解读鞍本重组的红色密码（上）：笃力攻坚克难 打造“世界一流”

党史学习教育开展以来，我省深入贯彻落实习近平总书记关于深化国资国企改革发展的重要论述和对鞍钢“凤凰涅槃、浴火重生”的重要指示批示精神，按照党中央决策部署，全力把学习成效转化为推动高质量发展的工作质效，大力推动鞍钢本钢重组，助力打造具有全球竞争力的世界一流钢铁企业。“新鞍钢”勾画出辽宁从钢铁大省迈向钢铁强省的全新产业格局，也成为我省开展党史学习教育的重大成果、推进高质量发展的重要支撑。

本溪南芬露天矿作为我国单体年产量最高的矿山，出产的矿石低磷、低硫，被业内称作“人参铁”。近年来，国内外市场形势大好，可由于南芬矿开采已近原设计规划的末端，生产受限。

鞍钢本钢启动重组后，省国资委、省自然资源厅、省生态环境厅等有关部门和鞍本两市政府密切配合，不到一个月时间就将南芬露天矿、齐大山铁矿等两家企业的9座矿山采矿证办了下来。

本钢集团矿业公司副总经理 董事 谭海生

       本钢今年全力以赴按全年883万吨增产目标组织生产，跑赢自己、跑赢大盘，力争向900万吨挑战目标冲刺。

两大百年钢企重组是一项极其复杂的综合性改革。为最大限度凝聚改革共识，形成改革合力，我省坚持党建和改革双轮驱动，积极推进“党史学习教育+重组”活动。

重组方案出台前，相关部门广泛征求了中央有关部委，省人大、省政协和17个省直部门，国内钢铁行业专家院士，中科院金属研究所、东北大学科学技术研究院等院所学会的意见。
地企双方学史力行，办实事、谋发展。鞍山市和本溪市协同联动，解决了鞍钢、本钢厂办大集体等历史遗留问题。本钢集团土地房产未确权办证、子公司未改制注销清算等问题得到本溪市政府的大力支持。

鞍钢集团本钢战略规划部总监 吴彦忠

       已办好的不动产证书，为我们企业资产划转处置、保值增值、盘活利用提供了基本条件。

省市上下联动，部门横向协同，笃力攻坚克难，短短半年时间即按序时进度完成了鞍本重组决策报批、股权多元化、股权无偿划转、债转股、混合所有制改革等多重重要工作。

鞍钢集团战略规划部材料事业管理总监 李根

      通过这些支持之后，本钢自身实现了轻装上阵，历史包袱解决和资产负债率的降低，都为企业未来的发展创造了一个非常有利的条件。

坚持把党的领导贯穿改革发展始终，把“效益有改善、员工有获得感、企业发展可持续”作为检验改革成效的重要标尺，本钢集团党委还明确了10件民生实事，为全体在岗职工提供免费一餐、增开多条厂内公交车线路，增强职工的获得感。

本钢集团工会副主席 陶玉民

       班子成员从与职工吃一次饭、洗一次澡、坐一次公交车做起，查访民意。通过这十件实事落地见效，极大地激发了全体职工支持改革、拥护改革、参与改革的积极性。

扫清障碍，轻装前进，本钢发展活力被有效激活。重组后，鞍钢本钢在采购、销售、物流、科研、资源、国际贸易、产业金融等核心业务领域陆续展开“协同作战”，协同效应一一显现。“新鞍钢”经营效益达历史最好水平，实现高起点开局。
数据显示，鞍本重组后对辽宁地区贡献也明显增强，去年1月至11月，鞍钢本钢在辽宁地区累计上缴税金同比增长63.92%。预计全年在辽完成投资同比增长35%。通过地企深度融合，“新鞍钢”的产业链“链式效应”将被充分激发。

鞍钢集团战略规划部材料事业管理总监 李根

      鞍钢的总体思路的考虑是要以钢铁、物流、矿产资源研发几个方面作为基础，带动相关产业的发展，来推动地方经济的发展。

预计到今年年底，鞍钢本钢将初步实现运营一体化，整合融合显著成功。“十四五”时期，“新鞍钢”锚定7000万吨粗钢、5000万吨铁精矿、3000亿级营业收入、100亿级利润战略目标，全力打造具有全球竞争力的世界一流钢铁企业。同时，以服务国家战略为己任，新鞍钢还将通过推进钢铁、矿业“双核”战略，切实发挥国有企业的“压舱石”作用，赓续百年钢企的光荣传统，继续彰显“钢铁长子”的实力担当。

来源：辽宁新闻 北斗融媒 东北新闻网

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