【新年贺词】玉汝于成 次第花开

山一程、水一程，身向榆关那畔行。

2021年，注定成为公司发展史册值得记住、具有决定意义的重要一年。

这一年，我们高擎着党领导全国人民筚路蓝缕团结奋斗所创造的伟大建党精神，一路走来；

这一年，我们感受着建筑同行单位平地惊雷所产生的强烈震撼，一路走来；

这一年，我们肩负着企业规模发展、品质提升、风险压降等重重压力，一路走来。

时代是思想之母，实践乃创新之源。

按照工程局“134”改革兴业工程总体部署，我们明确提出“3343”工作思路，坚持问题导向、基层导向、业绩导向，引领企业朝着高质量发展正确方向坚定前行。

一年来，我们矢志聚焦深耕，主攻成渝、突破云贵，在区域市场惨烈竞争中逆势而上、脱颖而出，努力化解“市场聚焦不够”难题，丽江机场、锦屏大设施、仁寿会客厅、长江音乐厅等品质项目完满落袋；

一年来，我们矢志价值创造，优质履约、满意客户，在履约条件严重受制中精心策划、精益建造，努力化解“项目管控不强”难题，工期履约、产品质量、安全生产、总包管理整体水平持续提升；

一年来，我们矢志风险防控，科学施策、多管齐下，在各种风险层层迷雾中拨云见日、克难攻坚，努力化解“企业状态不佳”难题，存量风险大幅压降，增量风险有效受控，企业运营品质显著改善。

时移事易，因者无敌。

历史指针已经转入2022的年轮，“三年行动”“五大战役”“八大理念”深入人心、高效推进，步履蹒跚的历史背影逐渐远去，企业发展迎来前所未有的良好机遇。

2022年，我们将全面决胜“三年行动”，坚决推进、全面出击，甩掉历史包袱、从此轻装上阵，为推进高质量发展创造充要条件；

2022年，我们将全面深化“改革兴业”，以组织效能提升为牵引，推动“三级”管控模式、“三能”管理机制、“1+5+2”供应链体系建设等一一落地，提质增效、赋能基层；

2022年，我们将全面执行“十四五”战略规划，坚持以“客户为中心”“项目为核心”，贯彻面向市场、固本强基、管理提升、改革赋能战略，落实阶段布局、区域布局和业务布局，争取“质”的稳步提升和“量”的合理增长，为实现发展质量、综合实力、企业品牌“三个领先”，成为中建集团“一创五强”西南区域高质量发展排头兵和工程局改革兴业典范奠基蓄力。

天地交而万物通，上下交而其志同。

业绩创造、事业永续，都离不开工程局的领导与支持、离不开全司干部员工的奉献与坚守。

全司3000名干部员工同声相应、同气相求，阴阳和畅、万物生遂，必将凝聚无穷智慧与强大合力，共同推动企业在高质量发展新征程和改革兴业大潮中乘风破浪、扬帆远航。

祝：全司干部员工及家属新年快乐！

公司党委书记、董事长 宋芃

公司党委副书记、总经理 孙志凌

素材：党委办公室

作者：党委办公室

编辑：党建工作部

审核：党委办公室

▼

往期精彩回顾

▼

微信号：中建三局西南公司

英文ID：cscec3bcd