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熊新翔:迅速成为行业第一,你犯点错误都是有机会的!

2017-08-11 博恩 CareerWay猎头 CareerWay猎头

博恩集团董事长熊新翔


      昨天的推文,我们分享了博恩集团董事长熊新翔在中国产业互联网峰会暨2017岭创大赛启动仪式上的前半段演讲科学的价值投资方法和实践,熊新翔在中国产业互联网峰会上的演讲(上),今天呈现后半段,展现“创投圈里最懂哲学的投资人,懂哲学的人中最会投资的企业家”(主持人语)的真风采。


     “想成为这个村的首富,那要看马云在不在村里”

我还是回到自己关于创业、项目总结出的十九般武艺。第一件事情就是关于定位聚焦,以终为始,由外向内,我们一定要牢牢抓住我们的目标和目的,抓住了这个事情就抓住了线头,抓住了龙头,抓住了化繁为简的本质。


 第二个就是评估项目,评估项目我用熊六刀。在过去一年多里我投的企业有几个死掉了,我们用熊六刀、熊六枪来切没问题,是什么让他死掉了?就是因为下一轮融资没有融到,所以再来求助我。

过去的一年多我们公司也在做战略的升级,大量的现金没有拿来做这件事情,所以看着很多项目不错、人不错的企业死亡了。

现金流如何支撑到下一轮融资或者下一笔贷款、借款,或者支持到它下一次盈亏,或者通过销售获得产品的收益,能够支撑下一轮现金流的进来?过去一年我在反思了很多。

过去一年我还把《定位》那套书重新读了一遍,启发非常大。最主要是在竞争这件事情,如果你在细分领域里面不能成为第一第二,那就建议你立马改道,从这个意义上来讲我投的企业也有这些特点。

迅速成为行业第一,你犯点错误都是有机会的。

现在我对于熊六刀进行了进一步完善,这些问题既可以解释我投的企业的成功,也可以解释我投的失败的企业为什么会关掉,如果你是创业者的话你可以好好用这个东西去检讨。

 我讲熊六刀,就是这六个问题,用户、产品、竞争、推广、盈利、现金,如果你能把这些问题都做出正面的回答,我肯定你的成功概率极高。

我们公司没有秘密,我们几个投资公司用的套路和方法都在这十九般武艺里面,只要创业者自己去对照,如果你过得了,你来找我们,肯定会获得我的投资,但是我们现在会加一个方向,我们会聚焦在生态和食品安全领域来做。

      如果项目是可以的,人可不可以?以前我的熊六枪比较复杂,现在我化繁为简了,一个CEO你问他几个问题,第一个你每天晚上睡几个小时如果一天睡眠非得超过6个小时、7个小时、8个小时,我告诉你每天都在输掉一个小时,两个小时,三个小时,你在竞争当中是很惨的,我就没有看到睡懒觉的人成功的



第二个是态度,第三个是能力,你的智力、决策力、领导力,这些最终都反映到你的学习力上,所以从无知到有知,如果你自己对自己很有信心,我告诉你,你的能力是OK的,我们只关心这个事情,智力我们不关心,文凭我们也不关心。

第四个是胸怀格局,这个胸怀是指你能包容不好的事情,格局是你要的多宽多大,如果我想成为这个村的首富,那要看马云在不在你那个村。

我们有一个比较重要的观察结果,在性格上有一个心理学的测试可以推荐一下,一个叫MBTI,一个叫OCEAN,还有一个叫T+,这三个测试指向是相同的。

就是我们发现你是一个特别注重细节的人,你内心对于细节的把握很清晰,那么你的创业一定要创那种一致性的业,不要创创新的业。

最后一个是品质,一定要诚实。

一个诚实的人他会实事求是,他也会感恩,我们就把我们的熊六枪简化了,各位创业者可以对着这个东西好好感悟一下。


再一个就是熊六剑,这个描述的是企业生长的周期

这里面我特别提醒一点,如果你能证明你能超越死亡谷,这就意味着你做出来的产品可拷贝,如果不可以拷贝就急忙去扩张,你就会万劫不复。

如果这个点线面体你掌握了,刀枪剑棍你掌握了,创业的艺术性可以降低,创业的科学性可以提高一部分,投资的科学性也可以提高一部分,你就可以重复成功,可以再次成功。

我的刀枪剑棍等于是帮你做了一个市场的选择,帮你造了一辆好车,就是产品,选了一个优秀的司机,就是CEO,最后还给你一个导航图,就是熊六剑,这样你就可以多快好省到达目的地。

     去年我讲了猪八戒,今年还是讲猪八戒,明年我希望能带来新的东西。但这个独角兽的培育也不是一天而成的,猪八戒我们也培育了十年的时间

前面是吹牛的,如果证明了就是事实,如果没证明就是自我的吹牛。后面这些东西是在过去的两年多,我花了十几二十个亿投资出来的项目,大家看看有没有道理,有没有感觉,如果有,就请你相信十九般武艺。

“新项目很帅,堪称中国第五大发明,最大缺点就是没有CEO”

过去三年多的时间,我们在环境和食品安全,围绕着世界第一的技术和产品做了一些投资。

第一个项目很帅,我昨天刚刚从现场回来,沙漠变良田,你能想象吗?一个月前林业部的领导来我们现场,说他治沙36年,没到现场前以为我们是骗子。

他看到在沙漠中心长出了这么多漂亮的东西,还出现了青蛙。今年我们又从14000亩的沙漠动手,用了半年的时间把沙漠变成了良田,我自己觉得有点帅,堪称中国第五大发明。

这个项目确实造福人类;还有一个技术更牛的,就是盐碱地变良田,我们在盐碱地上面种出了小麦,我们国家的盐碱地面积非常大,所以这个也意义重大。

我们从俄罗斯和以色列引进的一个技术,叫做“呼风唤雨”。我们目前在河北邢台正在做治理雾霾的实验,已经有非常好的效果了。

第三个则是可以喝的生物农药。这个生物农药只对害虫感兴趣,这个对我们国家的未来是非常有意义的。到2019年。我国中度以上的化学农药都不能使用了,所以这个项目非常好。


总体上来讲,这几个项目有一个最大的缺点就是没有CEO,这是最大的挑战。各位创业者、企业家,如果你本身是一个CEO,我们就一起沙漠变良田,总之这些项目我们内部是严格按照这些方式进行评估的。

“如果你对食品业的互联网感兴趣,我们愿意成为一家人”


       今天的主题是产业互联网,我分享一个我自己最重要的秘诀:过去我们企业赚的钱300亿,100%都是靠趋势换来的。我们现在定位是食品业的互联网,准备带着互联网的技术和关联,带着新型的技术为绿色健康食品服务。

这是我们的生态定位,如果各位企业家或者创业家,你在这个领域里面有兴趣,我们很愿意成为一家人。我深刻认识到今天的社会已经不是单打独斗,基本上都是抱团发展了。



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