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WeChat ID musicbusiness Intro 在这里,读懂音乐产业。 摘要 “国内现在一派是DJ派,他们更具有实验性。相比较而言,他们更加出世,而我们更加入世,我们希望做的东西能够让更多的人去了解、去接受。” 本文作者 | Alisa 电音摇滚乐团耀乐团成立于2010年冬天,由DJ兼团长王璐,双主唱冯宣元与张敬豪,吉他手高飞,贝司手黄继扬,鼓手刁磊组成,耀乐团在基于传统流行音乐的基础上,融入Rave电子舞曲等新鲜元素,被誉为“最具国际范儿的” 电音摇滚乐团。大家对团长兼DJ王璐 、主唱冯宣元、张敬豪并不陌生,他们曾是华语流行音乐众多大牌歌手唱片中的制作人、创作者或音乐核心成员。 团长王璐说:“电子音乐是一种和任何东西嫁接的制作手法,或者说是音色的种类,本身并不承载灵魂,真正从发电站乐队开始,人们就不停往里面注入灵魂,无论什么风格都可以和电子音乐结合起来,耀乐团做的就是流行音乐加电子音乐。” 歌词和旋律在脑海里基本上是同时出现的,就是正在演奏的旋律给我感觉可以立刻写出一些东西来,我会想象画面是什么样的?然后我就会听着旋律开始创作。其实有时候你写完一首歌像梦醒了一样,因为你沉浸在那个状态里的时候脑海会有画面,你写的东西是按照你的思绪和情绪在走的。然后当你把所有的思绪和情绪走完以后,你知道这个东西最后成为了一个作品了,一首歌呈现的时候,你就觉得这是一个梦醒了。 因为做舞曲音乐从歌词的角度上来说你是没有范本可寻的,当你去欧美流行歌曲里吸收营养的时候,你在舞曲的歌词里面看不到内容。能看到的无非就是钱、女人、状态,但是欧美人能说的话我们这里是不能说的,他们能阐述的内容我们是不能阐述的,就是一切让你肾上腺激素分泌过盛的那种。 比如说歌词这个意思就是意思,但是你如果这么写这个词,唱出来就别扭。但是你又需要让别人看懂,一是在公共媒体上能互动,二个是让别人听起来觉得特别。像编曲或者旋律创作部分,听起来很简单,但是每一个音符其实都想了很长时间。包括做音色,不是一两下就能做完,很多时候一个音色就能做好几天。所以其实真的好好做电子音乐的话,是一个特别费时间的事情。 国内一直有人在做电子音乐,只不过在我看来现在分成了两派,一派是DJ派,他们更具有实验性。相比较而言,他们更加出世,而我们更加入世,我们希望做的东西能够让更多的人去了解、去接受。DJ派则比较注重深入的思想内涵,恨不得高山流水都在里头了。我们不是往那边想的,我们比较注重的层面是让更多人听到和接受,能够让大家喜欢。 目前国内还有一些和我们做一样的音乐人做得很不错,他们可能没有机会有更大的平台去展示,相对而言我们可能做得早了一点点,我们会用一种比较市场化的思路去考虑这个问题,但现在电子音乐的机会慢慢地也越来越多。 因为无论是从地上的电子音乐来说,我们看到流行音乐在大量的使用电子音乐元素,还是从地下的电子音乐来说,都是很好的状况。说它是市场不如说它是文化,这种文化已经渐渐渗透到大家的生活里了,北京上海大量的电子音乐俱乐部,每个周末能吸引几百人,而且大家不是奔着蹦迪来了,是真的被电子音乐折服了。 我们以前都是做过独立歌手的,其实在那个时期我们都不是特别顺利,在困难的时候也有唱片公司愿意要,但是很多时候公司要你听话,因为听话的艺人才有可能走长远。 简而言之,就是公司制作人要你做什么音乐你就做什么音乐,而不是你想做什么音乐就做什么音乐。比如说他会跟你聊,如果是公司要签你的话,我们给你安排什么路线走你就得按照什么路线走。说白了就是让你唱什么样的歌,你就唱什么样的歌,如果不愿意?这时你做的事情就会违背初衷,此时人也会比较苦闷,就是你有想表达的东西,可是又没有渠道去表达,因而人是相对比较压抑的。所以我就没有想要跟任何一家唱片公司合作。这个是我唯一觉得要坚持的一个点,就是做我自己想做的音乐。 “故事”是我们比较弱的一个东西,就是说我们没有那种在地铁站唱歌,或者爹妈在一次不幸的事故中死去的悲惨的故事。其实耀乐团都是很普通的一些人,饿不着,也不撑死,就是生活相对平凡,安逸。不是那样的翻江倒海,痛彻心肺的眼泪哗哗的。 但真没那样的故事吗?原因是什么?其实是我们特别不希望自己有一些不好的故事。很多时候,大家会自动把不好的事情屏蔽了,所以就没有那种特别悲惨的东西。要说耀乐团不红,或者说耀乐团没有太多人知道,很多时候就是因为我们不拿一些东西当回事,就是成团以后没有什么特别的故事。 我们走过很多弯路,也曾经尝试过去“舔菊花”,所谓的“舔菊花”就是说‘市场上有什么,现在红什么’我要去复制那些东西,但是这种方式没有带来什么好结果,反而让人觉得越做越不开心。 其实我们很多歌词里面都在描写或者阐述一些状态,就是在某一些时刻下的一些状态。有的时候描写状态和去阐述你的心境的时候,更容易让人产生共鸣,因为可能有很多人在那个当下都会有这样的一种心理斗争或挣扎。而这种东西恰恰是人与人之间最容易沟通的东西。 其实耀乐团现在的人员设置是为了防止出现“换人”的情况,耀乐团是一个菜单式的组织。我们为什么不叫乐队我们叫乐团,就是因为乐队和乐团的区别在于,乐队大家听起来是哥几个在一块,只是这哥几个不能有别人。 可是中国的市场是这样的,一个月没演出乐手就会没有收入。而耀乐团目前就三个人(王璐、冯宣元与张敬豪)属于相对比较专职的在做这些事。其他的人像吉他手、贝司、鼓手,他们各自都还在其他的乐队里面活动。 这样有一个好处:就是只要有一些演出机会或者大家能一起挣钱的机会,就可以聚在一起。这种方式能够保持一个相对完整的乐队形态。如果一直依据传统的方式来运作,可能乐团就散了,而且很多时候是因为利益问题。 我们尽可能不把利益方面考虑得太重,钱不是一个衡量所有标准的东西。作为乐团而言,我们靠的是实力,我们有实力我们就该挣这个钱,这是理所应当的。但在此基础上,我们应当赚养生钱,就是细水长流。不能跟大艺人似的,今年一年一下子挣好几百万,明年因为什么的事就停了,这是挣快钱,挣棺材钱,这就完蛋了。我们要做的是音乐,音乐是一个长线,我们不能快速消费。 一路走来,我们摸索出一个我们认为可以迈向成功的规律,就是一直坚持把我们能做的事情做好,其他事情就会顺其自然一步接一步的实现。包括与苹果优酷等等品牌合作,其实并不是我们去强求去努力推动,只是我们做好份内事,其它的事情就自然而然地过来了。这个叫吸引力法则,它会吸引一些能量过来,我们很相信这一点。而且这样我们能一直保持平和的心态,至少我们在创作的过程当中心会比较干净,头脑和思路会比较清晰。 这个行业特别有趣的是没有一个概念是可以复制的。这个也是它的魅力所在。比如说张惠妹火了,另外一个李惠妹按照她这个路线打造也能火。不是的,每一个人都有他所谓被认可的东西,都会有他的一个自己的特定的轨迹。所以在这一个层面来说是没有规律,唯一的规律是什么?坚持。所有这些红的艺人,他们最后就是被别人认可的艺人,他们最后就是一点,坚持嘛。 此外,我们不排斥市场的包装运作,而且这个应该越专业越好。作为艺人,就是要一个光鲜的东西在一个镜头前,这样的话才能给别人带来梦想。从我们做音乐的出发点来说,我们不是奔着韩国去的,我们是奔着欧美去的。韩国方面,确确实实BIGBANG的东西至少在东亚里面来说比较欧美。我们很喜欢他,有好东西为什么国内不借鉴或者是吸取呢?当然要吸取啊,没有什么不好的啊。喜欢又不是罪过。所以我觉得从包装上来说,只是说目前我们没有一个更好的参考去做这件事情,国内的包装目前就是没有韩国那么强。 ▲耀乐团现场表演Hot.On.Fire 我的理解是:因为港台的市场和文化不一样。其实香港没有几个音乐人,基本上都来自日本和韩国,属于舶来品。而台湾确实曾经辉煌过,引领了一个时代,从创作来讲当时滚石年代的黄金十年,确确实实影响了整个华语流行乐坛。但是它形成了一个体系,一个规则,这个规则体系是双刃剑,当发展到一个程度以后它就变成了壁垒,没人打破。 现在台湾香港的艺人真正赚钱是在内地赚钱,因为市场在这边。本土的市场很小,没有这个土壤。他们一直认为应该做特定的音乐,这类音乐卖钱能维持一个唱片公司正常运转。其实台湾的音乐是有他们自己的模式,包括一些流行歌和情歌,可以很明显的区别开这就是台湾流行歌曲。 这个模式就是所有人都在这个产业内,以前成功的产业链已经让他们没有欲望,或者没有很多人花心思再去发展新的产业链。其实就跟没有人做新的风格的音乐是一样。大家都依托于一个很成型的东西,比如说一个歌火了,那么我们再做一个类似的歌是不是也能火啊?即便不能火,它也能快速进入市场。 因此他们需要必须要把自己以前的东西打破,才能破茧重生,这是一个必然的结果。其实他们已经在思辨了,也已经开始在地下孕育很多新的音乐内容。像我喜欢的几个比较本土的团体,比如说铁之贝克,他们的东西是非常鲜活非常棒的,让你会找到以前的感觉,就像你十几二十岁,听台湾歌曲时确实会有的那种感动。 我们现在已经不再听台湾歌曲的原因是什么?听不到任何养分啊,得不到任何东西。就是你不会再有新鲜的刺激。周杰伦时代有一些新的东西出来。然后,就是梁静茹一系列歌曲火了以后,好象所有的台湾歌手都是梁静茹,所有的情歌都是那个路线。然后从蔡依林开始,所有的舞曲,女歌手都是同一种感觉的。你去看台湾的那些排行榜,听他们的歌,一点感觉都没有。太商品化了,你找不到感动了。 其实现在台湾也有人在做舞曲音乐,但我们听了就会觉得有做得不足的地方,以前我们不会有这种感觉。当时台湾的音乐比较先进的原因是他们的资讯比我们这边要快。现在全世界的资讯是同步的,大家站在同一起跑线上,他们就没有优势了。而且这两年其实变化最大是各大音乐类门户网站,基本上都会第一时间发布各个国家的榜单。让你第一时间知道当下国外的媒体在做什么音乐,这个对我们有很大的帮助。 然后中国又是一个亚洲地区他们很看中的市场,慢慢地好多国家的艺人都会频繁来中国来做演出和推广。其实这个对于我们来说是一件特别好的事情,我们收到的信息更快,然后我们也有能力学习,做更同等的音乐。 实习编辑 | 郑营营 音乐财经是国内第一家专注于从“商业”角度解读音乐产业的新媒体,旨在忠实记录变革时代,音乐产业里“每一位人”、“每一家公司”的故事,深耕细作、细水长流。深入挖掘音乐产业发展趋势,帮助“音乐生意人”分析形势、剖析案例,推动中国音乐产业的发展。 音乐财经的微信号:musicbusiness 官方网站:http://www.chinambn.com 英文网站:http://e.chinambn.com 官方微博:@中国音乐财经-诗焓传媒 电子杂志:《音乐财经周刊》 百度百家:音乐财经 今日头条:中国音乐财经-诗焓传媒 搜狐媒体平台:中国音乐财经网 腾讯、优酷、土豆、爱奇艺、乐视均有音乐财经个人空间,搜索“音乐财经”即可观看往期访谈视频。 回复“01”-“16”,查收往期推送 回复“01” 查看:飞行者曾宇:音乐人如何经营一家公司? 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