“疾控专家”兼“酒店管家”，54岁的他奋战抗疫一线！
4月9日（周六）下午三点许，发布君走进陈伟东办公室，只见一堆堆五六十厘米高的材料堆满了办公桌。陈伟东刚刚结束上午的备用隔离酒店检查工作，回到顺德区疾控中心，双眼略带疲倦。连日来，疫情防控形势严峻复杂，24小时急call、加班通宵成为了陈伟东的常态，他在办公座位附近放置了一张折叠床，平时工作到凌晨三四点就留在办公室里休息。
今年54岁的党员陈伟东，是佛山市顺德区疾病预防控制中心质量控制科主任。他曾在2003年SARS抗疫时期获得顺德区先进个人，41岁时获得卫生检验专业正高级职称，成为了佛山市卫生检验行业的领军人物。2020年，一场持续时间长、影响范围广的新冠肺炎疫情为他的职业生涯带来了新的挑战。
“我们总打趣说自己一个人打了几份工。” 陈伟东的工作量大而繁杂，密接者的分类处置、隔离酒店的改造和督导、隔离人员的安全防控，不分昼夜的流调值班……“我的工作就是把疫情遏制在最小范围，防止外溢”，陈伟东总结道。
身兼数职，既是“疾控专家”又是“酒店管家”
突如其来的新冠肺炎疫情，让各行各业对隔离防控技术的需求迅速扩大，隔离酒店这种新事物随之出现。如何把符合标准的酒店改造成隔离酒店，隔离酒店如何“管”，“管家”由谁来当等成为了新的难题。
作为区新型冠状病毒肺炎疫情防控指挥部办公室专家，陈伟东在这个时刻临危受命。这名特殊“管家”的职责，总结的来说就是控制传染源，切断传播途径，保护易感人群。
隔离酒店的选址，应在不影响周边群众日常生活和生产工作的前提下，又要达到隔离效果。隔离酒店的改造，上到天花板排气扇，下到下水道浅水湾，都不能让病毒有任何一个溢散的渠道。
在一次区内某集中隔离医学观察场所的选址和改造过程中，他发扬俯首甘为孺子牛的精神，一个多月时间内，走遍里面每一个布满灰尘与蛛网的角落，穿越伸手不见五指的地下层，全面掌握场所的实际条件。他通过结合场所的现有布局，落实房间内部改造、“三区二通道”设置、启用前的卫生学评估报告等工作，为市民群众和医护人员提供既安全又放心的隔离场所。
陈伟东的亲身实践，为顺德区提升隔离防控管理水平，构建高效安全的防控管理体系和制度提供了很多宝贵经验。
严格督导，让工作人员“又爱又恨”
阻断隔离酒店的传染途径，做好酒店工作人员的防护工作是关键一环。区卫生健康局、区卫生监督所、区疾病预防控制中心、区伍仲珮纪念医院和区医院感染管理质量控制中心等单位（机构）专业人员组成了区集中隔离健康管理卫生防疫检查督导组，定期到隔离酒店现场复盘及指导。
陈伟东作为督导组的一员，时常进入隔离酒店抽查监控，细致观察每位工作人员在穿脱防护服时的动作是否符合规范，努力找出风险点，杜绝发生酒店内交叉感染事件。
对隔离酒店的工作人员来讲，陈伟东跟他们最少一周见一次面，比见自己亲人的次数还多，于是大家都亲切地把他称为“东哥”，开玩笑说他“不是亲人，胜似亲人”。起初，陈伟东不知道这是什么意思，后来才明白，大家对他“又爱又恨”。“爱”的是“东哥”能发现他们工作中可能出现问题的细节，确保隔离酒店万无一失的新冠防控目标，“恨”的是“东哥”严谨细致的工作态度可能增加了他们的麻烦。
在常态化防控的前提下，陈伟东不但要完成科室内日常工作，5天一次24小时的应急处置、流调值班，还要3天内完成10多间隔离酒店的全覆盖督导，基本上都是早出晚归，中午不休息。2021年，陈伟东反复参与现有隔离酒店督导、新开隔离酒店技术指导、第三方实验室指导、公共卫生现场采样指导共385间次，发现并指导隔离酒店整改落实薄弱环节339项。
在这个与新冠病毒斗智斗勇的第三个春天里，陈伟东与大家一样期待着真正脱下口罩、欣赏春暖花开的那天。他笑笑道：“等熬过这场疫情大考，我将有很多故事可以讲给孙子听了。”
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审校：林楚琪、罗倩娴、麦丽敏、赵国平 编辑：佛山新闻网 陈来
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