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“医”路先锋:绵阳三江医院项目四箭“破冰”





“医”路先锋  四箭“破冰”


绵阳三江医院项目

作为省、市重点项目

局级精益建造标杆项目

助力绵阳市经开区打造

首个综合型三甲医院

同时

作为局在绵阳

乃至川北片区市场发展的桥头堡

承担着

在绵阳区域“破冰”的重任



近日

项目首块基础筏板浇筑完成

标志着项目

正式进入主体施工阶段



一起去看看

建筑人的绵阳区域“破冰行动”吧!



第一箭

见缝插针!冲!



因项目毗邻绵阳涪江

地下水位较高,地质条件复杂

施工难度加大

锚杆注浆和桩基施工

造成滤网和滤管堵塞

导致降水效果不佳

影响基坑捡底施工进度



项目迅速成立专班

建造部、技术部、安全部

质量部、后勤成员

24小时日夜不间断监督检查

水泵运行状态及降水效果



项目跟进分包落实

加快降水井钻井施工

抓紧井管安装布置

加大水泵投入数量

采取明排暗排组合方式

为下一步施工创造有利条件



他山之石,可以攻玉

为推动解决施工重点难点问题

与绵阳当地建筑工程单位沟通

项目质量部和物资部组成学习小组

前往中建系统其他项目交流



项目团队先后到

华西天府医院、乐山医院、成华区医院项目

着重参观

工程建造重点、施工难点等区域

结合医院工程特点

就工程策划、项目管理等

学习交流


第二箭

联动甲方!赞!



项目充分发挥

甲方在工程建设中的核心职能

围绕生产建设目标

项目联动各参建方

推动解决施工重难点



绵阳市委常委副市长 张明

绵阳市经开区党工委书记 兰劲

绵阳市经开区纪工委书记 朱均

绵阳市投资控股集团有限公司

党委书记、董事长 肖林

等市各级各方领导

多次到项目现场调研视察

公司各级领导

也多次深入项目一线检查指导



为高效推进锚杆施工

解决当前软弱层施工难题

项目协调联络甲方

甲方董事长亲自到现场踏勘

项目协调设计、监理单位

共谋解决方案,形成攻坚合力

助推项目高效建设


第三箭

包容并进!赢!



项目破除

传统“以包代管”思维定式

针对分包单位施工组织不当

管理能力欠佳,拖延施工进度

对分包加强帮扶指导



每周召开

施工进度部署会、生产履约协调会

并加强过程跟踪指导

为分包提供优化改进措施

通过强化与分包共建联建活动

为项目履约清障排难

实现合作共赢



项目开工以来

积极响应国家“双碳”政策

落实环保治理各项工作要求

不断克服项目土方外运、基础施工中

存在的困难

强化上下游单位合作

加强外联关系维护

积极努力创造施工条件




第四箭

夯实党建!稳!



项目经理牵头

组织制定

挂图作战机制、人才培养机制

考核激励机制、沟通协调机制

形成全员参与、多方协作

上下联动的良好格局

助力项目优质高效履约


坚持党建引领

推动党建工作与生产经营有效融合

以打造

“建证·‘医’路先锋”党建品牌为抓手

突出党员先锋模范作用



项目联合甲方、监理等先后开展

“廉政警示教育”

“关爱老人送温暖”

“巾帼心向党”

主题党日活动

发动老党员为青年员工讲党课

从青年才俊中发展党员

培养一心向党、勤劳实干的积极分子



将“学党史 办实事”具体到活动中

开展爱心护航高考、关爱农民工等志愿服务

丰富学习教育形式、推动联建共建

做实做活主题党日活动





项目简介



绵阳三江医院项目

总建筑面积约19万平方米

以三级甲等综合医院为标准要求

规划床位1000张

是绵阳市加快建设

“5G+智慧医疗重要举措



项目团队自抵绵阳以来

一直保持“开工即决战,起步就冲刺

的精神干劲 

紧密围绕生产经营中心任务

从严从实、从快从细

落实各项管理措施





素材:直属经理部

作者:贺滢钢 李玲玉

编辑:吴雯娟

审核:党建工作部

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英文ID:cscec3bcd

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