李明远遗憾离场，成败皆因文化
企业成败，皆因文化。
法律、制度，只是维持国家、企业运作的冰冷机器。
文化、价值观，才是企业灵魂所向，动能所在。
文化为根，人为本，万物有道，事在人为。
每个伟大的企业都有几个让你无法忘怀的人，
有的年少轻狂、有的睿智沉稳，
少壮多败，多为常态?
是年少无知，还是被年少？
他用了9年时间，从实习生到最年轻的副总裁。
他曾不知天高地厚，立下3年超越淘宝的誓言。
他就是被誉为“百度太子”、做什么都成功的年轻人——李明远 原百度副总裁。
2003年，他还是一名中国传媒大学大三在校生，
穿着休闲装，戴着眼镜，典型的文艺青年。
他平时话少寡言，泡 BBS 是其最大乐趣，
20岁的他，已经管理着30万注册用户的论坛，
分享所知、交流所得是他运营论坛最大的感动。
可是不久，其管理的 BBS 被迫拔线操作，
也在那时候，他遇到了后来的百度副总裁俞军。
2004年，百度超越 Google，成为中国网民首选的搜索引擎。
每天庞大的点击量和搜索量，
让中国网民开始留意到这家成立不够3年的小企业，
21岁的李明远也为此加入了百度贴吧，
以实习生的身份，成为了第三名员工。
那时百度还是一家名不经传的互联网公司，
除了副总裁刘建国是北大副教授外，
其它工程师基本上都是实习生，
眼下没人是每个初创公司的难题。
正是绝境，催生出疯狂的百度“实习生文化”，
只要你有想法，公司都会把项目交给你全权负责，
哪怕是实习生！
这与外企精英文化、国企的严格等级文化极为不同，
李明远正是这种“互联网文化”下的产物。
他刚刚加入贴吧时，团队仅有20位员工，
其明锐的产品直觉被发挥得淋漓尽致，
他的每个疯狂的想法都被采纳。
他可以尽情的发挥，甚至跟领导争辩。
在贴吧之父俞军的带领下，
一年时间，贴吧在百度的流量占比从1%增长到11%。
该年，百度贴吧很快就跃升为中国最大的社区之一。
2004年，他与其他同期的实习生一样，
深为百度的人才氛围以及发展空间所吸引，
他放弃了读法律研究生的打算，正式成为百度的一员。
这一举动被认为是极为愚蠢的选择，
但他用一年不到的时间，让全世界都大跌眼镜。
三年里，其变态般地勤奋让同期的同事都震惊，
他主导的百度贴吧、百度知道、百度百科等项目都成了经典。
2006年，23岁的李明远更是与俞军、边江、李彦宏等人，
共同编写百度贴吧的专利文档，成为11位作者之一，
成为百度历史上最耀眼的少帅，与三位产品之神并列。
2007年，这位被认为做什么都能成功的年轻人，
被派往百度、阿里最大主战场—电商事业部，担任总经理。
背负着百度转型的重任，
他只用了11个月的时间完成“百付宝”开发并上线。
这位踌躇满志的年轻人喊出了：“三年内超过淘宝”的口号，
但遗憾的是，百度的电商业务3年就宣告失败。
同年，百度搜索的用户到达率达到80.79%，
奠定了成为中国搜索引擎霸主地位。
但可悲的是这位天才并没有成功改写
“百度仅是一个搜索网站”这个事实。
缺少用户习惯和电商基因，
最终却没能让“百度有啊“成为第二个“百度贴吧”。
历经电商失败挫折后的他，
开始怀疑之前一直信奉的产品信条，
甚少在公众场合好少提起他的产品观。
2010年8月，李明远因个人发展原因正式从百度离职。
在谈起离职百度时，他说到：
“我曾经很狂妄，
人还是应该有内心的底线，
上面最好有一个天花板是你所敬畏的。”
他通过几句话轻描淡写，为其6年的百度传奇生涯画上了一个“逗号”。
离开百度后，他几乎收到了中国所有网络公司和风投的邀请，
但他最后选择了UC，担任产品副总裁，
重新选择了一家流量为王的公司，
仿佛想再次证明着自己的产品观。
2011年，阿里高调投资微博、微信横空出世，
BAT移动互联网战争正式打响。
同年，李明远被李彦宏请回百度，
并担任百度移动·云事业部高级总监，
三个月后升任为总经理，
主导百度 WEB端向移动端的重大转型。
百度再次临危受命给这位年轻少帅，
他再次担纲百度战略重要部门。
28岁的他比以往更加老练。
他接手移动业务后，开始收缩战线，
主推移动搜索、手机浏览器、百度云、语音助手等王牌项目，
并以19亿美元收购91无线，主导百度最大金额的并购。
百度的移动化转型势如破竹，移动端的收入占总比例超过10%，
百度移动布局雏形已现，BAT再次回到三足鼎立之势。
以李明远为主力的年轻力量再次在百度内部崛起。
“鼓励狼性，淘汰小资”，成为转型时期的口号，
李彦宏还不惜自我批判，主张“扁平化管理，减少会议，及时拍板”，
引起了业界广泛议论。
高效、自由的互联网文化再次席卷整个百度。
一年不到时间，百度拥有14个用户过亿的应用，
其中有9个来自李明远旗下产品，
他在百度移动互联转型里程中，打下了一场漂亮的绝地反击战。
2013年，29岁的李明远，顺利成章成为了百度最年轻的副总裁，
随后不久成为 E-Staff 成员，进入百度最高决策层。
此次晋升，显示出百度加大投入移动业务、清理内部臃肿的决心。
之后百度的股价一路攀升，涨幅超过110%，最终于11月达到顶峰。
此外无数的媒体都涌上来，对这位年轻副总裁赞写颂词，
商界精英、时代骑士、科技领袖成为这位年轻人的代名词，
甚至有传言，李明远将成为百度的接班人。
百度的三大“常委”（从左到右）：向海龙、李明远、张亚勤
在2015年时，年仅 31 岁的李明远、和张亚勤、向海龙平起平坐，
成为李彦宏的三驾马车之一，成为百度的三大“常委”。
但李明远的一帆风顺并没有持续太久，
在进入百度最高决策层后，其负责的两个被寄予厚望的部门，
却都没有给高层带来意外惊喜。
这也使得李明远处于困境，
在百度内部地位也一步步在下降......
2016年可谓百度多事之秋，
百度的业务不断做疯狂扩张，已经延伸到生活的所有领域：金融、外卖、旅游、教育、无人车等。
但搜索业务仍然是集团最强的业务板块，同时也是管理重灾区。
血友吧、魏则西事件更是让百度人气跌倒历史最低点。
除了搜索业务外，百度糯米严重违纪案件频繁出现，
刷单、虚假报销、虚拟业绩已经无法无天，
百度与科技企业渐行渐远。
2016年4月，百度痛下决心，宣布百度业务架构重组，成立了百度搜索公司，一心一意要把自己包装成“人工智能公司”。
去年投入200亿的 O2O 已经被百度战略抛弃，
李明远正是肩负百度移动互联网使命和 O2O 战略的核心人物。
同时，百度任命公司高级副总裁向海龙为“百度搜索”总裁，
兼任搜索业务群组（SSG）总经理、公司副总裁。
彻底把搜索业务从集团层面隔离，
原来直接向李彦宏汇报的李明远未来将要向向海龙汇报工作，
李明远首次遭遇贬职，离开了百度核心决策层。
此次调整对他带来沉重的打击。
2016年，11月4日晚，百度突发一则重要事件：
百度副总裁李明远因存在巨额经济问题，已经引咎辞职。
面对媒体的众说纷纭，他在朋友圈回应到：
“不要怀疑百度公司智商和我的原则，百度是培育我的公司，我成长的家园，我绝对不会用有悖道德的事情去伤害对我有知遇之恩的母体，过去没有，未来也没有。”
他的百度传奇生涯正式画上了一个句号。
文化管人、制度管事，人事皆错、大势已过。
大江东去，多少好儿郎却被拍死在了岸边。
青春，不负韶光，全力以赴，不留遗憾，从不后悔。
献给各位正在奔跑的年轻人。