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聊聊智库合作的实际问题,钱.......

徽剑 徽剑 2024-05-10


很多朋友一上来就问,某某情况你能帮我们做个调研么?

首先呢,关于东南亚的情况,做调研,这个对于我们来说,简单,又不简单。

说简单,就是在整个东南亚的大部分地区,我们去调研一些情况,都是比较容易的。长期跟我们智库合作的人员有数百人,基本上遍布东南亚。这数百人,他们再去发动人脉,基本上就是一个上万的人员网络系统。

吹个牛,整个东南亚,不敢说太多,至少半数以上的各种情况调研,还是很简单的事情,甚至我们还可以做进一步“深一点”的事情.....

说不简单,是调动相关人员,是有成本的,有的简单,有的复杂,有的了解部分,有的了解全部。如果需要简单的了解,那很容易,如果需要详细去了解,就不是那么轻而易举。我们把信息调研分成了几个级别。

第一类,我们称为1级,这类调研信息是我们已经详细掌握,甚至都在我的脑袋里面,你一问,我立刻都能跟你讲出来。或者问下我们的合作人员,他们立刻能说出来。前者我们称为1A,后者称为1B,这些整理出来,就是个写材料的时间问题,所以这种,大家交个朋友,都很简单。

这类,象征性给点写作费用就行了,或者我跟你语音讲,你自己去整理,给不给都无所谓。

第二类,我们称为2级,这类调研信息是我们掌握一部分,但是我们需要通过我们的合作人员去深入了解,所以这种花费时间精力就大很多了。如果是简单去了解一下,打个电话,发发信息,就能知道的,这属于2A类型,难度也不大。但是如果需要去找重要人物或者一些不公开的情况(比如电诈园区的幕后人物),这种就麻烦很多,通常我们把它列为2B类型。

这一类,好歹你得把合作人员的成本给出出来吧?

第三类,我们称为3级,这类调研信息,需要当地合作人员专门去进行了解,需要占用他们的时间精力,需要他们消耗路费等等,比如去拍摄、确认某个园区位置等等,这属于3A。而有些可能需要好多天才能弄清楚的事情,这属于3B。让人家去干活,路费、油费、工资要给吧?

第四类,我们称为4级,这类调研信息,跟第三类一样,一样是需要当地合作人员去调查了解,但是风险不同。第三类是没有风险的,第四类是有人身伤害等生命危险的。我们把存在生命危险的,列为4A,例如去正在打仗的地方调研;我们把存在重大生命危险的,列为4B,比如去电诈园区内部寻找证据等等。

这个第三类、第四类,而且不但要给得多,而且不管最后调研结果如何、是否达到要求,基本的费用你都得出啊。


其次是,我现在最害怕听到的一句话就是“钱不是问题”,实际情况是,真的合作时候,钱真的是个问题

一是钱少。

二是钱迟迟不到位。

很多时候,一些合作单位拿过来的调研要求,比如要求了解某个电诈园区的详细情况,甚至包括幕后老板等等详细信息。类似这种,很多人可能以为这是一个第一类或者第二类调研任务。其实,这个基本上是一个三类,甚至四类的活。

可能有个别园区,我们平时了解的比较多,或者问问人,能够一拍脑袋就把这些给写出来。不过这种属于买彩票,很少见。大部分情况,都属于了解这个园区一部分信息,更多的信息还需要去调查了解(第二级)。甚至可能需要到园区附近(第三级)、甚至到园区里面去了解信息(第四级)。

如果只是了解园区的大致情况,这个非常简单,最高也就是个二级调研,但是如果你要的信息过细,比如要幕后老板的个人资料,那就可能是三级或者四级。

还有比如调研一些NGO在当地如何活动。如果你只是要大致情况,那么肯定最多也就是个二级调研,如果你要详细的证据甚至活动计划等等,这就是妥妥的三级调研了。

干这些,我们都要对外掏钱,要不然,人家为啥白干活?

我发现一个很现实的问题,就是一些朋友们,总是觉得一二类可以搞定一切。只要你去问问,就能知道这一切。然后按照这种“问问”档次给费用。

大多数情况下,我们预估对方能够掏多少钱,然后就给他们安排什么级别的调研。问题在于按照一二级调研给的报告,你们又不满意。

所以,我们很难做啊

如果你给几千块人民币,我们也只能是开源(OSINT)模式,加上聊天沟通情况(我们问合作人员,合作人员再去问问相关人员)了。(这里也别小看开源模式,比如前不久的同盟军穿北国标志,就是开源模式发现的。)

如果你给的是几千块美金,我们可以安排人员专门去调查、甚至去找个各方面资源,比如去当地政府机构,查这个电诈园区的注册人,去找电诈园区的内部人员,让他们帮我们提供信息,去找银行和通讯公司,了解这个园区的通讯、金融等情况。大多数情况下,把这个园区查个底朝天。

要知道成本,决定了结果。你给我们一顿快餐的费用,我们没办法做一桌满汉全席的。

要知道比如在柬埔寨,找运营商做一次手机定位,通常的费用就是300-500美金。你给我们几千人民币,我们怎么弄?

不是爱心人士给你义务弄个几次就行了,更多的情况下怎么办?

上面说了钱少的问题,还有个就是结账问题,本来钱就不多,做完了后,几个月都不结款。虽然说这点钱不是我们的主要收入,但是这也忒无语了吧?

所以,不要问我们能不能做到,应该是你先确定你们能出多少。这么多年来,我在东南亚结交的人脉,基本可以通过一度或者二度人脉关系就能找遍各个阶层。你想在东南亚找国家元首出席你的婚礼都没问题,但是:

你出个十块八块,我就给你做个炒粉。

你出个三百五百,我就给你做个客家全席。

你要是出个三千五千,我就给你来个海鲜大餐

我们能做的比你们想象的还深入,但是我们不能赔本啊。

如果钱这玩意不到位,我们也只能竭尽所能。

如果钱这玩意到位,我们肯定会竭尽所能。

汉语表达比较有意思啊!

不要跟我讲看结果如何,我们也能预判你们的“诚意”如何,肯定会根据你们的“诚意”来做事。

给我画饼没有意义的......


如果你们钱不够,也可以拿资源来交换啊。有人跟我说了,拿钱最简单,其他事情反而可能更难。

其实我也希望拿钱是最省事,至少我不用想办法去“变现”。

但是有个数量的问题啊,你少了没用啊?

典型例子,我们去找一些东南亚高层人士,你拿个几百美金,人家看都不看。不是我们的厨艺水平不够,而是买菜的代价问题啊!

在“钱确实是问题”的情况下,大家就要想办法变通。

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你没钱,那么想点办法给我们点资源,让我们自己想办法“变现”也行啊。

又不想变通,又没钱,难啊!

谈钱,伤感情。

可是不谈钱,我伤心......


牢骚发完了,睡觉.......



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