头条、知乎、微博互抄？内容平台是趋于“相似化” 还是“平庸化”？
8月29日，一则截图引发关于“头条挖角知乎”的热议。
从“微头条”不断吸引明星、企业家入驻，撼动了微博最宝贵的大V资源；到 “火山直播”以2000万入驻费挖走“快手一哥”MC天佑；再到“悟空问答”签下300多个知乎大V。
今日头条不一定是最会挖角儿的公司，但一定是最会越界的平台！每一个所挖之处，都带着向其他平台“学习”的野心。
如今，互联网内容平台已不见了“全部头条化”的说辞，但以“头条、知乎、微博”三家相互越界为代表的“相似化”却越发明显，究竟为何内容平台越做越像？“相似化”是否必然带来“平庸化”？让我们共同来探讨探讨。
今年以来，知乎、微博、头条的一系列产品都进行了改动，这些内容平台，在内容形态、产品功能、信息推荐方式上，都越来越像。
在内容形态中，微博、今日头条、知乎都有短中长内容，且都有文字、语音等媒介形式，而微博和今日头条在视频上也都有布局，一个是秒拍、一直播等产品，另一个是火山小视频和抖音等产品。
在产品功能中，问答方面，今日头条有悟空问答，微博有微博问答，知乎本身就是问答社区 ; 在直播方面，今日头条有火山直播，微博有一直播和红豆 Live，知乎有知乎 Live; 其中还都包括了内容付费产品。
在信息推荐方式上，今日头条是典型的大数据个性化推荐分发方式，而微博和知乎最早都是基于关注关系的社交推荐机制。但是，目前这两派都在融合，今日头条融合进了社交的内容微博和知乎也融合了及其推荐的算法。
头条、知乎、微博与其说在探索扩张边界，这三家更像是一个三角循环，都在互相越界。
1、微博头条化：弱化时间轴，首页添加热门内容
今年早些时候，微博改版在首页加入了热门内容，不再是单一的用户关注内容，热门内容还可以根据类型进行筛选，妥妥的一个新闻客户端的形象。除此之外，微博的第三帧发现页，上拉之后完全跟今日头条第二帧一个模样，近期改版后的手机百度也是这个样子。简而言之，目前的微博就是资讯+视频+微弱的社交关系，与头条越来越趋同。
2、头条知乎化：强化问答内容，并上线独立App
从去年开始，问答类内容越来越多地呈现在头条的首页信息流中，之前我认为头条这一行为并不是挖知乎墙角，更多是在补足UGC层面的内容。在一些时效性、碎片化的新闻事件中，对于用户回答内容的聚合，阅读体验可能好于让自媒体写一篇文章。而且目前来看，头条问答的内容也缺乏深度基因，更像是一个大众平民版的知乎。而今年头条将问答板块更名为悟空问答，并上线独立App，并挖了一批知乎大V，说明问答内容的重要性在提升。
（知乎与头条）
3、知乎微博化：推出“想法”，深度内容轻量化
8月份，知乎推出“想法”功能，置于客户端的第二帧，仅次于第一帧的问答信息流。而“想法”这个功能从形式上看非常像早期的Twitter和微博，知乎产品团队认为在知乎上存在即时、轻量的分校需求，且这样的需求能产生优质的内容。那么，轻量与优质是否矛盾呢？毕竟这对内容的知识密度要求太高了。但可以肯定的是，这个功能至少承载了大V碎片化分享的功能，这有点像早期KOL畅所欲言的微博，而不是目前营销号遍布的微博。
（知乎与微博）
微博、今日头条、知乎还可以再加上腾讯，不管是内容生产平台，还是内容分发平台，为何越做越像？
最本质的原因在于，内容平台期望建立起自己与用户的直接关系，问答、短内容分享是最好的争夺用户碎片化时间的内容品类。
各平台之间公共领地的变多，甚至并不是其中任意一方对其他家的侵略扩张，其本质还是各自发展的需要。
所以这种“相似化”，并不单纯是拓展版图的野心，而是在还没有新的内容品类诞生之前，国内的各大内容平台，在内容品类的开发上，难以避免的日益趋同。
各内容平台越做越像，以及产品服务的趋同，岂不是会带来“平庸化”吗？其实也不一定，就拿此次“挖角”事件中的知乎和头条而言，它们目标和特性并不一样。“差异化”还是在一定程度上存在的。
就如同知乎对此次“挖角”事件的回复：知乎是一个高质量的内容平台，与头条产品存在差异，这300个大V的流失对知乎影响不大。
从头条和知乎的日活数据（来源艾瑞App）来对比，虽然有些粗暴，但可以明显看出今日头条的优势在流量，而知乎的优势是质量。
另外从变现模式上来看，二者的诉求也不相同。今日头条是信息流广告模式，基本是靠向B端企业主收费；而知乎的“市场”中的Live、书店、付费咨询等均是直接向C端用户收费。
知乎目前对于大V的诉求，一方面是要求其原创优质内容，形成沉淀，供用户长期搜索使用，另一方面则是对于顶级头部大V包装变现，进行一些内容付费的尝试。而头条签约的恰恰是其中的中小V，这部分用户供应的内容尚没有直接变现的可能。
头条对于这些问答作者的诉求，是夯实内容类型，用问答内容补足丰富头条主App上的信息，获取流量，最后走广告变现的路子。头条的悟空问答里，诸如“内蒙古的羊肉真的美味吗”等类似这样的问题，无论是问题以及底下的回答，都十分“接地气”，回答也偏主观，显然与知乎不同。
互联网发展到下半场，众多产品在跑马圈地之后在某些领域的相似度愈来愈高，而这些相似的背后势必需要在各自自由生长和开拓边界的同时，互相之间达成某种新的制衡。
固然平台间的“差异化”是存在的，但是谁能够在接下来的竞争中更加凸显特色，在做超级App的时候，不使产品固有的特色被逐渐消磨，是各平台急需解决的问题！
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文编：齐佳慧
美编：黄亚晶
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