倍增计划|易建联代言的松山湖这家企业，借助“倍增计划”发力，今年业绩将翻几番！

“倍增计划”来了

企业规模与效益实现倍增还会远吗？

说到“倍增计划”

大家脑海里想到的第一个词就是

“钱”途大好！

为什么呢？

看完下面的内容你就懂了！

 2月10日 ，东莞2017年政府一号文发布。“倍增计划”作为“跨越生产总值万亿元”的战略抓手，倍增财政政策支持、倍增研发投入力度、倍增优质人才引进......200多家试点企业摩拳擦掌、想方设法，推进企业规模与效益成倍增长。

而松山湖就有22家企业入选

今天松湖妹就专访了

松山湖入选“倍增计划”

的其中一家“明星”企业

广东盛元中天生物科技有限公司

广东盛元中天生物科技有限公司于2015年4月落户松山湖，2015年9月正式投入生产。企业总部与生产研发基地位于松山湖台湾高科技园内，企业营销中心位于深圳。

盛元中天是一家集自主研发、生产、销售营养保健品的新兴生物技术企业，主要产品涵盖保健食品、QS健康食品等领域。

盛元中天厂区面积达20000平方米，拥有40多条现代化先进生产线，涵盖了粉剂、片剂、软胶囊、硬胶囊、袋泡茶、口服液、益生菌等多个独立生产车间，实现全剂型生产，年产能达到20亿元。

（详情可戳视频↓↓）

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说到盛元中天的品牌形象代言人

大家对他们一定很熟悉

↓↓↓

NBA球星易建联

和绰号“三分雨”的中国男篮运动员朱芳雨

是名副其实的“明星”企业

盛元中天将如何实现“倍增计划”？

未来发展将会是如何？

针对以上种种问题

松湖妹此次专门采访了

盛元中天的董事长邱远生先生

一起来看看

松湖妹在采访中搜刮到哪些猛料吧！

在舶来品吃香的年代，作为本土品牌，盛元中天是如何快速占领市场的？

盛元中天董事长邱远生告诉松湖妹，在互联网时代，传统的行业巨头并没有实现互联网化，仍然沿用传统模式进行生产和经营。

而盛元中天采取的是数字化、精准营销模式，主要针对互联网进行营销。在产品、营销方面，走的都是差异化路线。

在产品方面，盛元中天重点做营养餐和传统中草药饮品。邱远生表示，盛元中天的传统中草药饮品在很多技术和工艺方面都是首创，而且计划今年将会推出20多款中草药口服液。这些都是竞争对手所没有的。

和传统的营销模式不同，盛元中天实行的是O2O线上线下垂直营销模式。线上移动端有自己的APP“赢养365”，线下全面整合渠道资源，合理运用传统门店优势。目前东莞有六十余家社区店，在全国已有三百余家社区店。

说到APP，邱远生告诉松湖妹，“赢养365”APP上线仅四个月的时间就有50万的用户，目标是拥有80至100万的用户。

“赢养365”APP不仅能实现网上购物，还能对用户进行健康管理。硬件检测设备通过连接APP，把用户的身体数据传输到后台，分析用户的身体状况后为用户提供整套的解决方案。

邱远生表示，未来盛元中天将致力于通过把芯片注入人体皮下组织的方式，对身体的数据进行采集，从而进行身体健康管理。

作为松山湖入选“倍增计划”的22家企业之一，盛元中天虽然成立的时间并不长，但却交出了一份不俗的成绩单。

2015年9月，盛元中天一期工厂正式投入生产。短短几个月时间，企业就实现了200万元的盈利。

经过一年的快速发展，2016年盛元中天实现了6000万元的盈利收入，净利润高达1000多万元。

不仅如此，2016年盛元中天还完成了三轮融资，融资一亿多元，估值高达到8亿元。

有着这么好的底子，发展如此迅速，盛元中天在入选“倍增计划”后将如何发力？

盛元中天董事长邱远生告诉松湖妹，入选“倍增计划”后，盛元中天将会通过以下这三个方面发力：

1、增加营销渠道

在2017年，盛元中天将会增加营销渠道，完成今年将开设两千至三千家社区门店的小目标，最终实现十倍增长。

2、扩大ODM，与国内外的企业合作

盛元中天将通过承接国内外其他企业产品研发和生产的业务，实现企业效益的倍增。邱远生表示，目前盛元中天也有涉足ODM，不过业务量比较少，接下来会扩大这方面的业务。

3、扩大产品线，重点推出运动营养品牌

今年将重点推出运动营养品牌。今年三月份盛元中天推出了运动营养品牌”巴迪力“，今后将继续扩大产品线。

对于企业未来的规划，邱远生表示，

1、在全国开设10000家体验服务中心；

2、加大研发力度，扩大营销面，延伸产业链；

3、实现原料提取（目前是购买原料）；

4、与高校合作，成立三年全日制的健康管理学院以及定期的营养保健培训班；

5、投资数亿元建设全国物流配送中心、国家级检测中心、远程专家咨询中心；

6、实现上市的目标。

松湖妹在采访的过程中还发现

盛元中天之所以能够

如此迅速地打开市场

和董事长邱远生的经历密不可分

2001年，有着医学背景、从医经验的邱远生开始从事生物技术产品开发与销售。

经过了十年的稳步发展，邱远生在全国各大城市布下数千家门店，并于2011年成立了广东天天健康生物科技有限公司（广东盛元中天生物科技有限公司的前身）。

针对市场产品单一、质量参差不齐等弊端，邱远生把原来单纯的门店销售业务为主的经营模式调整到以研发、生产、销售管理上，制定“大健康发展”的战略规划。

有了丰富的积累之后，2015年4月通过增资扩股，将广东天天健康生物科技有限公司升级为广东盛元中天生物科技有限公司。

采访结束前，邱远生表示

盛元中天将会抓住“倍增计划”这个机遇

将生产线、销售渠道拓宽

预计公司今年的营收将会

实现十倍增长！

此外，邱远生还表示

这与松山湖良好的政务环境

营商环境密不可分！

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