调查丨停业亏，开业更亏的电影院拿什么拯救你？
“大家想看电影，就看网上的吧。”
虽然国内的疫情已经有所好转，但面对全球疫情的恶化，国家对疫情的防控却丝毫没有松动的迹象。
就在几天前，电影局下发通知，所有电影院暂不复业，已复业的立即暂停营业。仅仅复业11天的电影院再次进入了停业状态。
根据数据统计，2019年Q1票房约为187亿元，2020年Q1却只有22.4亿元，不到去年同期的12%。
作为一个高固定资产的行业，影院在本次疫情中首当其冲，几乎成为了遭受损失最大的一方。
在这个电影行业的至暗时刻，金牌经纪人（ID：y-agent）采访了几位来自不同地域，不同规模的影院相关从业人员，让他们说出了自己的心里话。
3月中，新疆中影金棕榈影城复工，进而成为了疫情之后全国第一家复工的影城。在电影局再次发布停工通知之前，还有多家影院也陆续开始做好了复工准备。
但随着通知的到来，许多影院不得不采取各种措施自救。
某大型影城部门负责人X女士向记者介绍，自己所在公司的办公人员已经线下复工，公司做了复工计划，每天也都会为影城会员处理会员延期、减租、谈判、活动、对账等等工作，还会对之前工作做一个总结和梳理。影城里的设备维护、消毒工作也都在进行。
除了常规工作之外，公司也在通过各种方式增加现金流。
X女士介绍，公司早已开始在线上售卖爆米花和饮料“一般影城都会在年前储备卖品以备春节档之需。但这些卖品大部分只能储存9个月，而且仓储还有成本。”X女士谈道，“公司不仅向外卖，也会鼓励员工自己买。”
当然，对于一家影城来说，卖爆米花和饮料带来的现金流都还是杯水车薪，X女士也向记者透露了关于自家影城的一些经营情况，“今年比去年同期票房降低40%，公司亏损金额很大，公司现金流已经是负数了。”
让更多人在疫情结束之后进店观影才是最重要的。
“我们推出了全国通兑券，观众可以用之前1张票的钱看多场电影，而且还送爆米花和代金券等其他福利。”X女士坦言，这样的优惠力度几乎是“史无前例的”。
对于某三线城市影城营运经理P先生来说，这次疫情对公司的打击则更大。
作为一家年票房不超过2000万的影城来说，疫情已经让影院损失了300万以上的票房收入。“高考推迟，暑期档肯定会缩短”，对于2020年的营收，P先生做了一个大致判断，“即便是5月就能复工，全年票房也会减少50%以上！”
面对着严峻的形势，除了将自家准备的卖品挂在饿了么上进行售卖之外，P先生能够想到的方式也只有“节流”了。
“很多同城的影城都裁员了50%以上，大型连锁影城实力更强一些，但也只保留了基本工资。还有影城停发了工资。我们公司现在也只能和大部分同行做出一样的选择了。”话语之间，P先生透露出了些许无奈。
某影院中高层管理者S姐便是“裁员潮”中的受害者。3月初，公司作出了重大调整，在调换了主要部门的领导之后，还宣布裁员计划，裁员数量超过25%。
在“降职降薪”和“被裁员”之间，S姐选择了拿补偿金离职。
但恶劣的就业情况却让S姐始料未及，“谈好了几个offer，不过都因为疫情暂停了”。这样的情形甚至让S姐想到了换行。
相对于离开的员工，留下的人却不得不继续为复工做好准备。
之前的复工，很多影院都选择了复映之前的经典电影，《战狼2》、《哈利波特》系列等都被重新请回了影院。
对于电影的选择，P先生却表示，如果只有老电影，自己可能会选择不复工。“老电影主打情怀，对于一二线城市观众，他们可能有更好的消费能力，但三四线城市的观众却不太会买账，复工意味着要增加人工和其他支出，最终可能亏得更多。”
数据基本上支持了P先生的观点。虽然所有收入都归影院所有，但在复映的几天中，场均人次却可能只在1人左右，大部分场次票房都难以弥补放映成本。
“但即使复工，恐怕短时间之内，也不会有新片上映。”P先生说着也苦笑起来。
不仅仅是Q1，对于2020年整体的票房情况，X女士也表达了担忧，“现在美国疫情也很严重，好莱坞的片子不可能只给中国市场放，如果美国影院无法复工，国内即使可以开工，总体票房也会打折扣。”
数据显示，2019年中国内地电影票房为642亿元，其中进口片票房231亿，占了总量的36%。一旦真如X女士预料，对于影院来说损失并不小。
实际上，即便是没有疫情，近几年电影院的生存压力也在不断加大。
艺恩数据显示，2019年中国电影票房仅增长了5.4%，观影人次只上升了0.5%。但与此同时，电影屏幕数量却增长了9708块，增幅超过16%，单屏产出下降明显。
这样的大环境下，大量的影院已经出现了经营困难，而疫情的到来可能会是压死他们的最后一根稻草。
“影迷的观影热情可能会下降，观影习惯甚至都可能会发生改变，”谈到对远期的展望，X女士表达了自己的担忧，并作出了自己的预期，“电影院行业很可能在经历这轮震荡之后，迎来一次大洗牌。”
经历了前几年狂飙式的增长，2018和2019两年中国电影票房整体增速已经大大放缓，很多人对2020年的判断也非常悲观。疫情带来的失控感则让这种悲观情绪蔓延到了整个行业中。
面对疫情，各级政府和电影局也都出台了各种政策，帮助影院度过难关。
此前，中央和一些地方政府都制定了包括减免租金、减免税款、社保缓交等政策。
在P先生所在的省份，相关部门推出了低息贷款，提供给年票房收入达到一定标准的电影院。此外，坊间传闻，电影专资的补贴也有可能成为疫情期间广大影院的“救命钱”。
可即便如此，X女士还是表达了自己的担忧，“电影专资补贴恐怕不会很多，租金可能会减免一个月，这些都很有用，但确实也是杯水车薪，减租工作也都在于商业业主沟通过程中，进展缓慢，推进很难。”
X女士补充道，“政府也只能提一些减免的倡议，不具备任何强制性，我们在和业主谈判，希望他们可以体谅，帮我们度过危机。当然，他们确实也有难处，我们也希望他们能够生存得更好。”
P先生则说的更加透彻。他指出，一年642亿作为一个行业来说或许并不多。尤其和其他行业比较而言，所以社会关注度其实很有限。“行业还是要想办法发出更大的声音，同时还要积极自救。”
任何一次危机的到来也都是一次重新审视自己的机会。疫情之下，唯有先从自身找问题才是最现实的方式。
当下造成的生存威胁或许将进一步加快行业整合的脚步。“想看电影就在网上看”的倡导之下，用户有大块的时间对互联网观影习惯的进行培养，有利于探索院线电影在互联网发展的新模式。包括互联网发行、多元观影场景的挖掘等或许在未来会成为瓜分观影注意力的一环。
对于影院自救和未来发展，S姐提出了自己看法，“现在经济下行压力很大，疫情只不过放大了这个趋势。电影行业应该重新审视自己的商业模式，地产商还有资金去支持影院，其他影投最好是通过金融手段尽快改变资产配置，否则只会让自己的日子更难。”
之前就有人预言过中国电影行业的危机，许多影视公司恐怕将会在短时间内消失。2020年，当疫情这只黑天鹅“一飞冲天”的时候，这个进程恐怕将大大加快。
疫情之下，我们希望电影行业能够获得更多人的重视，大家可以提供力所能及的帮助，一起携手共渡难关。另一方面，我们也有理由相信，大浪淘沙之下，真正有实力有准备的企业一定能够挺过疫情，迎来更美好的明天。
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