其他

2018-05-31

来源:儒风大家(ID:rufengdajia)

作家武志红在《巨婴国》中说:

“很多人怕麻烦别人。但是,不麻烦彼此,关系也就无从建立。”

有这种麻烦哲学的人,难以发出对关系的渴望,所以势必会退回到孤独中。那么伸开双臂,如果你还想被拥抱的话。

好的关系,是可以相互“麻烦”的,大家彼此温暖,相互帮助,这样才能使关系更加亲密。

只要不是太过分的要求,都可以放心的“麻烦”朋友。

最怕的就是:你不说,我不问。

因为很多关系不就是这样慢慢变得生疏,而无法亲近了吗?

01

  • 懂得求助,是一种智慧。

人生活在世上,不可能一生顺风顺水,总有困难和困惑。

这时候,懂得向身边的人求助,其实是一种了不起的智慧。

胡适十几岁的时候被送往上海读书,送他到车站的时候母亲不放心说:

“你要去到更大的世界了,我再也帮不了你,自己去闯荡吧,但是要送你四个字——学会求助。”

多年以后,回想起这四个字,胡适才开始明白母亲的睿智。

每个人都渴望被需要,只要不是太过分的要求,别人一定乐意帮你一把,对帮助者而言,这也是一种快乐。

会者不难,难者不会,你自己花了很长时间都没有解决的难题,在别人眼里可能只是举手之劳。

术业有专攻,麻烦别人,才能向别人学习,才能获得更大的进步。

学会向别人求助,某种意义上也是在扩充自己的交际圈,开阔自己的眼界,成为更好的自己。

亚里士多德曾说:“人是社会性的动物。人无法完全脱离社会而单独生存,你不想麻烦别人,就需要独自承担很多东西,包括挫败。”

好的感情,都是互相麻烦出来的。彼此麻烦,有来有往,感情才能变得深厚起来。

千万不要有那种“怕给别人添麻烦”的心态,那会成为阻碍你和他人关系发展的拦路石。

02

  • 麻烦别人,要懂得感恩。

不麻烦彼此,关系也就无从建立。但是麻烦别人,一定要懂得感恩。

《礼记·曲礼上》讲:“礼尚往来。往而不来,非礼也;来而不往,亦非礼也。”

好的关系从来不是单向的,一定是互动的过程。

心怀感恩,彼此帮助,关系才能长久。

胡适和陈寅恪是很好的朋友。

陈寅恪当时应聘英国的牛津大学教授,牛津大学方面没有完全放心,胡适就写了一封长信,打消美国人的疑虑。

陈寅恪生病的时候,没钱治病。

即使胡适当时已经卸任驻美大使,薪资微薄,依然寄去了一千美元作为医疗费。

后来胡适竞选文化院院长,陈寅恪特地跑到重庆去投胡适一票。

两人在学术交流上也不分彼此,有求必应,相互帮助,成就了一段佳话。

好的关系,一定是相互麻烦的。一方付出,一方感恩,这样才能长久。

得的是好处,欠的是人情。

好处易还,人情难报,滴水之恩,当思涌泉,这叫懂得感恩。

03

  • 麻烦别人,要懂得分寸。

六神磊磊曾经说过:“淘宝能买的土特产,就别问朋友要了。”

同理,能海淘的东西,就别让朋友代购了。

鸡毛蒜皮的小事,自己伸手就能做到的事情,就不要麻烦别人了。

大家都很忙,杀鸡用牛刀,点火用大炮,属于没事儿找事儿。

不随便麻烦朋友,是一种修养。

很多人以为,我靠,这么点小事,我麻烦你怎么了?

但是时间一长,哪有不烦的。

朋友不是有求必应的跟屁虫,不要拿着鸡毛蒜皮的小事指使朋友。

胡适就曾经告诫自己儿子:“人和人之间,一定要谨守分寸,不冒犯、不打扰,这样才能不惹麻烦。”

胡适住在研究院宿舍的时候,妻子违反规定打麻将,他屡劝不止,只好带着妻子搬了出去。

很多人说,院长是你学生,打个麻将也不是什么大事儿,你至于跟他客气吗。

胡适说,正因为他是我学生,我才不能麻烦他。

麻烦别人不是没有尺度的,一定要有界限感,分寸感。能自己解决的事情,更不要麻烦别人。

推荐企业家继续阅读

我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界;

没有一种商业模式是长存的;

没有一种竞争力是永恒的;

没有一种资产是稳固的;

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过


资本经济时代的股权;

中国股权投资时代已经来临,正是中小型企业进入资本市场的最佳时机!


中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!


随时随地,学习股权

-  只讲干货 不讲理论 -

“谁出的钱多,谁占大股”这句话真的让很多人误入歧途。如果资金型股东一直不参与日常管理,却又喜欢关键事指手画脚怎么办?一旦风头不对,他想套现抽资怎么办?公司想要长远发展,如何科学公平的分配股权?应该分给谁?怎么分?老师今天告诉你。




股权分配

让最有价值的人成为股东

1、出资股东出钱不出力,老板一个人干,分红他拿大头;

2、一旦亏损,有可能抽资走人;

3、兼职股东的心思都在自己的公司;

4、不参与公司日常运营,关键决议容易犯错;

5、如果是均分出资占股,发展中股东心思不齐,公司散伙;

6、即使是老板本人出资占大股,也有注意资金型股东对公司的贡献度参与度是否与股权相匹配的问题;

7、融资时,老板很容易因股权结构没设计好而丧失控制权;

8、其他股权问题等等... ...

现实中,许多企业不知道应该按照可持续贡献来分配股权,或者不知道该如何操作。公司的股权究竟应该怎么分?分给哪些股东?

作为老板,当下最重要的一件事 学懂股权,学会分权,学会分钱才能保证自己的公司长治久安,反之莫名其妙的白打工,丢失自己的控制权。每年为3万家企业提供了专业·权威的股权课程,相信一定能帮到您!


企业不大,智慧不够

只要你公司有两个以上的合伙人,

就会涉及到股权机制分配设计的问题:
只要你公司有员工,高管,

就会涉及到股权激励的问题:
只要你公司后期有项目需要运作,上市,

就会涉及到股权投融资的问题…
为解决中小微企业人才管理 ,人才流失等问题.
企业老板忙碌,有心而无力学习。

特举办《企业董事长股权线上学习》专题。

主讲内容:

1.究竟什么是股权?
2.股权该如何分配,哪些人可以获得股份?
3.常见的分配陷阱有哪些?
4.股权激励该从哪些方面入手?
5.如何将分错的股权收回来?
6.如何利用商业计划书轻松融资?
7.如何在做好分股权但在治理股东方面不放松?
8.好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷?
9.家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营?
10.企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计。

▎客户见证;线上学习2小时,签约200万




 进群方式以及费用说明 

请仔细阅读以下内容哦~

报名须知:

1.课程分享股权

2.授课形式:语音+图片+文字+案例+资料

3.授课时间:19:00—21:30

4.学习费用:进群学习只需在线支付58元/人的费用即可。

5.纯干货分享,不讲理论,只讲干货与落地案例和方式方法。

6.名额有限:为了保证课程质量和互动效率,每次仅限120位老总参与,超过人数,只能预约下次。

7.报名仅限企业:董事长、法人、总经理、股东 CEO 进群学习

 进群步骤: 

第一步:扫一扫支付微课堂50元学习费用(付款成功后记得添加龚老师微信/手机号码:(13424370623



附注:支付完费用,务必添加龚老师微信,预约课程学习,老师会在第一时间通过,同时邀请进入股权学习群!预祝学习愉快!

第二步:长按二维码添加龚老师微信邀您进群学习


    您可能也对以下帖子感兴趣

    文章有问题?点此查看未经处理的缓存