| 恒生电子总裁 范径武
2022年上半年，受疫情等不确定性因素的影响，恒生电子在产品推广、现场实施交付等方面遭遇诸多挑战。4月15日，恒生电子完成董事会换届，范径武当选新一任总裁。自1996年浙江大学硕士应届毕业后，他便加入恒生电子，至今已有26年。作为一直负责技术条线工作的元老，范径武对公司当前的发展有自己的看法：公司抗风险能力需要增强，内部需要优化组织，才能及时对不确定性做出有效反应。就任第三天，范径武发布了“致全体员工的一封信”。他在信中写道，为更好应对市场机遇和挑战，恒生电子将在新的业务线布局之上，围绕产品化战略、数智化战略、EAAS战略、技术领先战略对产品和服务进行全面升级和迭代。范径武这几年一直致力于通过IPD变革打造流程型组织，提升公司对于客户需求、产品创新的响应速度，解决公司组织流程管理上的问题。与“火车跑得快，全凭车头带”的绿皮火车不同，高铁动车的动力装置分散安装在每一节车厢上。范径武希望在数智金融高速发展的轨道上，恒生电子能进化为高铁动车，每个业务团队都拥有自己的动力，在车头的指引调度下，更有效率、更具能量地前行。“今年我的工作重点将是带领重组后的高管团队，完成公司在战略方向、组织架构、业务布局上的改变。”范径武在接受《21CBR》记者专访时表示。
恒生电子被称作“金融行业的IT部门”，主要为证券、基金、银行、保险、信托、期货、私募、金融基础设施等行业的客户，提供一站式金融科技解决方案。我刚加入恒生电子时，公司以证券IT系统起家，之后延伸到银行、基金等行业。那时金融IT还处在“电子化”时代，也就是信息化起步阶段，通过技术工具化来取代一些手工操作，主要强调核心交易系统、账务系统等规则处理的能力。其中，中间件和数据库是关键技术。2009年左右，行业开始进入互联网金融时代，恒生电子的市值也首次过百亿。这时，客户看重的是交互连接能力，如网上银行、互联网基金销售、移动支付等，云计算、分布式和移动互联网是其中的关键技术。在这个阶段，技术是业务的伙伴，发挥了驱动业务发展，重构业务流程的能力。而近几年，我们注意到，全球数据量爆炸性增长，其中金融行业的数据量更是不容忽视。如何从巨量的数据中提炼、获取有效信息，进而提供决策或行动支持，成为了技术发展的关键方向。行业正在进入“数智化”时代。举例来说，如果把证券公司比作一个人，那他一定是个“数据富翁”，拥有很多数据“宝箱”。有的宝箱里装的是沪深指数、行情热点、公司市值等资本市场信息；有的宝箱里装的是人力KPI、业绩KPI、管理成效等券商整体经营的核心指标；还有的宝箱里装的是客户数量及信息、经纪/两融/产品销售等业务情况等详细经营数据。如何才能从宝箱中准确又快速地提取关键线索，让数据变得“智能”成为解法。这指的是以大数据和人工智能技术为基础，对海量数据进行处理、分析和挖掘，提取数据中包含的有价值的信息和知识，并通过建立模型寻求解决方案以及实现预测等。基于这种大环境，我们提出了“数智金融2030”的构想和“数智化”战略，旨在助力金融机构实现数智化转型。金融机构在进行数据加工之前，首先要做好数据治理的基础工作。针对数据治理需求，恒生电子推出数据中台HDP，可以完成金融行业数据加工、应用开发以及后台管理的工作，为上层数智应用提供高质量的数据底层平台。2020年起，恒生与某头部券商携手开启数据中台建设。目前，该券商已基于数据中台形成了丰富的数字化应用场景，为业务发展及创新赋能。以HDP平台中的“经营管理驾驶舱”为例，系统整合了证券公司内外部关键数据，面向中高管理层、业务执行层、基础支撑层人员，构建数据交互入口，为证券公司数智化转型提供支撑。管理层人员能通过这套系统，更快掌握运营情况、风险情况，把握企业经营管理中的关键性信息，为后续运营做出预判。
我们引入了集成软件开发流程IPD，构建了由一线市场、售前、研发、产品、交付等方面的人员共同组成的管理团队，以便更好地关注客户需求，加快市场响应速度，降低开发成本，提高产品开发效率和成功率。在组织架构的完善下，我们加速了在技术产品数智化上的研发和创新。一方面，我们对恒生原有的核心产品进行了云原生改造，推出了O45、UF3.0、估值6、新一代TA等新一代核心业务系统。另一方面，我们结合实际应用场景，推出了很多数智化产品，助力金融业务流程更简单、决策更智能。例如资管领域核心的投研环节，在与客户的深入沟通中，我们发现传统投研数据存储形态多样，并且大部分数据取用零散，难以有效沉淀和共享沟通。此外，工作终端的不统一也给研究人员的工作带来不便。在这样的背景下，我们的技术团队研发出智能投研工作台“洞见”，能提供全域智能搜索、研报内容抽取、问答式搜索、万能阅读器、智能标签、模型运算、智能写作以及个性化监控订阅等功能，并打通多个操作终端，赋能“搜、读、算、写”投研全流程场景。目前，恒生联合中信证券，推出了行业首家深度投研平台“投研魔方平台”，并为易方达基金、华夏基金等提供专业投研数字化解决方案。此外，在算法交易、智能风控、数智营销三大金融业务场景里，我们还推出了智能算法云平台“妙算”、智能风险预警平台“智眸”、数智营销平台“慧营”。不过，这并不是一帆风顺的，我们在商业化落地过程中，也遇到了不少问题。首先是整个行业还缺乏统一的数据标准，业务开展还需要配合数据治理的工作；其次是金融业的特殊性，导致行业数据量大、非结构化数据多，分析较困难；最后是金融业务复杂，算法建模较难，对于人才能力的要求比较高。为此，公司也相对应地采取了一些解法。比如，专门成立数据业务单元，助力客户做数据治理；建立恒生研究院，吸收金融工程的技术专家，为客户做业务梳理和业务建模；与客户成立创新实验室，共同进行前沿技术和业务建模的研发。不难发现，我给出的答案都建立在对技术研发和技术人才的投入基础上。今年上半年，恒生研发费用投入总计10.41亿元，占营业收入超四成，而研发人数更是占了公司总人数的一半以上，达6554人。此外，我们成立恒生研究院，并建立恒生博士后科研工作站，在人工智能、大数据、区块链、高性能计算等前沿技术进行攻坚，推动技术的转化和落地。在公司高管中，技术基因也占了很高比例，比如我本人，一直负责技术条线工作。我们的首席科学家、恒生研究院院长白硕，曾任上海交易所前总工程师、中科院计算机所博导、中科院信工所博导，现任中国计算机学会上海分部主席等职，是金融科技领域的专家。
我们作为一家技术公司，为客户提供技术产品和服务的同时，面对愈加复杂的软件生态，安全漏洞、知识产权、后门等相关风险系数直线上升。随着开源技术在金融领域的广泛应用和供应链风险的加剧，开源安全合规问题不容忽视。为有效治理开源风险，我们内部设立专门的安全委员会负责软件安全管理、安全体系建设和安全技术研究。其中，开源治理工作是重中之重。恒生开源治理平台将各个业务系统的所使用组件台账、软件资产拓扑、安全合规风险、风险预警及处置等功能整合起来，通过扫描工具来实现开源组件已知公开的安全合规风险发现，及时有效地保证软件安全。在日常中，我们也会将发现的安全漏洞及时上报相关监管部门，协同各方做好网络安全风险防范工作。另一方面，信息技术自主可控创新，已成为保障我国信息安全的关键一环，其中金融行业走在前列。恒生一直与金融机构、信创厂商保持深入合作，积极参与金融自主可信创新建设，并打造自主可信基础设施技术创新实验室，全力助推金融信创落地。目前，我们已经形成集“咨询规划-架构设计-实施交付-售后运维”为一体的金融信创整体解决方案，为金融机构提供全栈式服务。在关键领域的产品自研方面，恒生也发布了三款技术产品：金融分布式数据库LightDB、分布式微服务中间件Light-JRES、分布式低延时中间件Light-LDP。在信创适配方面，截至目前，我们旗下已有70多款产品完成适配兼容，包括UF3.0、TA系统、UST极速交易、资金运营系统、托管估值系统等核心业务系统。
10月26日晚间，恒生电子发布三季度业绩公告。2022年恒生电子前三季度营收达37.37亿元，较去年同期增长19.74%，其中数据业务整体发展势头良好，相信随着行业数智化转型的深入，未来将会给恒生带来新的增长空间。数智化布局不是一蹴而就的，希望恒生电子在新的变革中，仍处于行业领头羊的位置。