干事业不是先有钱，而是先有胆！句句经典！
一、胆量决定财富
1、想常人之不敢想，做常人之不敢做
2、不拼，怎么知道不行
3、有没有勇气走出第一步，往往是人生的分水岭
4:人的成功是被冒险逼出来的
5、不冒险就是最大的冒险，我们坚决不做老实人
6、害怕失败，就等于拒绝成功
7、要想知道梨子的味道，就要亲口尝一尝
二、机会青睐于果断（果断法则）
1、一个有魅力的人，必定毫不犹豫，说到做到
2、你一旦拖延，你就总是会拖延
3、当你做了不属于自己的工作时，机会就来了
4、对于强者而言，碰到的每一件小事都是一个机会
5、不要因为那些“如果”，影响了你的果断
6、偶尔做出错误的决定，总比不做决定要好
7、我们还有机会，因为我们还活着
三、成功者希望自己“一定要”成功（“野心”法则）
1、不是“我想要”成功，而是“我一定要”成功
2、虽然不能成为富人的后代，但我可以成为富人的祖先
3、斩断退路，把自己逼上悬崖
4、积极行动，将49%的成功率扩大到100%
5、态度决定高度，企图决定成败
6、与众不同的经历，造就与众不同的未来
7、想越过高墙，你就先得把帽子扔过去
四、“发现”就是成功之门（判断力法则）
1、大富翁从不害怕做决定
2、我们身边并不缺少财富，而是缺少发现
3、让每一寸土地生长出黄金
4、你必须放弃一些平凡人的快乐财富的眼光
5、只有目标清晰，意志坚定的领导人才能成为一流的决策家
6、要减少失误率，最好的办法就是减少打击率
7、商业第六感来自长期积累，而不是天生
五、天才始于创新（创新法则）
1、你一旦放松自己，就马上落伍
2、用新的方式思考，用新的方式做事
3、如果一个人有当傻瓜的勇气，那他一定很有创意
4、能生存下来的不是最强的，而是最能适应变化的物种
5、胆识决定成功，野心决定规模
6、唯有偏执狂才能成功
7、大家都没做的，正是你该做的
8、成功者决不看人脸色做事
六、成功者必须借助他人的智慧（智慧法则）
1、成功者懂得运用别人的智慧
2、少接触小人，多跟成功的人在一起
3、无知的冒险只会使事情变得更糟
4、既要胆大，更要心细
5、你不一定要有很高的智慧，但你必须把所有的优点都发挥出来
6、卖文具并不比卖鸭蛋赚得多
7、从商者必须具有街头生存智慧
七、为你的目标而奋斗（领导力法则）
1、一个真正的企业家，不仅要有管理才能，更要有胆量
2、做个既有威严又有人情味的上司
3、激励你的团队，让他们更加积极
4、想要人们跟着你的想法走，就要付出极大的勇气
5、信任你的员工，这样他们才会更信任你
6、要么跟着我好好干，要么立马走人
八、在害怕中仍然充满自信（勇气法则）
1、不要被自己的恐惧杀死
2、你可以怕，但是不可以输给眼前的敌人
3、进攻！进攻！再进攻！
4、做你害怕做的事
5、想一想最坏的结果会是怎样
6、没有所谓的失败，只有暂时的成功
7、成功就躲藏在最后一步
九、尽自己最大努力就是成功（狂人法则）
1、40岁前至少赚到10亿美元
2、你在为自己打工，为自己的人生打工
3、成功者都是天生的工作狂
5、拥有一个强大的对手是一种福分
5、像疯子一样不屈不挠
6、只有傻瓜才会害怕变成傻瓜
7、不想当元帅的兵不是好兵
延伸阅读：
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我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；
没有一种商业模式是长存的；
没有一种竞争力是永恒的；
没有一种资产是稳固的；
作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过
资本经济时代的股权；
中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！
中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！
真格基金创始人提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。
企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。
中国有句老话，生意好做，伙计难搁。
股权既是一门技术，也是一门艺术。
学习股权术
员工不听话，可以叫他卷铺盖走人！股东不和，怎么办？
有多少老板因为不懂股权，掉入股权10大陷阱中
公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅受损？
有多少公司因为陷入股权僵局，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计？
企业如何进行股权配置
1、股权可以设定期限，有长期、中期和短期，你公司的股权分层了吗？股权有分层才会有身材！
2、你公司有只出钱不干活的股东吗？他的股权比例设定多少才合理？他购买股权的价格应该和你一样吗？
3、什么样的股权比例才是最合理的？如何打造完美的股权结构？
4、股权结构不合理的企业永远做不大，股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸？
5、未来的趋势不是雇佣制，而是合伙人模式，什么是合伙人模式，如何建立合伙人模式？
对外融资、对内激励
除了卖产品赚钱，你知道高手如何卖股权、卖现金流赚更多更多钱吗？股权是企业无本息融资及0成本开拓市场的重要工作
华为为什么能从4万元发展为2000多亿？因为他在90年代就开始实行全员持股，开始与客户在全国建立合资公司！
关键是任正非不到2%的股权，如何还能控制公司？
相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？
小肥羊把孩子养大了叫别人爹！
15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！
马云上市的事件告诉我们：
股权可以吸引人才（蔡崇信）
股权可以留住人才（18罗汉）
股权可以融资（孙正义）
股权可以打市场（与雅虎合作）
股权设计控股（马云不到10%控制公司）
股权激励的作用
1、规范员工行为、提高企业凝聚力
2、解放老板、业绩倍增
3、平衡股东关系、功臣退出机制
4、人才战略梯队、吸引同行人才
企业有5条生命线条线：
1、67%老板有完全控制权
2、51%老板有相对控制权
3、34%老板有一票否决权
4、20%界定同业竞争权利
5、10%可以申请 解散公司
企业家不懂股权筹划，将面临8大痛苦问题！
1.哥们变仇人
2.同床异梦，同室操戈
3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹
4.竞争对手挖墙脚
5.团队工作效率低下
6.错过合作机会.失去融资功能
7.影响上市大计
8.再好的项目都做不大
企业如何进行股权融资
1、有人投资你企业、，股权怎么划分，选择股东有哪些标准？
2、如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？
3、股权八条线：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%，这八条线分别意味着什么？
4、 股权融资最重要三要素是什么？融资、融人、融市场？
5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资？
股权众筹模式是连锁企业扩张最快方式。如今两大最主流的股权众筹模式：互联网众筹、实体众筹模式。如何通过众筹模式做资金对接、人才对接、资源对接？现在都是合作共赢的年代，股权众筹是最明显的方式。
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学习内容：
1.究竟什么是股权？
2.股权该如何分配,哪些人可以获得股份？
3.常见的分配陷阱有哪些？
4.股权激励该从哪些方面入手？
5.如何将分错的股权收回来？
6.如何利用商业计划书轻松融资？
7.如何在做好分股权但在治理股东方面不放松？
8.好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷？
9.家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营？
10.企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计。
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