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YouTube“价值缺口”再次引发论战,让音乐人赚到应得的才是真

2017-08-23 张韬 音乐财经


编译 | 张韬

校对 | 邬楚钰

编辑 | 赵星雨

 

上周,YouTube的音乐业务主管Lyor Cohen在公司博客上发布一篇名为《Five Observations From My Time at YouTube》的文章,他分析指出,当下视频门户网站与音乐行业联系还不够密切,而且关系十分紧张。



文章一出,美国唱片行业协会(The Recording Industry Association of America,下简称RIAA)的CEO Cary Sherman戏仿前者标题,用《Five Stubborn Truths About YouTube and The Value Gap》一文,公开怼回Cohen的论调。此前,Sherman代表的RIAA一直都在谴责YouTube的运营存在“价值缺口(value gap)”,认为YouTube的用户数量与他们支付给内容提供者报酬非常不匹配。并且RIAA还指责YouTube一直在利用《美国数字千年版权法案(DMCA)》规定的 “避风港原则(safe harbor)”钻空子。Sherman称:“YouTube的这些老生常谈,我们已经听过很多遍了。”

 


Cohen之前是Def Jam(环球音乐集团旗下的一家Hip Hop唱片公司)和华纳音乐的执行官。他在发文中对“视频门户网站与音乐行业如何携手共赢”大讲特讲。但是音乐业界对他的某些论调表示非常惊讶,尤其是他说YouTube的运营并不存在“价值缺口”。

 

Cohen表示,YouTube每增加1000个点击量,就要支付给内容提供者3美金,“这已经比同类媒体开价要高了”。

 

但Sherman觉得事实并非如此。他在《Why is YouTube paying so little》一文中说道:“Lyor的想法是好的,但是YouTube总归是说一套做一套。”

 

全球有400多家提供正规数字化服务的媒体,其中很多都靠广告盈利,YouTube就是其中的一员。但是无论是按浏览次数计算,还是按用户人头计算,他们支付给音乐创作者的钱都是不够的。Sherman用“nowhere near(远远不够)”来反驳Cohen。要是按照Cohen所公布的方法计算,YouTube去年在这方面的支出连所要求的一半都没达到;而相比之下,Spotify向内容提供者支付的金额是YouTube的七倍之多。

 

Cohen希望各方开诚布公,不要刻意保留或谎称数据。Sherman对此表示质疑,说:“YouTube总是喜欢宣扬良好的游戏规则,但是他们自己从来不遵守——他们不仅不承认一部分订阅数量,还始终隐瞒了一部分点击数量,更别说老老实实按照每千次3美金的规矩向音乐创作者付费了。”

 

RIAA坚持认为他们并不反对“避风港原则”,因为它确实在用户原创内容被盗用时,保护广大在线平台,使其不必为虚高的浏览量多花冤枉钱。但是Sherman还是公开声称,必须要有一个清晰的法律框架来制约YouTube这种消极对待行业规则的媒体门户。

 

Sherman在博客中写道:“如果我们要利用避风港原则来激发创新,在当下的数字媒介环境中营造平等竞争的氛围,就要遵照避风港原则设立的初衷,而不要让它被YouTube这样的门户加以利用,从事不当竞争。”

 

UK Music的CEO Michael Dugher也表示不认同Cohen的言论,他认为后者在用避风港原则混淆视听。他发表推文说道:“音乐创作者也好,投资人也好,都应该受到公平对待,拿到他们应得的报酬。这是原则问题。”

 

就在Cohen为YouTube发文辩护的几个月前,国际唱片业协会(IFPI,International Federation of the Phonographic Industry)出台了年度全球报告,详尽地列出了YouTube存在价值缺口的条目,并示意法律部门要确保相关责任法要落实到位。IFPI还称,按照不同的标准向内容创作者支付金额是不公平的。

 


IFPI的报告称:“如果一家媒体不懂得重视原创音乐的价值,连一分一毫都要从中榨取的话,它的体系就会变得越来越不稳定。”据IFPI估算,2015年Spotify按照每用户20美金的价格付费给唱片公司,但是YouTube的音乐内容提供者人均连1美金都拿不到。

 

而BPI(British Phonographic Industry)也在去年公布了一组惊人的价值缺口:2015年,英国唱片业从有广告业务的媒体门户拿到的收入,仅占其年总收入2440万英镑中的4%,这要比同年卖掉210万张黑胶唱片挣的2510万英镑还少。


(编译自Music Week)


本周轮值编辑:赵星雨

联系方式:keith.kyo@hotmail.com


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