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央企巨亏 震惊中央之后呢?

2017-02-20 贺宛男 公大资讯

日前,一家媒体以“央企巨亏、震惊中央”为题,发表了一则长篇评论。


确实,央企巨亏已经到了一年超过一年、无以复加、无可救药的地步!


2016年上市公司业绩预告显示,仅五家央企亏损就达500亿元:石化油服、中海油服、中远海控、*ST钒钛、中国一重分别亏损160.8亿元、117亿元、99亿元、60-63亿元和57.04亿元;它们各自隶属于中石化、中海油、中远海运、鞍钢、一重等五家央企旗下。


此外,亏损10亿元以上的还有:中国船舶(亏25-28亿)、大唐发电(亏25-28亿),东方电气(亏17-22亿),大唐电信(亏15-18亿),中信重工(亏14-16亿),等。


而2015年亏损最多的五家央企加起来也就196亿元,其中武钢股份以-75亿元列亏损王之位。


亏损真是外部环境造成的吗?


巨亏央企多把原因归之于外部环境。


如巨亏160.8亿元的石化油服称,“2016 年,国际原油价格低位震荡,全年均价创 12 年新低,国内外油公司进一步减少上游勘探开发资本支出,油田服务市场持续低迷,量价不断下降。”其中钻井下降多少,市场服务价格下降多少,等等。


又如巨亏99亿元的中远海控称:“报告期内,全球集装箱运输需求增长缓慢、运力供给过剩,国际航运市场供需失衡局面仍无实质改善,……市场低迷导致本公司集装箱运输业务板块收入的增长低于运输箱量的增长,收入的增幅低于成本的增幅,加之受期内资产处置产生一次性损失及干散货业务剥离前亏损影响”,云云。


果真都是外部因素使然吗?否!


以巨亏117亿的中海油服为例。该公司的上级企业、在香港上市的中海油,2016年半年报已亏损77.35亿元,原因是,资产减值及跌价准备高达 103.9亿元。减值损失主要是位于北美、欧洲和非洲的油田。另据商务部在此期间援引彭博消息显示,中海油从8月份开始已暂停在加拿大长湖油砂项目的部分运营。而背景资料显示,2013年中海油曾以150亿美元的高价,收购加拿大长湖油砂100%股权,收购后从未达到预期的生产能力,才两年多时间不得不暂停生产。


同样,亏损99亿元的中远海控(即两年巨亏200亿、大名鼎鼎的中国远洋),原因之一也是“因处置中远散运公司、佛罗伦货箱控股公司 100%股权,产生处置净损失为24.30 亿元人民币”。显然,又是海外购并惹的祸。


可以说,盲目从事海外投资和海外购并是央企巨亏最重要的原因。


一项调查显示,中国有71%的海外投资由国企完成,其中央企又占了70%以上。而商务部的数据显示,65%的海外投资都是亏损的。


关键在于,亏损几十亿乃至几百亿均无需追责,反正是国家背书!不仅如此,相当一部分盲目购并的责任人还能升官!


2008年中国铝业联合美国铝业,投资力拓缩水巨亏750亿元,使A股上市公司中国铝业当年亏损46亿元,2014年又以162亿元之巨亏成为当年亏损王。可直接操刀这一购并的中铝董事长肖亚庆一夜之间成中国“海外资本并购”教父,还荣升国资委主任。就在不久前的达沃斯论坛上,肖主任还信心满满地表示:“海外投资是国企改革的下一个方向。”


再拿发布预亏公告几乎同时,发布董事长辞职报告的中海油服来说,开始市场以为是引咎辞职。谁知公司专门为此接受媒体采访称:“董事长辞职与业绩情况无直接关联”。不仅如此,还在辞职公告中大大地赞扬了刘健董事长一番。


什么又是“担任董事长期间,严谨务实、高瞻远瞩、凭借丰富的行业经验和出色的领导才能,立足公司根本,敏锐预判行业变化,带领公司研究制订了‘做专做强’的战略”啦;又是“在刘健先生带领下,公司董事会和高管层紧密聚焦战略、创新求变,中海油服日益国际化,综合实力及核心竞争力日益增强,不仅有效提升了公司的行业地位,更为今后的中长期发展奠定了坚实的基础”啦;好不肉麻!再一看,原来这位刘健先生还任中海油总经理,说不定巨亏后还会高升呢。


不是说三年亏损的央企必须“出清”么,巨亏的责任人呢?人不“出清”,再震惊也是枉然。


首发:《理财周刊》



后记

一个年逾70、且动过6次手术的老人,也想开微信公众号,连我自己也觉得不好意思。


十多年前我退休时,给自己制定了“个、十、百、千、万”的退休计划:即行万里路,写千字文,读百卷书,学十样技,弄一孙乐。如今孙子已读初中,不可能再含饴弄孙,但向这个00后的孩子学学电脑手机上的新操作新技能,一起讨论问题,交流思想,也是人生一大乐趣。


朋友说,既然你有“个、十、百、千、万”,不妨开一个公众号,晒一晒你的千字文,读百卷书的心得,行万里路的见闻,乃至你的00后和40后、50后朋友的种种趣闻……


于是,我的公号便起名为:


贺宛男的“个、十、百、千、万”



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