其他
一年卖出2700亿元!72岁奋斗依旧!怎么做到的?这一“全球最大”掌门人回应→
2024
企业家·奋进正当时
编者按
“企业家要带领企业战胜当前的困难,走向更辉煌的未来,就要在爱国、创新、诚信、社会责任和国际视野等方面不断提升自己,努力成为新时代构建新发展格局、建设现代化经济体系、推动高质量发展的生力军。”
从2月29日起,总台财经节目中心推出“企业家·奋进正当时”系列报道,独家专访多位不同领域的企业家代表,聚焦他们过往的创业峥嵘岁月和当下的奋进故事。2024年新春刚过,在新希望集团的北京总部,记者对刘永好进行了专访。此时,以生猪养殖作为主营业务之一的新希望,正面临着被行业内称为“历史最长猪周期”底部的煎熬。受猪瘟、产能等多方面影响,猪肉价格从2018年到2019年的高位转跌至今,长期处在低位。
01
刘永好:有底气 不焦虑
新希望集团董事长 刘永好:我现在一点都不焦虑,其他人说你为什么不焦虑?猪价都亏了那么多。我说,你焦虑有什么办法?一是焦虑价格还是那么低;二是过去40多年,我就是靠不焦虑,靠积极去变革、去创新、去应对。
02
刘永好:“爬坡过坎”创业 时代赋予商机
03
刘永好:消费市场迅速扩大 产业延伸空间广阔
新希望集团董事长 刘永好:我们生产了很多鸡苗,一个专业户开了一张支票来提货,我们发给他了,最后发现支票是假的,损失上万元,几乎主要的家当都在里面了。
即使已经过去40年,刘永好对这次挫折依然记忆深刻。创业一路走来,“爬坡过坎”成为常态。迈过这个坎后,他们的养殖生意很快走上了正轨;仅仅几年时间内,刘永好兄弟四人在那个年代就赚到数千万元,成为全国最大的鹌鹑养殖户之一。然而,就当形势一片大好时,他们却突然放弃了这个生意。
新希望集团董事长 刘永好:1988年左右,我们觉得养鹌鹑这个生意规模见顶了。因为鹌鹑要吃饲料,我们就研究饲料,结果发现国外的饲料加工业非常现代,于是我们就研究,能不能做中国的高档次饲料?于是就研发出了“希望一号”饲料。
从当时国内最先进的合资饲料厂取经后,刘永好他们很快行动了起来。研发设备、研究配方,还专门与江苏一家企业合作研发出了新机器,价格比同等性能的进口设备便宜一半。新饲料一上市,厂子门口就排起了几公里的汽车“长龙”。这一次的大获成功,也让刘永好深刻意识到了技术的重要性。
04
刘永好:我国创新能力持续提升 赋能产业穿越周期
用机器人切肉,用智能技术养猪,用数字技术发展冷链……我国持续提升的科技创新能力,不断赋能产业链,提高生产效率。在刘永好看来,这一切,正是他当下能应对挑战、带领企业穿越周期的信心所在。
05
刘永好:72岁奋斗依旧 面对未来充满信心
今年的全国两会开幕在即,作为全国政协委员的刘永好准备了六七份提案,依然都是围绕农村、农业方面的内容。百姓生活的巨大改善,也是刘永好“不焦虑”的底气。