谁还在做南京楼市的看门狗？（深度好文）
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8月的南京，也许刚刚还是艳阳高照瞬间就倾盆暴雨。朋友圈才被蓝天刷爆，顷刻又变成“汪洋大海”。
这些年媒体生态圈的变化，亦如这天气般变化无常。6月吴晓波一篇《最后一个‘看门狗’也走了》，把第一财经总编辑秦朔辞职写得有点悲壮和无奈。
商业文明时代浓缩在南京楼市，十年来这般变化更是一篇可以诉说的历史。
1.
2005年我大学毕业只身来到南京，梦想着进入高大上的报社，深入采访揭露黑暗，来一场“扒粪运动”，最终曲线进入新华社，为新闻事业奉献自己。
结果是，大报连我去做实习生都断然拒绝了。2005年我最终进了一家房地产网站，成为“本站记者”。从基础跑盘开始，写新闻、写软文、帮业主维权、做深度新闻选题策划、大型活动策划、做新闻发言人、居然还做起主持人。十年过去了，我依然还在这家网站做着内容。
2.
G君则比我早进这个圈子，他是报社的骨干。那时他还很清瘦，和我同跑国土局条口，每回土地拍卖之后，我会认真地读他写的文章，学习这样专业的文章该如何写得让普通网友看得懂。那时房产圈子里，G君跟房产国土条口混得很熟，独家新闻、深度调查写得行云流水，又特愿助人为乐，当然成为“一哥”。
那时房地产媒体整体商业模式还是靠经典模式：内容吸引眼球，商家来投放广告。Y报房产版巅峰时期，靠着优质内容策划多连版广告运营还是震撼到业界。那时我和G君们只需要安安心心做好内容。
尔后几年，强势的平面媒体时代逐渐走弱，新兴的网络媒体逐步成为主角。房产媒体尤其是网媒出现新玩法 “电商”。G君的码字生涯在这样的大背景下结束，由于业务能力强，G君被委任到其集团旗下网站，主抓房产内容和广告。
我曾经很认真地问过G君，做了市场后还愿不愿意再当记者写稿，答案当然是否定的。G君在网站时代凭借着人脉和运作能力（拿他的话来说是“刷脸”），也把业务做上另一个台阶。作为朋友，我当然祝福他事业发展得更好，另一个事实是，我再也没见署名G君的新闻作品了。
3.
G君离开C报后，接替他的Z君是房产圈子里的热血个性青年，风流倜傥。好打抱不平，曾经勇斗新疆小偷被歹徒刺破头，成为英雄传为圈子里的佳话。Z君擅做深度调查报道和策划，两三年下来已成首席，继而成为房产媒体圈里的新一哥。
然，聚会吃饭时，Z君偶会谈到自己好不容易写出的深度调查稿被毙，或稿子被不懂房产的编辑改得面目全非等等。而后，Z君一挥衣袖换个东家。从此也走上内容广告一把抓的路，现在，他更多的时间，不是在谈客户就是在去谈客户的路上。
4.
内容的直接价值不断弱化，开发商要求媒体有直接带客到访直接成交变现的功能。大批的房地产人才扑进这股洪流。
扳着指头算算，这些年一起做内容出身，战斗在南京房产圈子里的同伴越来越少。有人或承包门户网站的房产频道自立山头（能赚一笔是一笔），或抓住新媒体热潮迅速转型创业（还带着些许梦想），或受够了码字生活改做经营（不能老是拿买白菜的钱操卖白粉的心），或干脆彻底跳出这个圈子（老子不玩了）。
有人在扼腕叹息没有好内容当然不会有吸引力，再然后没有广告，这是个恶性循环。其实并没有那么简单。外面的周遭环境已经剧烈变化，发房产广告传单的小蜜蜂被竞争对手打得头破血流上头条，开发商撕逼毁导视牌、挖掘机挡道，诚信经营的老实人被群起攻之。当市场的甲方都已经刺刀上阵时，下游服务提供商还在端着矜持露出高雅显然也不符合逻辑。
广告时代——电商时代——分销时代……明明电商还在玩着，一眨眼分销来了，人人又要开谈转型，谈分销：渠道、资源、拓客……
这个弱肉强食的地产江湖，有人总结“谁流氓谁就有肉吃”（认真踏实做事的结局呢？）前几天一个饭局上，酒过半巡一朋友（房企营销高管）感叹，现在做营销太浮躁，真累，我都不想干了。
事实上，我也有类似的职业焦虑感：到底一个内容人价值在什么地方？我们做的内容到底给受众带来怎样的价值？在这个变化多端恶瘤不止的商业利益链条里，坚持正道，坚持为买房人做好服务，坚持以优质内容赢取信任，能趟出条光明之道吗？
十年过去了我仍然相信，跨越世纪，哈伯德商业信条仍然有他的生命力：我相信成功的必要条件并不是赚钱，而是创造价值，创造了价值，成功就自然而来。
5.
我很庆幸自己工作在一个踏实做事、诚信经营的团队里，这里还给了我做内容的一点空间。我们打算在这点空间里创造点价值：专门帮助网友解决买房过程中的矛盾纠纷，不夹杂任何商业目的。就是这么个纯粹的出发点，工作室名叫“365维权工作室”。
这一次，我们愿做买房人的看门狗。
曹维嫦/文
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