专访 | 经纪人纪翔：“觉醒东方”如何持续养成？
2018年是中国偶像元年的说法，似乎正一步步得到印证。
爱奇艺《偶像练习生》引发的pick狂潮刚刚结束，腾讯买下韩国版权打造的女团版《创造101》就来势汹汹，话题不断。而不久前优酷春集率先发布制作打歌节目《这！就是偶像》的计划，也在让所谓缺失的土壤逐渐丰盈起来。
从秦奋、韩沐伯在《偶像练习生》的强势表现；到觉醒东方男团将于5月正式出道；再到如今《创造101》中，李子璇成功站在公演舞台的最中心。由纪翔所率领的觉醒东方厂牌，在短短的半年里，已经在这场市场考核下拿到了十分不错的成绩。
中国的偶像市场，在几档综艺喷发的契机下，似乎在逐渐被打开。但对于国内包括觉醒东方在内的一系列的偶像厂牌而言，过去多年累积的成果以及未来所要到达的目标，却绝不限于此。
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国内目前的偶像打造，大致分为日系与韩系两种，日本有着杰尼斯事务这样打造偶像的专职公司，更有akb这样的成熟的“养成体系“，选出它们认为有潜力的人，让粉丝去制造出你最想看到的偶像。
而韩国则是以SM、JYP、YG三大公司为领头和标杆，成熟且严格地企划每一个出道团体的组合方式和3-5年的打造时间。通过前期的打磨让他们在推出市场时就已经是一个非常完美的“工艺品”。
在比赛期间，觉醒东方几位练习生平日豪华又舒适的生活和练习环境频繁登上热搜。小编也了解到，这与纪翔个人对男团打造的理念有所关联。“这是经纪公司与练习生之间最基础的信任。一群正值青春年少的少男少女选择了信任我们，那么我们自然有理由给他们安全感。况且人本身就是环境的动物，只有让他看到更高级的东西，体验更好的环境，作为偶像的气质才能慢慢的培养出来。”
在纪翔看来，随着偶像文化的逐渐成熟，此前作为主流的较为夸张的韩系审美也在逐渐发生改变。无论是从造型，还是团队音乐和舞蹈上，觉醒东方都希望结合更多中国元素，为“中国男团”带来更多创新点。
“虽然现在我们对于日韩文化还是仰视状态，但日韩文化终将逐渐跟随并仰视中国文化。这是一种时代的社会化情绪，也是文化自信的逐渐建立。”纪翔如是说。
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在偶像市场崛起之后，这一个产业必定引起更多资本的涌入。《偶像练习生》选拔中，87家公司共1908位报名者中，最后只剩下31家公司的92名练习生和8位个人练习生。在数量与淘汰率上，数据都高得惊人。
同时，中国目前很难储备大量练习生，然后从中挑选合适的出道，一来没有那么多人才，二来维持上百人的训练需要非常庞大的支出，并且这项支出短时间内很难见收益。所以，要做到资源更加合理的配置，避免在前端犯错，练习生的选拔环节则显得尤为重要。
如今即将成团出道的5人男团，在参加节目之前，其实是横跨了觉醒东方三代练习生的成员，第一代就是较为成熟的秦奋和韩沐伯，已经具备出道实力；第二代是走校园风，靖佩瑶和秦子墨为代表；第三代则以00后为主，左叶就是其中之一。几位成员较大的年龄差距也在此前受到很多观众热议。
觉醒东方对与练习生的挑选，纪翔始终坚持亲力亲为。“我一直觉得在打造偶像团体的过程中，我承担的很像是产品经理的工作。”通过十多年的传统经纪，除了能够准备的区分这个人更适合做演员或是偶像，更关键的还有如何把握好一个团队组合的一致性。
在比赛结束后，即使是在粉丝的催促期盼之下，纪翔并未立马趁着节目的热度让他们立马出道。
“我们为什么没有宣布出道计划，就是因为我们其实在考虑，我们出手绝不能错。像演员拍戏，我这部戏拍的不好还有下部戏可以调整。可是偶像经纪做的是个C端生意，也就是粉丝经济的生意。包括你的音乐舞蹈风格、各个成员的粉丝构成，需要面对大量的粉丝受众。假设我们今天没做一个正确的决定，我也许会耽误这一群年轻人的未来。所以我们一定会非常慎重。”
值得一提的是，觉醒东方是《偶像练习生》的31家公司里首家推出团综的经纪公司，开创了团综的先河，短短9天时间联手新浪微博打造的《觉醒TV》，第一期于4月3日上线，周一到周五播放五条1分钟花絮，每周五播一期15分钟的正片，网友直呼，节目品质堪比过亿投资的网综，频登热搜引发热议，截止目前发稿微博总播放量已破亿。
就像大家所说的，觉醒男孩是一座宝藏，需要去慢慢的开采。在纪翔看来，经纪公司在做的，就是不断打造这一块人人都注目的宝藏，尽可能去挖掘到这群年轻人的可能性。
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在《偶像练习生》之后，《创造101》再度引起了不小的女团热潮。其中，觉醒东方的女团表现强势，李子璇更是成功在公演曲目中成为c位，担当了与《偶像练习生》中蔡徐坤同样的位置。
和男团相比，女团的核心粉丝群体的半径更小，这意味着如果想要有更高的天花板，女团必须突破原有的文化圈子，在大众层面获得更多认知。在此前鲜少有女团进入过主流视野，而是像嘻哈音乐等亚文化一样处于边缘状态。
随着影视内容行业的迅速发展，巨大的人才缺口正在形成，这也是纪翔看到的潜在机会之一。“我们每年都在算传统影视行业市场男生和女生的爆发比例，男生是女生的4.5倍，所以女生的市场一定是有缺口的。”
此前与李冰冰合作十年，带过吴亦凡一年，在传统经纪交过太多优秀成绩单的纪翔，2017年3月才开始着手打入偶像市场，这个时间并不算也太早。
在他看来，传统经纪人有几点非常明显的优势： 一是看人的眼光，二是传统经纪资源，三是专业程度满足后续发展。但他希望将传统经纪人在发挥自己优势的同时，更要颠覆原来固有的经验。
“偶像经纪不像以前B端的生意，基本不用考虑C端用户想法。未来是一个B端生意和C端生意的连接组合，变成一个双向打造、相辅相成的过程。所以这两端必须要打通，假设没有这些东西的话，你的大众认知度在哪？又何谈国民度呢？”
在百科的释义中，偶像指的是，用木头或泥土等制成的人形，更广义的解释是，是一种为人所崇拜、供奉的雕塑品。比喻人们心目中具有某种神秘的力量、信仰或者理想。
“你享受这样的光环，你就得承受这样的约束，去做更多正能量的东西来回馈大家对你的喜爱。没有理由，你得到的时候就是在失去，要不然你就别做这个生意。”纪翔深知这样的道理，这也是他培养练习生的过程中必须坚持的东西。说起来有些残酷，但也确实是偶像这一职业所需要承担的责任。
单一节目或某个偶像团体的成功是远远不够的，当偶像培养体系趋于成熟，偶像市场逐渐完善，真正对觉醒东方和中国偶像发起的挑战，才刚刚开始。
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