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【视频】AdMaster蔡易承:从“事后评估”到“事前预防”,移动营销如何进化?

2016-09-18 Peggy adexchanger.cn

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MMA中国是中国市场第一个真正跟移动营销相关的协会,经过4年多的发展,MMA协会率先建立起一定规模的广告标准、监测标准。在本届MMA大会,Adexchanger.cn围绕中国移动标准的建立和第三方公司在移动广告进程中的发展问题,专访了MMA中国的联合主席、AdMaster联合创始人、首席财务官兼总裁蔡易承(Ethan Tsai)。


蔡易承认为,MMA协会在下一个阶段,有三个目标。首先就是行业运作标准的整理和推广,行业标准需要根据新的广告形式的出现,完善广告流程,建立得更全面,更有深度。在将来推动各类标准得到官方的认可,提升广告标准工作的高度。

此外,MMA希望将更多移动营销相关的组织,包括新的广告技术公司邀请加入MMA,提升会员基础,助力更多技术供应商提高其影响力。第三,从广告主的角度来看,新平台、新技术的出现,MMA协会致力于建立更好的机制,协助广告主进行正确的尝试,拥抱新技术。

AdMaster作为中国领先的第三方,对中国移动标准的建立影响直接。基于十年广告评估标准的经验,AdMaster对广告主指标的需求、对媒体配合的工作都有深刻的认识,从而也可以对MMA协会的各项标准、推广举措进行理性的评估。

蔡易承表示,单纯将移动端当做媒体是对其作用的低估,事实上,移动平台是超越广告媒体的角色,是营销或者销售闭环的一部分。所以AdMaster自身的成长方向也从Measurement,Technology平台到覆盖Marketing Automation的完整闭环,针对完整的闭环创造、提供各种工具、Saas解决方案。将来MMA的行业标准不单纯只是广告标准,还有包含更多后端的流程规范化的内容。

提到角色的转变,蔡易承强调,AdMaster绝对不会去参与媒介买卖,而是提供第三方平台,作为规划工具,评估工具,协助广告主更好地管理自己预算,所有的预算并不会经手AdMaster,这是保持AdMaster公正性最明确的界定。

将广告评估从“事后”升级到“事前”是全球的趋势,AdMaster致力于为广告主提供更便捷的第三方工具,并能够在广告投放之前就预防各种的问题发生。在中国市场里面,这项服务被升级为PDB,因为在third party ad serving中加入了Targeting等功能,它仍然是third party ad serving。这种模式下不经手预算,是作为第三方最重要的条件。同理,在Marketing Automaition中,AdMaster提供一个工具给到广告主,让其将自己本身前端广告投放和后端的转化数据在平台做一个很好的穿接,通过数据制定更好的计划,这个就是AdMaster努力的方向。

关于当下市场上的虚假流量问题,蔡易承表示,虚假流量是全球问题,在中国更多样。如何把广告或者营销的动作从事后的评估往事前做预防转变,是最重要的工作。另外,广告主需要把各种营销活动的控制权掌握到自己手里,因此,AdMaster正在不断地提供工具和平台,包括PDB产品、广告反欺诈监测工具等给到广告主。

此外,实际配合当中,流量越好的媒体透明度实际上是越高的,有些媒体、技术公司会比较闪躲,但是,好的趋势就是大部分的媒体的开放性正越来越大,很多技术公司也主动地参与到监测体系中。当然,整个行业的规范还有很长的路要走,有很多问题急需业界去讨论。


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