优酷秋集丨37档综艺、58部剧集结汤唯、易烊千玺，“超级剧集”概念持续发酵
2016年10月底，优酷土豆做出了一次重要调整：原优酷土豆CEO古永锵不再担任优酷土豆董事长兼CEO职务。随即阿里大文娱整合优酷土豆，俞永福任董事长兼CEO。从此，曾经视频界单打独斗的一哥优酷，正式走上了拼命向阿里巴巴融合的艰难道路。
时隔一年，10月25日，在2017优酷秋集“快乐领域 绝对领娱”的上海现场内，由阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福宣布，阿里大文娱对优酷第一阶段的整合已经完成。
作为中国视频网站最初的带头大哥，优酷在早期用户积累方面拥有绝对的优势。在经历过后来短暂的低迷后，如今再次回到了视频领域最顶尖的位置。在加入阿里大文娱之后，集团对优酷“富养女儿”的态度，在本次秋集中也可见一斑。
本次优酷共发布了37档综艺节目及58部剧集，将在17年底和18年春夏和观众见面。这其中的重点项目包括汤唯回归小屏幕的作品《大明皇妃之孙若微传》；雷佳音、易烊千玺助演作品《长安十二时辰》，以及观众翘首以盼的《白夜追凶2》和《军师联盟2》。
在这个全民娱乐时代，大文娱领域的加速革新，促使传统视频行业的边界不断延伸。回顾优酷过去一年的表现，不仅以《春风十里不如你》、《白夜追凶》等爆款剧，带火了春集中提出的“超级剧集”概念，也由此完成了品牌捆绑超级IP打造营销爆款的全新模式。
因此本次秋集的召开，远不止于对影视剧方面的影响，而是必将掀起一场关于“娱乐时代，刷新视界观”的新风暴。小编收集了本次秋推会的主要信息，为大家简要介绍一下，优酷将在整个大文娱领域做出的一系列全新举措。
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生态赋能，实现品牌IP营销升级
阿里文娱大优酷销售副总裁沈威在内容宣发论坛中表示，阿里整个内部体系中有两个“五亿”的说法。其一是基于电商环境下，5亿高质量的商品交易用户；其二是大文娱板块持续沉淀的5亿内容用户。
以这两个五亿为基础，阿里巴巴为不同领域的消费者，搭建出一个集物质消费与精神消费为一体的全新消费平台。
沈威表示，对于优酷而言，它背后的生态体系不断驱动它在商业化上加速升级：“第一层驱动力来自与阿里大文娱各个板块的赋能，第二层驱动力则是整个阿里巴巴电商板块的赋能。”通过生态赋能和电商赋能这两层驱动，品牌IP的营销将在策略、玩法和衡量标准三个方面，实现全新升级。
众所周知，阿里作为中国互联网江湖BAT三巨头之一，拥有精准的大数据库。而在策略升级的方面，大数据可以起到独家赋能的效果。根据品牌、受众、IP三大维度，可以帮助品牌准确抓住内容机会切入点，洞察用户对不同层面、不同类型内容的偏好，以确定战略目标。除此之外，对于提前预判IP的商业潜能也有极大帮助。而有了这三方面的助力，将IP营销的价值最大化的压力也能相对减弱。
营销玩法的升级，通过优酷今年的表现就可以清楚感知。所谓升级，就是从基于优酷的内容平台，在植入和内生广告的全新营销体验，到围绕阿里大文娱，对IP的体系化运营和创新大宣发，再到打通阿里大生态，实现品牌效应的新玩法。这种模式可以赋能品牌主持续挖掘IP价值，实现营销效能的全面提升。
在衡量标准方面，通过数据赋能使行业对于品牌营销有了一个更加广义的ROI，而非单纯紧盯结果数据。在认知、兴趣、购买和忠诚组成的四个营销象限中，前两者构成了前链路评估体系，即展示曝光等用户的触达指标，以及点击、弹幕等体现用户兴趣的指标。后两者组成后链路评估体系，即用户购买、下载等指标。而这一切手段都将提升产品的效果力。
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全域营销，助力IP营销价值最大化
阿里文娱大优酷全国整合营销总经理孙岩岩，在《全域营销“域”见未来》主题演讲中，重点分析了阿里妈妈的全域营销理念，以及其与优酷内容营销方面的整合升级。孙岩岩表示，传播碎片化、渠道割裂、媒介效率瓶颈、ROI难以衡量成为了新零售时代品牌营销的四大痛点。而未来优酷将基于阿里妈妈全域营销的理念，通过数据加技术赋能品牌，全面颠覆落后的碎片化运营格局。
演讲过程中，孙岩岩以《春风十里不如你》与云南白药的合作为例，阐述了全域营销对于品牌的价值。
首先品牌主根据在受众群体间爆火的《春风十里不如你》，推出了全新的定制款产品。再通过阿里精准的大数据库向观剧人群定向推荐。最后再通过整合优酷等内容场景、淘宝捉猫猫等游戏娱乐场景、飞猪等旅行场景以及淘宝等消费场景，助力品牌从大数据领域深度挖掘IP价值。
最终，该项目总曝光3亿+次，八月销量同比增长过半，定制品牌“春风十里旅行套装”的搜索量，也进入月度搜索量的Top15。由此可见，全域营销的全方位立体式影响力，是碎片化营销手段无法比拟的。并且此举可以使品牌主不断挖掘商品潜力，促使衍生品、周边以及革新产品不断涌现。
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“开计划”2.0，优酷成为宣发小二
2015年优酷土豆“综极会”上，时任优酷土豆集团高级副总裁的杨伟东提出综艺“开计划”。自该计划发布以来，众多品牌客户被吸引并诞生了诸多营销创新案例。在内容宣发论坛中，阿里巴巴文化娱乐集团市场高级副总裁杨振表示，目前内容方面的宣发虽有诸多创新，但大内容仍然以内容人驱动为主。品牌主的宣传形式也多数是以赞助冠名和植入等方式，参与到内容中。但用户参与的价值与内容二次创作仍是亟待开发的金矿。
而此次推出的“开计划”2.0版本，则是在曾经“开放的平台、开放的合作、开放的营销”基础上，实现全流程、主题化、跨平台传播等新形式。以开放的心态引领产业，实现多方共赢。为了实现品牌方、内容方共同推动内容生态资源的整合，实现“大内容大宣发”，杨振表示优酷将成立一个行业宣推俱乐部——娱悦会。
业界对于内容宣发任的联动力量表示怀疑，对于其参与内容的能力也并不确信。这些在杨振眼中，是值得全行业思考的问题。而娱悦会也因此产生——联动产业链上下游的各方资源与渠道，发掘内容的最大潜力。而作为平台方的阿里大文娱也将做好内容宣发环节的“小二”，联结各方，做好服务工作。
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首发竖屏资讯，助力优质内容分发
在新资讯论坛上，优酷还宣布推出了新资讯产品矩阵。并继NBC、CNN等国际主流媒体在snapchat开启竖屏咨询后，在国内首推竖屏资讯，这种全新形式，可以使视频信息更丰富、视角更聚焦、重点更突出，拉近用户与资讯的距离，打造移动端原生资讯的新形态。
优酷新资讯产品矩阵由三大产品构成：一是以“辣报”为核心的场景资讯，涵盖了整点、现场、地方、法制、观点及军事等多个资讯领域。二是直播资讯，以现场直播的手段全面覆盖国内外大事件。三是长视频深度资讯，以访谈+现场的形式深挖内容本源。
大优酷事业群产品技术平台高级总监徐昊表示：“竖屏视频是符合移动互联一代语言、思维与行为模式的创新体验，竖屏可以让用户完成”一指禅“，即用一只手指完成指、点、划等一系列动作，一眼看见重点内容，不走神不分心，实现沉浸式消费。”
在大优酷平台赋能的作用下，改变了过往单向的一锤子买卖模式。放大了剧集商业价值的同时，还实现了制作方、版权方、广告方等多方面的共赢局面。平台赋能新物种的举措，对作品起到了反向推动作用，使平台逐渐摸索出了打造超级剧集的方法论。
营销模式的更迭对于你我这样的普通观众来说，也许是个模糊的概念，但优酷创造的这些行业新常态，将使平台与内容商共同打造更多优质作品，而这也将成为新常态未来在影视行业中，起到的最大贡献。
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