文 | 万维钢 来源 | 正和岛(ID:zhenghedao)
NEWS
﹀
﹀
﹀
《原则》英文版于2017年9月19日出版,甫上市就成了畅销书。作者瑞·达利欧是世界最大的对冲基金公司——桥水的创始人,影响力巨大,达利欧不仅有钱,还有思想。
达利欧是个相信原则的人。这本书所说的原则是他多年实践的结果,不但自己用,而且要求桥水的员工必须贯彻执行。
达利欧用这套原则给员工“洗脑”,桥水实际上是一个用他的思想“武装起来”的公司……以至华尔街有人评价说桥水是个“异端组织”!
当然,“异端”这个词是太过分了。不过达利欧的确很喜欢总结思想、分享思想和推广思想,而且别人也买账。他之前把这些原则放在网上,已经有300万人下载。
达利欧认为,人生最值得做的事情就是“失败—学习—改进”这件事。为进化做出一点贡献,是你能在人生中取得的最大成就,也是生活给你的最大奖赏。
你要把用来实现目标的方式想象为机器。这部机器包括:
• 你的方案,也就是必须做的事;
• 人,能帮助你的人,以及你自己。
比较你实现的结果和你的目标,如果不满意,你就不断调试这部机器,包括调试你自己,因为你也是这部机器的一部分。
再换个说法,你整个做事的流程分为五步:
1. 有明确的目标。
2. 找到阻碍你实现这些目标的问题,并且不容忍问题。
3. 准确诊断问题,找到问题的根源。
4. 规划可以解决问题的方案。
5. 做一切必要的事来践行这些方案,实现成果。
这些步骤一列出来,你一看这也太简单了,好像并没有什么特别的地方。我也有同感,这是因为这些步骤是自然推理的结果,想要把事情做好,肯定都得这么做。
但是魔鬼藏在细节之中!如果你深入分析其中的每一步,你会发现这套系统与一般人平常的做法非常不一样。
我的感觉是达利欧的原则中暗含着一个西方精英的光荣传统,那就是通过不断反思自己的弱点去战胜自我。不是战胜世界,而是战胜你自己。
要想真正做到这些,最起码你得有两个素质。
一是灵活性,也就是你一定要接受现实,不能主观用事。
我在《精英日课》的发刊词里就说过,真实世界并不一定有多么美好,真正敢于面对现实是很不容易的。
二是你要对自己的每一个决定的结果负全部责任。
一般人出了事喜欢抱怨,要不就是别人对自己不公平,要不就是自己运气不好,而你要自己承担所有后果。你要知道,哪怕是在运气最不好的时候,你也有可能做出更好的选择。
人之所以执行不了这么简单的程序,最主要的原因就是人总是沉迷于自己的主观偏好。今天咱们就重点说说,怎么才叫“面对现实”——用达利欧的话说,你得头脑极度开放。
怎样确定目标
目标并不仅仅是“你想要什么”。现实是你想要的东西太多了,不可能全都得到。一个面对现实的人必须把目标和欲望区别开来。
我想一天到晚读小说、想多吃美食、想写出漂亮的文章,还想减肥成功,但是我知道这些欲望不可能都得到满足。
所以你必须给你想要的东西排列一个优先顺序。目标就是你愿意放弃其他而最终争取的东西。目标是由你的价值观决定的。
咱们来分析一下价值观。当你只面对你自己的时候,你觉得你就是一切,如果你死了就什么都没有了,所以天地之间肯定你最重要。但是如果你把自己放在宇宙中来看,你又感到自己是微不足道的。咱们以前讲过天体物理学,其实考虑到宇宙之大,连地球都是微不足道的。
所以你既特别大,又特别小。那我们到底何以自处呢?达利欧说,关键在于你与世界这个“整体”是怎么“连接”的。
也许你最重视的是与家庭的连接,也许你说你是公司或者国家的人,你还可以选择与某种学问连接……你身上所有这些连接决定了你的价值。这也就是我们经常谈论的“something bigger than yourself”(比自己更重要):你要想好了,哪些是你最重要的连接,将来生活会不断地让你做出选择。
尼尔·泰森说:“我整天面对宇宙,可是我并没有渺小感。我的感受是我跟宇宙是‘连接’在一起的,我感觉我更自由了。”他们说的是同一个意思!
面对自己
每个人都说要面对真实的自己,但很少有人能做到。我们要的不是空喊“我要自强”“我要充满自信”之类的口号,而是“谦逊”。
“谦逊”——英文是 humility 和 humble ——绝对是个好词,我喜欢敢用“谦逊”形容自己的人。这可不是假客气,达利欧说,谦逊可以帮你克服两个认知障碍。
第一个障碍是“自我”
这个词我们用得不多,含贬义,常指被自己过度重视的那个自我。
我们多次说过,人的大脑中经常会发生争论。争论中的一派,是人的各种情感,主要由大脑中的杏仁核区负责,很大程度上是潜意识的。比如说,别人一批评,我就不高兴,一说话就怕犯错,这都是人的本能,是几十万年进化的结果,基本都是动物属性。
另一派则是理性,主要由大脑的前额叶皮质区负责。理性是人区别于动物的一个最重要的素质。我们的理性思考是有意识的。
如果你真要追求真理,就应该让理性思维占主导。反之,如果你只是想表现得很正确,那你就是让感性思维占了主导,你被杏仁核绑架了。
自我是非常感情化的东西,它会给你建立一个心理防御机制。因为你不喜欢犯错误的感觉,所以你的本能反应就是总想强行辩驳,别人一批评你,你就怒了。因为你害怕面对复杂的东西,你就总是希望把问题简单化。你的出发点不是面对现实,而只是“我我我我我”,这就是自我带给我们的障碍。
第二个障碍是盲点
不同人看问题的视角很不一样。有的人喜欢看大局,有的人喜欢看细节。有的人是线性思维,不会拐弯;有的人是侧面思维,爱钻牛角尖。
达利欧工作几十年一个重要的人生体会就是人与人大不相同。别人看到的,可能是你连想都没想到的。
把这两个障碍放一起,那么常常发生的情况就是你根据自己有限的视角做出一个判断,然后你就开始固守自己的判断,别人再说什么你都听不进去了。
所以达利欧说,人最大的弱点,就是主观行事。能跳出自我的限制,站在一个更高的层面上审视自己的弱点,这才是高手。
一般人都爱说“我们要有开放的头脑”,而达利欧更进一步,说要头脑极度开放。
激进式听取意见
以前咱们听历史故事,如果一个皇帝能够虚心地纳谏,忠臣批评他他不翻脸,那就算是好皇帝了。头脑极度开放,可不仅仅是别人给我提意见我不翻脸,而且是别人不给我提意见我就难受。
这不是被动而是主动的开放。你得总是担心自己看问题没看全;总是怀疑自己是不是错过了更好的选项;做重大决策之前,你总是想方设法把所有相关信息都搜集过来……这种心态才是头脑极度开放。
所以我一直觉得《中庸》中的“戒慎乎其所不睹,恐惧乎其所不闻”,不是说自己一个人的时候要谨慎小心不做坏事的那种“慎独”,而是说常常担心有什么东西自己不知道,要主动寻求知识。
说到这里我们还是得引进一个英文单词,“synthesize”。这个词大概翻译成“综合”,也是我们不大常用的一个意思。综合的意思是你主动去调研所有相关的知识,然后自己做一个综合判断。
你可能看过一本非常经典的书《如何阅读一本书》,其中提到最高层次的阅读,就是这个综合的功夫。这是完全主动的阅读,你要找来各种相关的书放在一起读。
达利欧这本书里一说决策的事,综合这个词就要出现好多次。你对某个问题感兴趣,不是读一本书、听一个专家说完就“听风就是雨”,你得全面考察各种意见。
但听取意见也不是谁的意见都听。达利欧有两个标准。
第一,这个人一定要是 “具有可信度的”。
可信度有个硬指标:这个人在相关领域至少有三次成功经验。
第二是这个人善于保留与别人不同的意见。
一般人争论问题常常陷入两个误区:一种是说着说着就吵起来了,为了自己的面子而故意跟别人争;另一种是为了保全对方的面子,故意说与对方一样的意见。这两种情况其实都是在为了感情而争论。真理追求者可不能这么争论。
咱们举个达利欧自己的例子。几年前一次体检,医生发现达利欧的食管里出现了病变。医生说,这个病变很有可能导致癌症,而食管癌是不治之症……基本上他的意思就是达利欧可能很快就要死了。达利欧非常震惊,但表现得还是比较平静。
然后他就进行了综合。
这位医生是约翰·霍普金斯医院的,这已经是美国最牛的医院之一了。但是达利欧去请教另一个很牛的医院的一位医生,得到了一个完全不同的答案。那个医生说这个病可以治,但要做一个大手术把胃和食管的一大部分切除掉,而手术的成功率是90%。
达利欧一听两个医生的观点如此不同,就干脆让他俩一起聊聊,开一个三方会议。然后他就目睹了非常有意思的局面:两个医生一个说要保守等死,一个说要做大手术,但是他们并没有吵起来,两人很有职业风度,在整个会议过程中尽可能深入地交换了看法,寻求共识,可最后还是保留各自的意见。问题并没解决,但是达利欧对自己的病情有了更深入的了解。
然后达利欧又找了第三位专家。第三位专家给的意见居然是这个病很好治,只要每三个月检查一下,要是出现新的病变组织,用一个设备把病变组织切除就行了,其效果跟做大手术是一样的。
达利欧索性又找了两位医生,这两位医生都比较同意第三位医生的看法,而且他们建议先做个切片检查,看看到底有没有癌症。
综合到这个程度,达利欧心里基本上就有谱了。现在有三个专家的意见一致,而且他们提出的方案显然风险最小。
结果一做切片检查,达利欧的食管里根本没有出现什么病变,完全是虚惊一场。
这件事的教训难道不是很深刻吗?这些世界一流的专家,居然对同一个问题会有如此不同的看法。在做重大决策之前,我们还真是“戒慎乎其所不睹,恐惧乎其所不闻”啊!
由此得到:
1. 你得知道自己真正想要什么。
2. 你得非常清楚自己的弱点。
3. 你得激进地面对现实。
我们从英文世界引进了两个词:自我和综合。下次再有谁固执己见,你可以问问他是不是有个特别大的自我,需要学学综合。
普通人做事总是把“不伤害自己的感情”放在首位,一天到晚担心这个、害怕那个,特别脆弱。
如果一个人能克服这些弱点,明确知道自己是谁,自己想要什么,应该怎么做,他就会非常坚定,对生活就有掌控感。
延伸阅读:
推荐企业家阅读:
我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界;
没有一种商业模式是长存的;
没有一种竞争力是永恒的;
没有一种资产是稳固的;
作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过
资本经济时代的股权;
中国股权投资时代已经来临,正是中小型企业进入资本市场的最佳时机!
中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!
真格基金创始人提出:合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要。
企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗。
中国有句老话,生意好做,伙计难搁。
股权既是一门技术,也是一门艺术。
学习股权术
员工不听话,可以叫他卷铺盖走人!股东不和,怎么办?
有多少老板因为不懂股权,掉入股权10大陷阱中
公司天天上演三国演义,五王争霸战中,业绩、利润、积极性大幅受损?
有多少公司因为陷入股权僵局,导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计?
企业如何进行股权配置
1、股权可以设定期限,有长期、中期和短期,你公司的股权分层了吗?股权有分层才会有身材!
2、你公司有只出钱不干活的股东吗?他的股权比例设定多少才合理?他购买股权的价格应该和你一样吗?
3、什么样的股权比例才是最合理的?如何打造完美的股权结构?
4、股权结构不合理的企业永远做不大,股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸?
5、未来的趋势不是雇佣制,而是合伙人模式,什么是合伙人模式,如何建立合伙人模式?
对外融资、对内激励
除了卖产品赚钱,你知道高手如何卖股权、卖现金流赚更多更多钱吗?股权是企业无本息融资及0成本开拓市场的重要工作
华为为什么能从4万元发展为2000多亿?因为他在90年代就开始实行全员持股,开始与客户在全国建立合资公司!
关键是任正非不到2%的股权,如何还能控制公司?
相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局?
小肥羊把孩子养大了叫别人爹!
15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!
马云上市的事件告诉我们:
股权可以吸引人才(蔡崇信)
股权可以留住人才(18罗汉)
股权可以融资(孙正义)
股权可以打市场(与雅虎合作)
股权设计控股(马云不到10%控制公司)
股权激励的作用
1、规范员工行为、提高企业凝聚力
2、解放老板、业绩倍增
3、平衡股东关系、功臣退出机制
4、人才战略梯队、吸引同行人才
企业有5条生命线条线:
1、67%老板有完全控制权
2、51%老板有相对控制权
3、34%老板有一票否决权
4、20%界定同业竞争权利
5、10%可以申请 解散公司
企业家不懂股权筹划,将面临8大痛苦问题!
1.哥们变仇人
2.同床异梦,同室操戈
3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹
4.竞争对手挖墙脚
5.团队工作效率低下
6.错过合作机会.失去融资功能
7.影响上市大计
8.再好的项目都做不大
企业如何进行股权融资
1、有人投资你企业、,股权怎么划分,选择股东有哪些标准?
2、如何通过股权去打市场,通过股权去做连锁?
3、股权八条线:5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%,这八条线分别意味着什么?
4、 股权融资最重要三要素是什么?融资、融人、融市场?
5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资?
股权众筹模式是连锁企业扩张最快方式。如今两大最主流的股权众筹模式:互联网众筹、实体众筹模式。如何通过众筹模式做资金对接、人才对接、资源对接?现在都是合作共赢的年代,股权众筹是最明显的方式。
诚邀加入线上微课堂股权学习群(仅限企业负责人)
学习内容:
1.究竟什么是股权?
2.股权该如何分配,哪些人可以获得股份?
3.常见的分配陷阱有哪些?
4.股权激励该从哪些方面入手?
5.如何将分错的股权收回来?
6.如何利用商业计划书轻松融资?
7.如何在做好分股权但在治理股东方面不放松?
8.好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷?
9.家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营?
10.企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计。
客户线下见证:线上学习两个半小时,两天内签约200万启动资金。以事实证明,用结果说话!
报名须知:
1.课程分享股权
2.授课形式:语音+图片+文字+案例+资料
3.授课时间:19:00—21:30
4.学习费用:进群学习只需在线支付58元/人的费用即可。
5.纯干货分享,不讲理论,只讲干货与落地案例和方式方法。
6.名额有限:为了保证课程质量和互动效率,每次仅限120位老总参与,超过人数,只能预约下次。
7.报名仅限企业:董事长、法人、总经理、股东 CEO 进群学习
进群步骤:
第一步:扫一扫支付微课堂58元学习费用(付款成功后记得添加龚老师微信/手机号码:(13424370623)
附注:支付完费用,务必添加龚老师微信,预约课程学习,老师会在第一时间通过,同时邀请进入股权学习群!预祝学习愉快!
第二步:长按二维码添加龚老师微信邀您进群学习