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原料库满当当,办公区空荡荡,出口向内如何破局?
陕西地处内陆,虽然对外贸易总量小,但是同样因为受到国际新冠肺炎疫情的影响,外贸企业面临接单难、履约难的诸多问题。这里的外贸企业也同样打算转入内销市场,但是从来没有开拓过国内市场,缺平台、缺渠道,甚至连产品设计都未必符合国内消费者的需求,陕西的外贸企业如何从头开始打开国内市场呢?
出口果汁转道国内,价格高、品类少
他们能否突破水土不服?
今年以来,出口转内销,成为很多外贸企业的共同选择。海升集团主要出口浓缩果汁,产品销往30多个国家和地区。疫情让公司的出口业务雪上加霜。今年以来,他们的工作重点转到国内。这天,集团陕西省区经理武东升带着业务人员和他们6月份刚刚上市的3个系列新品果汁,来到一家水果连锁企业寻求合作。
水果连锁企业
经过一番试饮,这家水果连锁企业的陕西省区运营总监吴凯对口味很是满意,但是对于20元左右的价格有些顾虑。
试喝果汁
和水果店没谈拢,武东升和同事又来到一家商贸公司,找到了总经理马腾。这已经是他们半个月内第三次登门拜访了。
商贸公司
马腾所在的企业拥有电商、餐饮、企业团购等多个饮料酒水销售渠道。这半个月来,除了登门拜访,武东升和他们已经在电话里沟通过多次。虽然马腾也觉得价格偏高,但还是答应先订购一批果汁试试,不过订多少还需要再考虑考虑。
达成初步合作意向
以前,武东升的公司主要面向海外市场,没做过国内的果汁销售。从6月份开始,他们公司专门针对国内市场推出了3个系列的果汁新品,而且启动了“全员营销”的战略。但是作为果汁新品牌,加上偏高端的产品定位,推销起来自然千难万难。2个月来,武东升跑遍了西安的大街小巷,但推销效果却不及预期。
海升集团陕西省区经理武东升
虽然七月份没能达成预期的销售目标,但武东升依然对未来的内销市场充满信心。为了加速研发果汁饮品,公司几乎每周都会找来20位体验员和消费者,进行果汁品尝会。
果汁品尝会
为了避免和客户的直接竞争,他们在开发新品时特意选择了国内市场稀缺的品类。今年下半年,他们计划研发出4个系列共14款新品饮料。
海升集团研发中心总监 雷洋
从去年开始,海升集团主动调整,将更多资金投入到果汁饮料工厂的建设,甚至在国内建起多个果园,销售水果生鲜。眼下刚刚起步的果汁饮品,也能借力水果生鲜的渠道。
果园
今年1到6月份,陕西省进出口总值1796.1亿元,同比增长3.5%,增速高出全国6.7个百分点。其中,出口881.2亿元,降幅较一季度收窄3.6个百分点,6月当月增速首次由负转正,外贸发展好于预期。
外贸企业一方面保海外订单,稳住外贸基本盘;另一方面积极转内销开拓新市场,内销听起来容易,但要真正实现转换并不简单。这些外贸企业多年深耕海外市场,对于国内的市场环境并不了解,需要重新推广品牌,建立销售渠道,面临不少具体困难,陕西省商务厅先后和阿里巴巴等大型商贸流通平台达成协议,建立毛绒玩具、电子产品、工艺品等外贸产品的内销平台,助推外贸企业出口转内销,促进内外贸有效贯通。
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