查看原文
其他

20支男团跃跃欲试,2017将迎来一场“美少年之战”?

2017-01-24 李禾子 音乐财经



文丨李禾子

校对丨宋子轩

编辑丨董露茜


本文3224字,阅读大约5分钟


又一支“审丑”男子组合出道了?


2016年12月20日,上海,一支名为X-TIMEboys的养成系男子偶像团体出道发布会引起了各方人士的关注。现场,11名清一色身着白色西装、脚踏白色运动鞋的年轻男子一字排开,如站军姿般挺立在舞台上,带几分拘谨和生涩,回答着主持人抛出的问题。


引起人们关注的正是他们的外貌,“这颜值你服气吗?”、“丑到炸裂”、“不知道Sunsine组合有没有感觉到一丝压力”……人们不禁怀疑这是不是X-TIMEboys经纪公司上海铂熠文化传媒(以下简称“铂熠文化”)和观众开的一个玩笑。



2016年可谓是偶像团体遍地开花、激战正酣的一年,但这句话可能更适用于女团。对于男团来说,虽然也常常会有“某某偶像男子组合出道”的新闻见诸报端,但显而易见的是,他们的影响力远远没有超过女团,除了当了好几年“当红炸子鸡”的TFBOYS,还少有能形成气候的男团。


不过,临近年关,我们发现已经有不少公司打起了男团的算盘,这其中就包括一手缔造了SNH48的上海丝芭文化传媒集团(以下简称“丝芭传媒”)。


音乐财经根据公开消息,统计出了以下2016年出道的、以及2017年即将出道的男团(不完全统计):



如此之多的男团都想填补国内男子偶像团体的空白,2017年,偶像市场即将迎来一场“美少年之战”。



二次元、偶像养成……这些公司试图撬动国内男团市场


也许是X-TIMEboys各成员的容貌“太过耀眼”,很多人其实忽略了出道发布会上铂熠文化宣布的另一决定——“SuperV虚拟偶像计划”,即推出X-TIMEboys除11名真人成员之外的第1位虚拟偶像成员,并在当场启动了“SuperV虚拟偶像男性形象创意有奖征集”活动。铂熠文化试图以“二次元”和“养成”打开男团市场。


无独有偶,去年12月底完成由如川基金领投、陈悦天跟投天使轮投资的上海原际画文化传媒有限公司(以下简称“原际画”)同样主打破次元男团。这家公司的创始人正是曾捧红了TFBOYS的经纪人黄锐(曾一手挑选和策划了TF家族)。在12月举办的发布会上,原际画宣布启动“R计划”,公开招募11-20岁的小鲜肉,欲打造二次元+三次元的新型养成系偶像。


二次元元素似乎正成为目前主打男团公司的新宠。曾担任TFBOYS《青春修炼手册》等大热歌曲制作人的刘佳创办了新偶像经纪公司“卡司星球”,宣布将针对90后、00后等年轻一代推出集合二次元、动漫和偶像养成等元素的“中国式新偶像”。刘佳的切入点是漫画,即真人偶像出来与大家见面后,这些人会“活”在漫画里,刘佳说:“卡司星球成立三个月就是在构建世界观。现在这个时代,粉丝跟不跟你玩,是看你的游戏规则好不好玩。”



前不久刚刚出道的COSMOS组合同样紧贴二次元文化。COSMOS组合所在的公司次元文化(前身为“杭州304文化”)本身即是“一个有十多年历史的动漫社团”,主打Coser经纪相关业务,截至2016年3月,它已签约了30多位Coser,可以说,COSMOS组合是一支介于二次元和三次元中间的2.5次元男团。同样在2016年3月,次元文化获得了复星昆仲的数千万元A轮融资,投后估值达到了约2.5亿人民币。


可以看出,这些二次元男团实际上有别于像TFBOYS那样、依托传统流行元素成长起来的男团,随着二次元文化日渐兴盛,各家打造男团的思路或多或少也都在向二次元聚拢。


就在新兴男团公司想要通过二次元、养成等元素迅速打开男团偶像市场、赢在起跑线的同时,已经在女团偶像市场深耕四年的丝芭传媒也在前不久宣布进军男团市场。


不过,与大多力推“养成”男团偶像公司的思路不同,丝芭即将推出的N2M男团将不会采用“养成系”的模式和概念,而是主打“进化系”,将该团体视为一个开放的平台,意图利用其资源“打造顶级品质的精品男团”。由于SNH48同样依托二次元文化起家,这只N2M男团是否也将打出二次元这张王牌?


此外,在去年年初获得微影资本A轮融资的白色系所打造的ZERO-G男团,也将在其已经积累人气的基础上,仿效SNH48开设线下剧场,预计今年落地。


值得关注的是,这些新兴男团或多或少都带了如今正当红的TFBOYS或是SNH48的影子,原因正是TFBOYS和SNH48曾经许多的幕后推手都选择另起炉灶,譬如上文所述的曾与TFBOYS有过合作的黄锐、刘佳;X-TIMEboys背后的铂熠文化董事长单旻靓、COO范逸白和副总裁赵凯等高层,之前也都是SNH48的管理层。


这些都不禁让人感觉,今年的男团市场竞争火药味十足。




男团壁垒为何迟迟不破?


国内的男团市场目前几乎可以说尚处空白,而在中国,打造一个男团的价值实际上要高于女性。根据一般经验,男性偶像的粉丝中,占多数的往往是黏度和追星程度更高的女性,但为什么国内一直未能出现第二个“TFBOYS”,偶像男团壁垒迟迟不见打破?


我们或许可以先从TFBOYS经纪公司北京时代峰峻文化艺术发展有限公司(以下简称“时代峰峻”)身上找找逻辑。


从刚创建的2009年起,时代峰峻便开始从重庆各地中小学招收练习生,并进行免费歌舞培训,组成名为“TF家族”的练习生团体,TFBOYS成员王俊凯和王源便分别是时代峰峻招收的第一、二批练习生中的一员。在经过互联网团综传播等试水、积累了不少人气之后,2013年6月,时代峰峻正式推出了“TFBOYS”。为维持人气,TFBOYS出道后,时代峰峻还采用了边训练边曝光模式,向TFBOYS的粉丝“汇报”三小只的成长。



从这一过程可以看出,TF家族的养成模式其实已经非常明显了,即依托互联网渠道,根据互联网数据进行人气核定,随时调整产品,定制专属团综,注重表现日常,进而强化粉丝参与感和养成感。


曾在早期投资了SNH48的投资人陈悦天不久前向音乐财经表示,“捧人的时间要长,做养成偶像这件事情就是靠 ‘持久’的……你要培养他的人气,肯定就要有一个积累的过程,而且积累的过程越久,原来那些核心粉就越牢固。”


“持久”和“陪伴”可以说是养成模式的核心。这一方面能够深化粉丝和偶像的情感互动和联系;另一方面(或许也是更重要的一点),能够很好地抵消偶像团体各成员入行之初实力和经验不足的问题。


不过,音乐财经曾在《那些年糊掉的男子组合......》一文中盘点已解散的男团及部分现存男团时发现,大多数男团的寿命其实很短,其中许多男团出道时的风光无限和最后的暗淡收场形成了鲜明的对比。那些即便是存活下来的男团也大都没有做出太大成绩,有些也已经到了解散的边缘。


因此,许多打着“养成”旗号的男团,实则只是娱乐时代的快消品。黄锐认为,从20岁开始就不能算是真正的养成;陈悦天也同样表示,“像韩国那样的速成造星是不对的,最终导致的一定是迅速消耗、迅速消亡然后马上更迭换代。”这些虽然可能只是一家之言,但从中我们也可以一窥国内养成系男团的生态——所谓的“养成系”男团中也不乏“伪养成”。


其实,许多打着“养成”旗号的男团,本身也暴露了其实力的不足。曾有业内人士表示,“中国不缺偶像,缺的是有实力的偶像。”很多男团打造公司,音乐制作、形象包装、培训师资等方面的能力还都很欠缺;而且很多经纪公司在培养练习生方面,很多表演曲目都还是以翻唱为主,舞蹈也大多是以模仿韩国,版权无法保障。




距离下一个TFBOYS有多远?


TFBOYS可谓是现今国内男团市场的“孤本”。三人从还未出道就积累了起大量粉丝,直到如今可以说已成为国民偶像,人气使国内诸多男团组合望尘莫及,构筑起了强大壁垒。


成为“孤本”的原因,很大程度上离不开时代的塑造,可以说TFBOYS本身便是互联网、粉丝经济和社交媒体发展三者相互作用的产物。赶上了互联网时代红利的男团组合,TFBOYS是第一个,或许也是最后一个。


TFBOYS的成功有其偶然性,也有其不可复制性。


TFBOYS不可复制,那“养成”模式呢?我们可以再来看看时代峰峻的例子。现阶段时代峰峻旗下仍在培养着一支年龄在12岁上下、集合了第二代和第三代TF家族的练习生团队(尚未出道)。其培养模式基本与TFBOYS三人出道前的养成模式相同。而这样年纪尚小的练习生,其家庭配合程度、个人资质能力和努力程度等无疑也成为了养成模式成功与否的几个不确定因素。


当然,我们不要忘了时代峰峻先前是做出了TFBOYS这样极为成功的案例的。业内人士认为,正是因为TFBOYS的极高人气,时代峰峻才无限拖延了当前TF家族练习生的出道时间(内部人士透露公司目前还没有推练习生出道的打算)。也就是说,TF家族练习生出道的主要阻碍,其实是TFBOYS的粉丝。


而且,目前TFBOYS粉丝内部各自为派、相互倾轧的现象已经十分严重,更不用说一旦时代峰峻将TFBOYS带来的收入用于培养和推广练习生,难免又会引起TFBOYS粉丝的讨伐。有分析认为,一旦经纪公司将权力交给粉丝,它其实已经丧失了主动权。作为养成模式偶像团体的代表,TFBOYS所在的时代峰峻产生上述顾虑、不轻易推出新人也就不难理解了。



国内养成模式的另一大痛点在于“内容的匮乏”,正如上述提到,绝大多数团体的表演曲目及舞蹈其实都是在效仿韩国,原创性及本土化程度还远远不够。另一方面,这其实也印证了粉丝经济的特点,即从内容为中心,渐渐转至了以人为中心。但问题是,究竟是内容更重要还是“人”更重要?


养成模式是存在局限的,很有可能存在局限的同样还有作为养成模式一环的线下剧场部分。上文已经提到过,男性偶像的粉丝中,占多数的往往是黏度和追星程度更高的女性,女性粉丝某些生理特征也在很大程度上决定了男团开设线下剧场存在局限。


陈悦天认为,“女性粉丝不一定需要面对面,她们更需要精神上的关怀。关怀这件事情不是说我通过剧场里面的这种短暂接触就能够达成的,它可能需要有一种新的产品形态,能够让女性受众持续感受到男性偶像在跟她做互动。”不过,一切都还只是推测,男团进剧场是否会产生同女团等同的效果,尚有待检验。


回到刚刚提出的问题,国内距离下一个TFBOYS有多远呢?这个问题也许仍没有人能回答,但我们相信,下一个“TFBOYS”终会出现,那么,幸运儿会是上述男团当中的某一支吗?


本文为 vol.1丨欢迎来到偶像时代!系列报道组稿之一,敬请期待后续系列报道。


选题背景:2016年被称为团体元年,SNH48走上扩张之路,国内直播网红也走入主流媒体视野,试图打造男团、女团、网红的公司层出不穷,这些都催化着中国偶像娱乐产业的发展。




  

还想看点别的?

点击👇图片阅读原文:

业丨从无人问津到全面开花,进军男团,扩张路上的丝芭如何寻找“新感觉”?

业丨SNH48迎来华人文化,养成系粉丝模式越来越火......

从底层员工到合伙人,“偶像宅”投资人陈悦天:“男团有市场但没做对,速成造星的结果是迅速消亡”

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存