从“媒体”、“研究报告”到切入“企业服务”，音乐财经如何突破变现天花板？

很有意思，在昨天音乐财经头条下的评论里，有读者给我们这样留言：“其实音乐财经这个公众号就很让我感到惊讶，可能是我见识少，但出现在我微信里的，做音乐这块的报道，还这么专业的，真的好像就你们一家。我其实真的很关心你们到底盈不盈利啊。”像这样的问题，从音乐财经创立起一直到今天，已经被提及太多次了。

去年9月份，音乐财经刚刚度过了自己三周年的生日，作为一家身处在音乐行业的公司，在伴随行业发展的同时，除了如何让公司持续健康的发展，对于“音乐财经到底因何而存在”的问题我们也思考了整整三年。

2014年，秉着忠实记录中国音乐变革的态度，我们开始报道音乐产业里“每一位人”的故事，“每一家公司”的故事，那个时候我们作为行业的“文字记录者”，填补了“行业媒体”的空白。

去年，基于两年的工作积淀，我们开始为“音乐财经”的媒体身份增加投研分析的属性。2016年8月，公司正式面向行业陆续推出了具有前瞻性的数据分析报告，跨出了付费订阅的一步。那个时候我们作为行业的“数据搭建者”，填补了方方面面的“行业数据”空白。

在这期间，我们还不定期举办了面向创业者及投资人的论坛、沙龙、路演及交流会等等。作为业内交流渠道及经验分享平台的创造者，音乐财经已经让众多来自全国各地的从业者有了互动沟通的机会。

截至今天，音乐财经已经收获了遍及音乐泛娱乐领域投资人、创业者、学界及部分乐迷群体共计10万的微信订阅用户，和100多家数据分析报告的订阅会员。自上线以来发布了接近2000万字，共计超过5000篇的原创文章，以及涵盖嘻哈、音乐节、独立厂牌、偶像团体等主题的36份数据分析报告。

在线下，音乐财经还举办了数十场沙龙、论坛和路演等行业交流会，并已经开始走出北京深入全国其他城市。“中国音乐财经年会”更是已经成功举办了两届，明年春天第三届音乐财经年会也即将落地。

回顾我们交出的一份份成绩单，我们深感自豪和欣慰，但同时我们明白，无论是媒体、数据还是论坛、沙龙、路演等一系列线下活动，这些仅仅是音乐行业的基础设施，无论是“文字记录者”还是“数据搭建者”，亦或是交流渠道及经验分享平台的创造者，这些角色对于已经沉淀了三年的音乐财经来说是不够的，我们能为这个行业贡献的，应该远不止于此；同时，这三年中在与一位又一位行业创业者、从业者、投资人以及音乐人的沟通中，我们也深知，他们在这个行业中渴望得到的服务，需要得到的服务也远不止于此。

为此音乐财经郑重决定在2018年推出“MB CLUB企业会员服务计划”，正式由行业“观察者”和“参与者”的角色转型为行业“服务者”，努力为中国音乐产业搭建集互联网商业信息、数据智库及创业投资的综合服务平台，帮助泛音乐行业的企业提升商业成功的机率，推动全行业的发展！

关于MB CLUB企业会员服务计划

企业会员权益

1.商务服务直通车

与大咖同行，建立全球音乐泛娱乐领域中坚力量，拓展企业人脉，寻求潜在合作机会。

2.定位策略及传播咨询

明确自身定位，进行品牌传播，提升品牌影响力，从而增加创业成功机率。

3.渠道支持

音乐财经年会展位支持及各类活动票务特惠，同时可参加VIP社交派对，提升B端行业曝光度和影响力。

4.智库报告

小鹿角智库所有报告（目前已出品+2018年研究报告），用专业的数据报告，加深对音乐行业的认知和了解。

5.学习培训

定期培训，建立良好的知识储备库，提升眼界，缩小创业成本。

企业会员投递

关于音乐财经企业服务

请扫码加客服经理安西西微信

最后，音乐财经在此承诺，未来我们将以更激情，更勤勉的态度提供更加专业的服务，具体服务内容权益即将公布，敬请期待！！！

本周轮值编辑：宋子轩

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