商环境、打造特色楼宇、盘活现有资产方面探索新路子，着力在谋产业、抓入统、保经营、推项目、促消费上找对策、想办法、挖潜力，力求以“联盟突破”助推“盘龙突破”。
在招引上下功夫
全力推动列为重中之重的金星宏业商务中心项目启动建设，力争在2025年内完成建设并招商运营；进一步推动盘龙区绿色有机产业现代农业总部中心平台建设，协助云南护航叁农通企业管理咨询有限公司推动集群注册顺利引入优质企业；高质量推进昆明国际健康产业创新促进中心项目落地“金尚中心”，全面做好产业招商及企业孵化工作；持续做好云南光谷投资有限公司服务工作，协调解决临时办公场地问题，营造良好营商环境；积极做好云南智能与数字经济协会落地和落地后企业、项目招引工作。
在运营上下功夫
采取一楼一策，在“空置+产业+运营”的3.0模式上不断创新探索，树立“存量时代、运营为王”的工作理念，同楼宇管理运营方共谋楼宇发展，在楼宇资源的盘活利用和提质增效上下功夫，在助推联盟辖区北京路周边“准亿元楼宇”广瑞中心等晋级，扩大“千万元楼宇”的后续储备上看成效。
在服务上下功夫
深入贯彻盘龙区“三个听取”行动，建立联盟街道联系服务企业工作方案，建立“街道班子－科室中层－社区班子”三级联系企业工作制度，在做好“商务楼宇大走访、大调研”的同时，抓实“企业接待日”和“政企同心谈”活动，用好“吹哨报到”机制不断增强街道、社区与企业黏合度。
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