马云还是不懂，我们为什么反对996

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已经数不清这是被996刷屏的第几周了。

上周末马云聊996继续刷屏。

马云爸爸表示：“能做996是一种巨大的福气。”

网友立刻回应：那不一样吧爸爸。

你007是给自己赚钱，可我们996是给阿里赚钱啊。

随后人民日报表态，“崇尚奋斗，不等于强制996。”

可能是讨论基调定了，隔天马云便话锋一转，说自己不是为996辩护。他想说的只是你要热爱你的事业，积极拼搏才能走上人生巅峰。

我觉得马云爸爸要么是真傻，要么是装傻。

他难道不知道我们为啥反对996？难道反对的人里就没有热爱工作的？

不。事情当然没有这么简单。

从年初有赞的老板在年会上直接说公司以后要996，到京东内部邮件“三类人”的流出，再到马云形容996是一种福报。

这里面令人愤怒和恐惧的东西，并不是单纯的加班而已。

01

不是没法解决，而是没得选

马云在最新的谈论996长文里说：“真正的996不是简单的加班，不是单调的体力活，和被剥削没有关系，因为现在的人并不傻，可选择的机会也不少。”

这话说得才并不傻。

老板觉得现在人的选择有很多，但我们自己心里清楚，工作往往没得选。

华为的狼性文化业内闻名。一个典型的例子是，华为工作人员透露，在同事之间，半夜三点钟打电话问工作情况是一件非常普遍且正常的事情。

打电话的那个人极其自然，丝毫没有打扰同事休息的愧疚。接电话的那个人极其高效，睡眼朦胧就立刻爬起来对工作。

因为大环境如此，整个氛围都是加班加点没有生活，所以只能习惯。

相比之下，雷军坦率多了。直接说希望小米能够招到自愿加班到12点的人。

这可能就是马云口中的“可选择的机会也不少”吧。

事实是，企业永远不缺“自愿加班到12点的人”，因为你不去，也会有别人去。

大厂并不缺员工，是我们缺工作。

对方永远会说，不想996，不适应996，那就不要来我们公司。可这个意思不就是强制996吗？跟宣扬热爱工作有一毛钱关系吗？

有意思的是，谈到强制996，马云爸爸说：“法律自有规定摆在那里，这个问题并不是关键。”

是的了，996 ICU并不是关键。

关键你得热爱啊——可是热爱工作的人，就适应了996的游戏规则吗？

恐怕下场更惨。

02

我可以给，你不能要

衡量一个公司的企业文化O不OK，要看它的下班氛围。

如果下班时间到了，大家陆续收拾东西离开，那氛围很不错。

如果下班时间到了，没忙完的同事在加班，你完成工作离开，那氛围也还行。

可如果下班时间到了，就算大家做完了工作也不敢随意离开，那氛围就有点糟。

那么996是什么呢。

996的下班氛围是，不管你做没做完工作，你都不能走。你要待够12小时*6天，没事儿干就坐在工位上为公司的前途祈福。

问题的关键是，我们从来都没有否定说，老子一天班都不能加。因为有时加班是必要的。

程序员常年加班，我们做新媒体的更是24小时stand by，热点一出不管在天涯海角都要打开电脑；还有建筑师，设计师，广告人……忙起来不要说996，007都不够用。

但这些都是「软性加班」，我们是隐形加班人口。

我们自愿对这份工作认真负责，拼搏热爱，掉光头发都是我们自己的事儿。但你不能强制要求我为公司熬成秃头吧。

个人成长是自我选择，为公司做事是基于合同，这俩不相干。

这就好像你走在街上，乞丐看你穿得漂亮，跟你说你得给我点钱。这不对。我本来是可以给你的，但是你不能伸手要。更不能把路拦上，说不给就不让过。

现在很魔幻，不仅拦路，还洗脑说：你给了钱，就会变得超有爱心哦。

不好意思，有爱心不是这么定义的。

热爱工作不等于强制996。

03

996的逻辑闭环

996真正令人恐惧的是后面那三个词，ICU。

有人说，公司要996可以，得加钱。看起来，市面上知名互联网公司确实给加钱了，薪资高出行业平均水平很多。当然了，大部分公司加着996的班，给着底薪的钱。

但钱未必是最重要的。在这场对抗中，企业拿出多一点钱，员工拿出的是未来30年的身体。

马克思早在100年前就对现在的强制996做出了总结性发言：“工人生产的财富越多，他的产品力量和数量越大，他就越贫穷。工人创造的商品越多，他就越变成廉价的商品。物的世界的增值同人的世界的贬值成正比。”

把这个结论贯彻得最好的是京东。

他们的内部邮件里写着，要坚决淘汰三类人。

这封邮件太刺眼了，夺目的光芒遮不住其中的逻辑闭环：

你要拼，不然你绩效低，直接叉出去；

你拼了，你身体会差，拼不动，直接叉出去；

或者你拼了，升职加薪，性价比变低，还是叉出去。

这太棒了。以后留在京东的员工，永远是年轻朝气能拼搏的人，一波波换下去，新鲜血液永远不死。至于那些年老体弱，病痛缠身的前员工，你拼不动你赖谁？

透过这封邮件，我几乎看见了大部分为996说话的老板的心声。

如果你不接受996，直接叉出去。

如果你身体垮了，不好意思，再见。

ICU很可怕，比ICU更可怕的是，你生病了，企业立刻拍手走人。

04

我们到底在反对996什么？

当我们反对996的时候，我们在反对什么？马云用热爱拼搏给996裹上糖衣，他真的不知道我们的处境吗？

是不想加班吗？不是。事实上很多工作的软性加班时间不亚于996。

是嫌钱少吗？不是。用命换钱的方法挺多的，996还排不上号。

是怕身体垮吗？也不是。真不行了，给多少钱我们都得辞职养身体。

所以是什么让我们反对？是什么让我们愤怒？是什么让我们恐惧？

我觉得，是把996摆在台面上的嚣张。

我们害怕的是被物化，甚至被资源化。

这么不合理不合法的事情，老板们都能公开谈论，发表演讲，以后会不会更严苛？将来的工人们会怎么样？像环卫工人一样戴上不能休息超过20分钟的手环吗？那跟畜牧场里的牛羊有什么区别？

而且大佬们还企图用价值观绑架我们。强制996被讲得如此冠冕堂皇，我们以后甚至会被人说：你看这个人，不接受996，就是不能拼，不上进。

万一我们过劳死了，或者工作压力大自杀，都会被人戳脊梁骨：ta就是承担不了压力，这样的人会拖后腿的。

更可怕的是，我发觉各位大佬正在先后发声，组成“资本家联盟”。大厂联合给我一种强烈的不适感：拥有话语权的人要改变规则了。而我们无能为力。

像《使女的故事》，这一切都是个过程。我们这代人会叫嚣，会反抗。但是不要紧，在这种大佬们不松口的情况下，下一代人，下下代人，就会觉得996没什么啊，很正常啊，ICU又怎么样，人固有一死嘛。

这是我们整个群体的下场。

所以我们反对强制996，反对美化成热爱工作的价值观，反对年老体弱被辞退的逻辑闭环。即使我们不是程序员，我们不在BAT大公司，我们没有996。

不要问丧钟为谁而鸣——它就是为你而鸣。

我们害怕的东西，它正跑在路上。

END

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