【神奇】超牛高科技!3D打印人骨竟真的应用于手术了...
湖南地处我国中部,既是东部沿海地区和中西部地区过渡带,又是长江经济带和沿海经济带结合部,2015年湖南GDP总量和增速双双挤进前十,可以说表现不俗,但今年上半年7.6%的增长与8.5%的预期目标又有不少差距,显然,湖南的供给侧结构性改革,依然潜藏着不少难点和痛点。
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2016年上半年,湖南高新技术产业投资和战略性新兴产业投资分别增长23.9%和20.1%,比上年同期分别加快了8.0个和5.6个百分点;全省高新技术产业增加值增长15.8%,占GDP的比重为19.1%,同比提高1个百分点。
新产业将给湖南带来哪些新动力呢?
在湖南湘雅医院,一台常规的全髋关节置换手术正在进行,但手术中使用的假体,却与从前不太一样。
湖南湘雅医院骨科主任 胡懿郃:我们就是打一个实体出来,缺多少我可以直接量出来,这样就比较精确和精准了。
湖南湘雅医院院长 孙虹:所以它是一个个体化,我们不说个体化医疗吗,精准医疗,它是走这个路子的。
湘雅医院使用的这些3D打印产品,都来自湖南一家3D打印企业华曙高科。在华曙高科的科技园区记者看到,通过三维立体成型和激光烧结技术,一个个3D物体就这样被一层层烧结叠加出来。
记者:这个就是刚刚打印出来的义齿,通俗的说就是假牙。这些假牙稍后进行一些后期的处理,一颗颗剥离之后再经过烤瓷就可以在人体上直接使用了。这33颗牙我们用了2个小时,如果是人工的话则需要至少是十六七个小时,第二就是它的成功率非常高,就是用3D打印设备做出来的这些物体,不管是尺寸还是和人体的贴合程度它都更精确。
从起步,到如今成为世界上第三家拥有高端3D打印技术的设备制造商,华曙高科只用了三四年时间就站到了行业前沿,但最初却差点因为缺资金而夭折,得益于湖南省对高新技术的扶持,最终企业获得了5000万资金和一系列配套政策支持。
华曙高科ceo 侯培林:当时政府支持我们的钱,相当一部分都投入到我们金属机的研发中,特别是最近两三年,这个金属机已经迎来了一个爆发式的增长的一个趋势。以我们的金属机为例,我们今年光金属机的销售已经过亿。
除了医疗,3D打印产品还可以广泛应用到汽车制造、航天航空等领域。不过相比国外来说,3D打印在国内仍处于应用初期,也面临诸多现实难题,当中最核心的一个,就是还没有统一的国家质量认定标准,这意味着3D打印产品,要获取采购商的认可,需要额外花许多工夫证明产品质量可靠,这一来成本自然大幅攀升。目前,不管是华曙高科,还是上游的原料提供商,都面临着这种尴尬的处境。
华曙高科创始人 许小曙:脱节到我们做出的产品人家不知道怎么样才能够证明你这个产品是合格产品,这是最大的问题是吧。
3D打印原材料提供企业负责人 戴煜:这个市场还是,扩展来说确实来说比较缓慢的。有些是免费先试用,只能这样。
中南大学副校长 周科朝:我觉得这块里面应该是有三方,第一是政府的引导和支持,第二个企业自身的对自己核心竞争力的一个意识和高度重视,第三一个就是大学和研究机构,就是我们只有在这个原材料、装备这个市场三者就是协同发展的情况下,才能真正把湖南省变成一个制造业的强省。
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工程机械一直就是湖南的一张名片,一度占据全国1/3的市场份额,长沙更是被称为工程机械之都。但作为一个与国民经济密切相关的周期性行业,大环境的低迷给这个行业带来了哪些冲击?湖南工程机械现状又如何呢?
记者来到了三一的泵车生产车间,在这个车间里四五百米长的生产线,基本看不到人,而在行业高峰时期,这里会有二三百工人,意味着每隔一两米就有一个工人,而今天我们看到,像这个生产面板上显示的,无论是计划数量还是完成数量都显示为零,因为今天这里休了高温假,这也是车间建成八年以来的第一次。
除了一些必要的养护、维修岗位,车间其他岗位已经没有了工人。车间负责人告诉记者,与高峰期时一天三四十台工程车的产量相比,现在一个月也就生产四五十台,开工减少已经是常态。
湖南三一重工泵送事业部车间主任 舒豪俊:最多时候我们制造部有九千多工人。
记者:现在呢?
湖南三一重工泵送事业部车间主任 舒豪俊:现在还有1700多工人。这个市场一直在下滑,所以我们也不断地在做人员的调整
经历了几年前的爆发式增长,今天几乎整个工程机械行业都面临着巨大的产能和库存压力。努力寻找出路,成了众多企业的共识。
盛夏的长沙,一场别开生面的拍卖会正在举行,与常见的文玩书画等拍品不同,这次的拍品是三一、中联重科等企业生产的挖掘机、起重机等大型设备,上千名国内外客户同时竞价。
马来西亚客户 Jack Tan:我们关注的主要是价格,这里的价格可以,非常便宜。
利氏兄弟亚太区总裁 霍尔木:我们帮助客户来联系需求方,从而将需求和供给有效地联系在一起。
最终,这场湖南工程机械全球拍卖的“首秀”,成交金额超过2900万元,其中一半设备被国外买家拍走。在国内需求持续低迷的时候,湖南工程机械企业将目光瞄准了海外市场,不少企业都在一带一路沿线国家设厂,开展产能合作。
湖南三一重工股份公司总裁助理 陈静:现在我们国际市场每年的销售额稳定在一百多亿以上 占到我们三一重工销售额的40%以上
除了产能输出,将现有产能转移到新的业务领域,也是不少企业努力的方向。中午12点,中联重科环境机械厂区的食堂门口排起了长长的队伍,十多分钟,一个大约200个座位的食堂就坐满了工人。
配菜服务员:现在要忙到下午二点,以前1点半多,我就想快点打菜,让他们早点吃上饭。
由于新增员工太多,食堂来不及扩建,员工不得不分批就餐。目前,环卫机械等新业务,已经在中联重科业务中占比40%。随市场而动,积极调整,已经给不少湖南工程机械企业带来可喜的转机,但工程机械行业具有体量大、周期性强的特性,在传统产能存量巨大的情况下,要想出现行业整体性改观,绝非一朝一夕的事情。
数据显示,2011年,湖南工程机械行业增长率接近30%;而到今年上半年,行业增速已经回落到1%。经过近两年的持续努力,湖南工程机械行业的去产能之路,仍然任重道远。
中联重科董事会秘书 申柯:这个底部的时间我想可能会在一到两年的时间。
湖南机械工程学会理事长 何清华:库存的东西还是太多了一些,需要库存的消化的一个过程。
湖南省工程机械行业不行了?
副省长央视郑重回应:前景依旧良好!
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对于湖南经济来说,曾经作为支柱的传统产业正面临调整与转型,而快速发展的新兴产业目前还无法替代传统产业对经济的支撑作用,那么在这场供给侧结构性改革中,湖南如何让老产业焕发生机,如何寻找新动能,我们央视财经记者对湖南省常务副省长陈向群进行了专访。
记者:如果说真正大家想到湖南经济的话,可能印象最深的还是工程机械,但是我也发现了这样一个数字的变化, 5年的时间,整个湖南的工程机械的增速,从当时的20%大幅回落到现在只有1%了。所以在您看来,是不是就意味着,这个行业已经不行了?
记者:我发现一个很有趣的一个现象,就是在湖南有一家上市公司,叫华菱钢铁,从3月份开始我记得它就开始停牌,到现在已经停了5个多月了。但是就是这个礼拜一刚刚复牌,连续三天都是一个涨停板。就是在全国整体这个钢铁的行业,都有一些低迷,或者面临压力的情况下,为什么华菱会呈现出这样一个,反倒是市场相对看好的一个状态 ?
湖南省常务副省长 陈向群:华菱它不是对它这个钢铁市场看好,而是对华菱重组前景看好。华菱集团的母公司叫华菱控股,向华菱集团注入资金,华菱集团再把这个资金注入到上市公司去,同时华菱集团把它优质的资产,注入到上市公司里头,同时把上市公司里头所有的钢铁资产,把它置换出去,通过资产的这种置换,给上市公司注入活力。
记者:那在这个资产置换之后,从上市公司层面确实是,恢复了造血功能,焕发了活力。但是我们剥离出来的这部分资产,尤其是钢铁主要内容的,这块资产,有什么方式去处置?
湖南省常务副省长 陈向群:华菱它本身,今年要去掉150万吨的产能,这150万吨,几乎都是两个僵尸企业,所拥有的产能,负债很高,但效益很差,这次利用这样一个形式,坚决地把这些产能去掉,把僵尸企业处理掉。
记者:那像华菱钢铁这种模式,是不是可以作为样板作用,进行一个复制。
记者:所以政府在选择淘汰落后产能的时候,这个标准究竟是什么,我用什么样子的考量方式去考虑,我要淘汰这个而不淘汰那个?
记者:我这里也拿到咱们省,今年上半年的一个经济运行数据,战略性新兴产业投资增长是20.1%,尤其是这个新能源汽车,这个产量相当惊人,是7.7倍,这些数字统一放在这儿的时候,您觉得这是不是意味着,整个湖南的经济结构,正在发生一个改变?
记者:我在湖南呆了11天,这几天采访了很多高新技术企业,发现大部分都是一些民营企业,这些企业似乎还有些困惑,比如说技术起来了,国家标准好像没有跟上,技术起来的时候跟市场对接的时候,似乎也有一定的难度?政府在这方面能够做些什么?
记者手记
湖南人吃辣远近闻名,面对改革当中的各种困难,也是辣人辣语,直率坦诚。尤其让我意外的,是我问到“供给侧改革取得了什么成绩”时,湖南省常务副省长陈向群对我说“现在谈成绩为时尚早”。
帮助传统产业突围,引导新兴产业发展,湖南推进改革的步伐并不比其它地区慢,用金融手段推动去产能,更是不乏勇气和想象力。但供给侧结构性改革是个复杂的系统工程,推进之难,中央和地方其实都有预期。把困难想得多一点,准备就能更充分一点,这样,成功的步伐反而会更快一点。我想,这也正是我在湖南感受到的,未来供给侧结构性改革的希望所在。
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来源:央视财经(ID:cctvyscj)记者:侯凯笛 信勇 张寄予 张含晓 姚鹏 娄超 湖南台
本文编辑:张宁、李天路
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