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谊发牧业发文《进口洋猪肉,亡我中国农!》诋毁双汇 目前该董事长亲自道歉!

2017-11-17 国际畜牧网

     

    近日,名为“谊发牧业”,账号主体为“河南省谊发牧业有限责任公司”的微信公众号发布题为《进口洋猪肉,亡我中国农!》的文章,称双汇进口美国猪肉是要“搞垮中国农业”、“祸国殃民”,呼吁“千万别购买双汇的猪肉及相关产品”,在网络上形成传播。对此,双汇新闻发言人周霄11月14日发表了公开信,对事件做出了回应。而在昨天,“谊发牧业”发文道歉。


  以下为《在商言商,要讲道理和道德——致谊发牧业的公开信》全文:

 

  一、双汇进口猪肉会不会导致中国农业沦丧?


  据公开资料显示,全球每年出栏生猪12亿头左右,中国接近7亿头,占到一半还多。2016年,中国猪肉产量5299万吨,进口猪肉295万吨,占比5.6%,双汇产量占比不到3%,双汇进口猪肉占比0.56%。稍有点粗浅经济学常识的人都知道,双汇进口肉的这个数量级,根本无法决定国内市场的走向,更谈不上能打垮国内养殖户,甚至垄断全行业。

 

  另外,作为一家企业,理应遵循市场规律,明白市场变化的因果关系。到底是进口猪肉打压了国内猪价,还是国内猪价飙升吸引了猪肉进口?2007年之前,中国猪价是一直低于美国的,从国外进口的猪肉保持在20万吨左右,且多是猪副产品。之后10年中国猪价屡创新高,才吸引国外猪肉进口量不断扩大。

 

  2016年,中国生猪出栏6.85亿头,下降3.3%,供应不足导致猪价大幅上涨,最高时超过21元/kg,是欧美猪价的2-3倍,当年猪肉进口量增长90%。而今年1-9月,生猪出栏4.82亿头,增长0.6%,中国猪价就下来了,进口猪肉也减少了21%。如果2016年创纪录的进口量打压了中国养殖业,又如何解释今年的出栏量上涨?

 

  2000年,美国猪价是0.95美元/kg,2016年是1美元/kg;2000年中国猪价是5.3元/kg,到2016年涨到了18.6元,升幅250%。这叫中国的消费者情何以堪!在一头猪的养殖利润多达几百元时,还高喊进口肉“打垮了中国猪农”,这不仅不讲商业规则,更是不讲道理的强盗逻辑!

 

  事实证明,这种进口是按照国内肉类供需的实际情况产生的自由贸易,是对国内肉类市场的有益补充。这不仅符合中美两国的政策取向,也符合两国和两国人民的利益,充分体现了中美农业的互补性和广阔合作空间。

 

  另外,“谊发牧业”作为一个专业育种公司,声称数百头原种生猪全是由美国引进,走的是规模化养殖的路子,不知这对中国的养殖业到底是促进还是危害?

 


  二、“瘦肉精”真相

 

  “谊发牧业”在文中称“双汇一直销售含有瘦肉精的毒猪肉”。这实属恶意造谣,混淆视听,抹黑双汇,用心极其险恶。

 

  双汇以“开创中国肉类品牌”为已任,把“消费者的安全与健康高于一切”作为质量宗旨,30多年的责任与担当社会有目共睹,也是长期以来深受全国广大消费者认可的原因。

 

  2011年3月份的“瘦肉精”事件,国务院督查组在实地调查后形成了明确结论。国务院食品安全委员会办公室指出,国家明令禁止在生猪养殖中添加“瘦肉精”,不法分子非法制售,部分生猪养殖户明知禁用、人为添加,一些地方对“瘦肉精”疏于监管、严重失职,少数动物检验检疫人员执法不严、与不法分子沆瀣一气、徇私舞弊。这才是事件的真相。

 

  2011年之前双汇严格按照国家标准进行“瘦肉精”抽检,2011年之后双汇率先实行“瘦肉精”头头检验,确保食品安全,从未在任何地方、任何时间、销售任何含有“瘦肉精”的猪肉产品。“3.15事件”之后,全国258个县市的政府部门,对双汇产品进行地毯式的检查,均未检出含有“瘦肉精”。双汇没有做坏事,双汇才不会倒下,这才是双汇继续做大做强的真正原因。

 

  至于进口肉,首先是要符合进口国的法规和标准。因为“瘦肉精”在养殖环节的使用各国不尽相同,欧盟不允许用,美国允许用,但用量、使用期、停药期都有严格标准,按标准使用是符合美国食品安全标准的,是安全的。

 

  美国史密斯菲尔德对中国出口的猪肉产品在饲养环节不添加“瘦肉精”,产品也不含“瘦肉精”。所有进口猪肉入关后,都要经过官方按中国的标准检验检疫,合格后方可进入市场使用、销售,不存在含有“瘦肉精”猪肉进入国内市场,更不存在“游说政府放松,乃至取消瘦肉精禁令”的情况和事实。

 

  双汇的猪肉质量和食品安全,30多年来经历了市场的检验,经得起历史的检验。“谊发牧业”罔顾事实法理,肆意对我司产品质量和食品安全进行造谣、歪曲、臆测和攻击,并以健康为由,煽动消费者不购买双汇产品,这不仅不诚信,更不道德,在法治社会决不允许!

 

  三、关于双汇收购美国史密斯菲尔德

 

  作为中国肉类行业的领军企业,双汇早就认识到,只有积极走出去整合全球资源、参与全球竞争,才能把握住新时代发展带来的历史机遇,才能在未来竞争中立于不败之地。

 

  2013年双汇以71亿美元收购美国史密斯菲尔德公司,创下了中美史上最大的并购案,双汇也一跃成为全球最大的猪肉食品企业。四年来,在协同效应的推动下,所属中美欧100多家公司携手同步发展,开创了企业发展的新局面。中国双汇把美国史密斯菲尔德公司的先进技术、优质产品引进到国内市场,丰富了中国老百姓的餐桌,也促进了中国肉类产业的升级和供给侧改革。

 

  实践证明,双汇的这起海外并购,符合国家走出去的发展战略,适应经济全球化的趋势,对国家有利、对行业有利、对企业有利、对消费者有利。我们也看到,近几年来,发展壮大的中国肉类企业纷纷进行海外并购,融入国际经贸合作,参与全球市场竞争,展现出现代中国肉类企业的竞争力。在国家主动参与和推动经济全球化进程、发展更高层次的开放型经济的导向下,“走出去”已成为中国优势企业的必备战略选择。

 

  从近十年中国养殖业的发展情况看,规模化养殖发展迅速。从2007年到2015年,中国500头以上生猪养殖场出栏比例由26%上升到45%。规模化的养殖场提高了养殖水平、节约了资源,出现了一批年出栏上万头、十万头、百万头、千万头的大型规模化养殖企业。中国的养殖结构和行业的集中度在不断优化提高,这种发展路径和趋势符合中国国情。中国养殖业的盈利水平也在不断提高,生猪养殖近十年实现了较好的盈利水平,即使在2010年、2014年猪周期低谷、低猪价时,头均创利在50元左右,其他年份头均创利均在200元以上,特别是2016年高猪价时头均创利达到了800元左右、销售利润率超过了40%,在2008年、2017年销售利润率超过了30%。中国养猪业这些年的发展结果,充分证明了中国对外开放的政策、中国肉类企业走出去的步伐,没有打压中国畜牧业的发展,反而有力促进了中国畜牧业的发展和竞争力的提升,加快中国畜牧业现代化的步伐。

 

  以上事实 ,请“谊发牧业”认真查查资料,做做功课,不要妄听妄言,更不要为吸引眼球去危言耸听、扰乱市场。这里我们要提醒谊发牧业,产业上下游因立场不同、利益有别,看问题有差别无可厚非,但凡事都要论事实讲道理,而不是热衷于抢占道德制高点拿“大帽子”压人,以“阴谋论”攻击,更不能撇下诚信和道德去恶意造谣中伤一家依法经营的企业,损人往往并不能达到利已的目的,也不能促进自身的发展壮大。

 

  同时,我在此代表公司严正声明:

 

  “谊发牧业”及有关转发网站,要立即纠正错误言论,删除相关信息,停止侵权行为,消除不良影响,并公开道歉。

 

  我司已经搜集相关证据材料,如发帖人及相关网站拒不停止侵权,我们将拿起法律武器,维护企业合法权益。


谊发牧业致双汇集团的公开道歉信


谊发牧业致双汇集团的公开道歉信

致双汇集团:


关于本公司微信公众平台2017年11月10日推送的一篇标题为《进口洋猪肉亡我中国农》的图文消息,网络推广员为了博得行业公众眼球,盲目追求提高浏览量,引用网络上原有文章片段编辑图文信息,发布的信息和内容中涉及指责、攻击和抹黑双汇产品、品牌和领导形象。网络推广员在部门经理当天外出未在岗的情况下,未按程序上报审核即私自推送相关图文消息,给双汇公司公众形象造成严重影响。第二天双汇集团告知我公司市场部负责人。网络部负责人发现问题后,于2017年11月11日当天删除处理,并对该推广员进行批评警告。2017年11月15日公司接到网络部报告,认识到问题的严重性,迅速对此事展开调查。公司查证后,发现推送信息内容与双汇集团对产品品质和食品安全的高标准管控事实严重不符。深感此事件对双汇集团品牌形象造成严重负面影响!随与双汇集团相关部门负责人积极进行沟通,汇报事情经过!


我作为公司负责人,没有尽到管理之责,对部门疏于管理,对员工教育约束不够,导致此事件出现。在此,我代表公司向双汇集团真诚道歉!希望双汇集团予以谅解!


为确保类似事件不再发生,公司决定对网络部相关推广员予以辞退处理,对部门负责人警告处分,要求人资部在选人和招聘环节严格把关;责令网络部提高宣传意识,切实执行已制定的图文消息转载审核机制,对发布的信息签字备案。


公司吸取本次网络传播信息给公众造成不良影响的教训,在以后的管理中切实加强网媒宣传编辑业务技能培训,维护网络自媒体的真实性与公信力,传播正能量和对公众有真实价值的信息。在此对此报道给用户带来误导深表歉意!


我们真诚希望转载该图文消息的平台予以删除,停止传播!


双汇集团以“开创中国肉类品牌”为已任,把“消费者的安全与健康高于一切”作为质量宗旨,30多年的责任与担当社会有目共睹,长期以来深受全国广大消费者认可,谊发公司全体员工对双汇集团多年来对中国肉类贡献深表敬意!


河南省谊发牧业有限责任公司


董事长:原泉水


2017年11月15日



小编观点

在中国,成为一个国际企业真的很难。我们理性看待进口猪肉问题,理性看待双汇。就算双汇不去进口美国猪肉,那么其他的企业也会进口,是市场决定了猪肉的进口。



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