辱华的Dolce & Gabbana，又来糊弄国人了

也许疫情前，Dolce＆Gabbana还能高傲地指望欧美市场，但是疫情之后，中国市场独挑大梁，所以，Dolce & Gabbana顶着被喷死的风险，也得敷衍着继续“讨好”。

文｜金融八卦女作者：yoyo
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马上到七夕了，忙碌的不仅有身为男朋友、女朋友的你们，还有那些牟足了劲想赚钱的各大品牌们。

一会这边一个七夕限定，一会那边一个七夕快闪店。

还有爱豆对你的“七夕告白”。

本着节日就要搞钱的原则，奢侈品们都想在中国情侣身上狠狠捞一笔。

但是在这一轮的营销里，我看到了一个消失了一段时间的品牌，Dolce & Gabbana。

▲如果你好奇为什么用虚拟人物做广告，那我只能告诉你，如果不想被喷，国内没有哪个明星、模特经纪公司愿意接他家的广告，目前看来是这样

没错，这是Dolce & Gabbana全新的七夕夏日限定，品牌露出的位置是微博开屏广告。

这应该可以说是Dolce & Gabbana自两年前的辱华危机后，首次大力度的公开推广。

相信你们的互联网记忆还储存着关于这个品牌的辱华事件：

2018年11月，Dolce & Gabbana举办的大型时装秀前，品牌创始人兼创意总监Stefano Gabbana的辱华言论遭到曝光，引起舆论哗然，时装秀被迫临时取消，明星KOL与品牌公开决裂。  

如今过去了1年零9个月，Dolce & Gabbana终于又发起了对中国消费者的进攻。

搜了一下Dolce & Gabbana在各类新媒体上的软文投放，除了一些明显的营销号以及这次线下快闪店的官方微信公众号，只有一家知名时尚媒体为其背书。

▲Dolce & Gabbana还为七夕限定系列在成都IFC、重庆国金中心IFS和卓展哈尔滨店开设了限时快闪店，似乎特别避开了北上广深等一线城市 

赫斯特集团旗下《ELLE》杂志新媒体账号SuperELLE和世界时装之苑EELE分别都发布了题为《这个七夕，Dolce & Gabbana带你进入二次元世界》微信推文。

也成为风波后首个与Dolce & Gabbana合作的时尚媒体。  

当然看一看这篇推文下面的评论，我觉得小编控评挺辛苦的，后台应该快要炸了。

其实Dolce & Gabbana自从上次的辱华事件之后，没过多久就开始了回归试水。

先是在微博停更三个月后，在第二年的三八妇女节重新上线，而微信公众号的更新则等到2019年8月7日，那一天同样是2019年的七夕。

但是这些在新媒体上的试水都没有掀起大水花。

不过作为品牌CEO，Alfonso Dolce（不是当年的辱华兄弟Stefano Gabbana和Domenico Dolce，在去年，这对创始人哥俩就交出了品牌控制权，由Dolce家族负责全权运营）在去年元宵节期间来到中国，参加在西安、北京和上海三地进行的中国文化之旅。

（但是你们看到后文就明白，这趟文化之旅根本没啥用）

由于创始人兄弟俩的种族歧视前科，Dolce & Gabbana还开始进行各种挽尊的操作。

这种事后补救的公关动作，买账的人并不是很多。

但是，作为一个时尚品牌，他们总是可以在名利场上找到突破口。

在去年的金球奖、格莱美，还是奥斯卡颁奖典礼上，都不乏各类名人穿着Dolce & Gabbana的礼服现身。

其实这也不难理解，毕竟外人无法对我们的爱国之情有更好的共鸣。

此外，美国第一夫人Melania Trump还曾穿着全套定制的Dolce & Gabbana会见英国女王。英国凯特王妃也穿了2016年的Dolce & Gabbana绿色旧裙子出现在大众视野。  

当然大量明星名流的背书，也得益于2020年初加入品牌的Lucio Di Rosa，他负责全球明星着装和VIP客户，Lucio Di Rosa此前在Versace负责明星名人、VIP和高定客户长达15年，拥有与重要客户打交道的丰厚经验。 

如此看来，Dolce & Gabbana已经做好了在中国市场复苏的准备。

说起来，中国的七夕情人节真的是各类大牌的捞钱好时机，毕竟逢节日就消费也算是全人类的传统。

但是，我真的想对Dolce & Gabbana说，就算你想迎合中国消费者，也请提前做做功课，有点诚意好不啦？

看看这次所谓的“七夕夏日限定”，广告主图上的两位主人有一点恋爱的气息吗？

在Dolce & Gabbana官方微博的文案里，也是说着“拉上闺蜜来一场城市中心的夏日出逃”，拜托，请认真对中国传统节日的意义做一下功课，好吗？！

所以，这个“七夕夏日限定”，并不是品牌意大利总部针对中国市场做出的专题系列，而是在全球范围内的度假主题夏日系列，只不过在中国市场的推广过程中被冠以七夕的名义罢了。

那么这次Dolce & Gabbana的七夕回归，国人买不买账呢？

我们看看微博上的一些精选评论：

▲这是一个时尚博主下面的一些评论截图

显然这次大家不再是“金鱼的记忆”。

甚至对于一些电商平台和时尚杂志而言，他们也仍在担心重新与Dolce & Gabbana合作是否会伤害中国消费者的感情。

看到这里，你应该就明白了，Dolce & Gabbana这次的营销手段更像是品牌中国团队平衡总部与中国市场环境后所做的权宜之计。

里里外外都透着“敷衍”二字，不情不愿。

如果说之前的那些小试水是Dolce & Gabbana的“回归意愿”，在如今的情况下，希望被中国市场重新接纳，则是Dolce & Gabbana的“迫切需要”。

在疫情的巨大冲击下，Dolce & Gabbana再也无法对中国这块持续增长的大饼置之不理，全球市场的压力统统向中国市场倾斜，放过任何一个节点，对品牌来说都是不可估量的损失。

根据Dolce＆Gabbana公布的2018/2019财年的关键财务数据显示，包括中国市场在内的亚太地区销售额占总销售额比例从去年同期的 25% 下滑至 22%，集团预计大中华地区销售额将在本财年将呈持续下滑趋势。

也许疫情前，Dolce＆Gabbana还能高傲地指望欧美市场，但是疫情之后，中国市场独挑大梁，所以，Dolce & Gabbana顶着被喷死的风险，也得敷衍着继续“讨好”。

因为中国市场关系着他们的“生死”。

但是我想对Dolce & Gabbana这类品牌说：

当一个外国品牌的核心决策者没有从根本上尊重中国市场和中国团队时，那些出于利益考量的、不情愿的讨好逢迎，永远难掩骨子里的轻视，最终都会不伦不类，甚至彻底失去中国消费者。

也许，Dolce & Gabbana可以跟隔壁的Balenciaga学学做人，虽然土味审美丑，但是能应个景儿。

不过，我是不会买的~

—end—

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